国际企业管理导论作业

1、第6讲 海外市场进入模式及其选择 本章练习：1论述贸易型市场进入模式、契约市场进入模式和投资型市场进入模式的具体内容。 2论述选择市场进入模式时应考虑哪些因素。答：（一）目标国家或地区的观环境因素市场规模及其成长潜力。生产经营基础设施和资源状况；政治、法律文化及自然条件等状况；当地政府对经营的限制程度。（二）本国的宏观环境与微观因素1、本国的宏观环境因素：国内市场容量与竞争状况、生产要素与成本水平政府对为经济国际化的政策导向等。2、本国的微观影响因素：（1）产品的特性；（2）企业国际化战略的定位。（3）风险管理的水平。（4）海外经营的控制力。3. 解释合资经营得到迅速发展的原因：4. 解释跨国

2、公司长期独资经营的原因。5.解释企业购并的动机。第 7 讲 全球资源战略本章练习：1全球资源战略的含义。2内取资源和外取资源的含义。答：内取资源：从母公司及其国外子公司、分公司或合资企业获得资源，即以企业内部供货为基础，内部供货为基础的即为内取源源；外取资源：采用订阅契约的方式通过企业外的独立供应商获取资源，即为外取资源。3价值链的含义。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的

3、动态过程，即价值链。4价值链环节间的衔接管理的主要内容。1、研究开发与生产制造的衔接管理：产品技术和加工技术。2、生产制造与市场营销的衔接管理： 3、市场营销与研究开发的衔接管理5简述四种制订全球产品策略的方法。1）核心零部件标准化；2）系列部品设计；3）全性级的通用产品；4）灵活定位的通用产品。第 8 讲 第10讲的课后作业请学生自己在题库中选择20道判断题1.   从其影响范围看，政治风险可以分为（    ）A宏观政治风险         &

4、#160;B微观政治风险C异常事故风险          D间断性风险 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）2.   国际企业的外汇风险按其作用对象可分为以下几类（    ）A交易风险        

5、60;     B会计风险C经营风险              D管理风险 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）3.  经济危机属于异常事故风险。（    ） 答题：  对.&

6、#160; 错. （已提交）4.  不论在何种场合，进行风险评估的人员都集中关注两个领域：政治体制评估和产品与企业的评估。（    ） 答题：  对.  错. （已提交）5.   预测及评估风险的最后一步是识别潜在的风险来源。（   ） 答题：  对.  错. （已提交）6.  国际企业在确定进行合资或合作经营时，也存在公司持有优势的不相容所带来的

7、风险。  （    ） 答题：  对.  错. （已提交）7.  交易风险分为（   ）A会计风险              B报价风险C供货风险             

8、; D收款风险 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）8.  会计风险损益会造成实际的资金流动变化。（    ） 答题：  对.  错. （已提交）9.   调整货币资产与负债是国际企业实行外汇风险管理或规避的方法之一。（   ） 答题：  对.&

9、#160; 错. （已提交）10.   经营风险的防范和管理可以从预防和应对两个方面来讨论。（    ） 答题：  对.  错. （已提交）11.  国际企业使用转移价格主要目的有（    ）A使公司纳税最小化      B减少或避免各种经济及政治风险C支持子公司争夺市场    D调整利润 答题：&

10、#160; A.  B.  C.  D.  >> （已提交）12.   以内部成本为基础的转移价格的方法分为（    ）A协商价格法            B完全成本法C成本加利润法          D边际

11、成本法 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）13.  下面不属于全球性心智模式培训方式的是（    ）A传统的集体培训        B利用公司回派人员的作用C海外实地实习          D评估中心技术的运用&#

12、160;答题：  A.  B.  C.  D. （已提交）14.  国际企业在选拔海外经理人员时可以采用的国际策略有（   ）A民族中心策略          B多中心策略C全球中心策略          D混合策略 答题：  A.

13、0; B.  C.  D.  >> （已提交）15.  作为海外经理的人选，应该具备的素质要求包括（   ）A业务专长和单独进行决策的能力B海外工作的动力和信心C文化差异的敏感性和环境的适应性D语言及人际交往能力 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）16.  所有的外派人员都接受同样的内容是传统集体培训

14、的一个缺陷。（   ） 答题：  对.  错. （已提交）17.  在确定世界范围内的工资制度上，系数法是按本国的工资标准来分配工资。（    ） 答题：  对.  错. （已提交）18.  使海外经理了解他们将要在其中工作和生活的自然环境，包括东道国的住房和交通条件、学校教育等是海外经理人员的培训内容之一。（   ） 答题：  

15、;对.  错. （已提交）19.   管理人员在构建新的组织结构时，要考虑（   ）A新的组织能够适应新的竞争战略B通过世界范围内的产品标准化和制造合理化降低生产成本C促进技术转移和公司资源的合理配置D寻求新的市场机会 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）20.   全球性组织结构分为以下哪几种形式（   ）A全球

16、性职能组织结构    B全球性产品组织结构C全球性地区组织结构    D全球性混合组织结构 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）21.  企业组织结构的选择应该遵循的原则是（   ）A分工与协调平衡原则    B有效控制与沟通原则C结构紧跟战略原则      D精干高效原则 答题：  A.  B.  C.  D.  >> （已提交）22.  海外子公司规模较大，占母公司总业务比重较大时适用分权式海外子公司模式。（    ） 答题：  对.&#