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文档简介

1、所属部门：品质部日期：09年02月24日NO.:E09022401职位名称SMT IPQC直接上级IPQC组长职位类别无职级直接下属SMT QC职位设置的目的SMT产品质量控制工作描述工作内容工作标准1日常早会每早7:50参加由IPQC组长组织的早会；2制程巡检每2HR依据“ SMT巡线检查记录表” 、“BOM表”、“ QC管理工程图”进 行巡回检查，确认作业人员是否严格按作业指导书作业，并将巡检结果记录于IPQC巡线记录表中；3制程点检每日上午8:009:00晚上20:0021:00对静电环进行点检，并结果记录于静 电环点检表中，依据温度测试仪操作与保养规范对烙铁温度每日上 午10： 00前

2、晚上22： 00前进行点检，将结果记录于烙铁温度点检表 上。每日1次对工程部的设备维修与保养状况依据相应的操作与保养规 范进行点检，记录于点检表中并签名确认。每两小时抽检对芯片的烧录 状况依据芯片烧录巡检记录表中检查项目进行点检，并将点检记录于芯片烧录检查报告中；每2小时一次，参考烤箱操作与保养规范确认烤箱内烘烤物料的烘烤时间与温度设置是否正确，并在物料烘烤时 间/温度记录表上签名确认。4首件检查对每一批次产品刚生产出来的前1个或中途转线后刚生产出来的前 1个产品依据BOM表进行首件检验；软件在线烧录时，对首件烧录的机型、 制令单、软件版本/名称等资料的正确性检查确认，将检查结果记录于在线软件

3、烧录检查记录表中；SMT每次换料时，参照BOM表、料站表核对物料品名、规格型号、环保要求、丝印等，核对无误后在中途上料 表中签名确认5产线品质异常处理产线品质异常发生时，及时开出异常发生报告单，通知SMT拉长、IPQC组长、工程进行分析、改善；6报表整理每日下班前对当天的各种报表填写、整理，并于当日交到IPQC组长处7临时性工作及时完成品质部主管和IPQC组长安排的其它工作关键绩效指标关键绩效指标考核人1直通率产品直通率95% （新机型首批量产除外）IPQC组长2产线品质异常反馈及时率产线品质异常发生时 10分钟内开出异常发生报告 单，并跟踪确认改善效果。产线品质异常反馈及时率 100%IPQ

4、C组长/品质主管3报表准确与及时性报表上交不及时或错误发生次数每月V5次IPQC组长工作联系1、汇报工作对象：IPQC组长2、监督工作对象：无3、合作工作对象：生产部、工程部工作权限1、工作事务管理权限：无2、工作人员管理权限：无3、费用开支控制权限：无4、公司管理其他权限：无岗位规划升职为：IPQC组长调职为：其他部门助拉降级为：普工代理顺序第一代理第二代理岗位代理代理岗位IPQC组长DIP IPQC及维修QC被代理岗位SMT IPQCSMT IPQC学历初中以上学历专业不限性别女性年龄18岁以上1年以上电子厂 SMT 工作工作年限 工作行业网络或电子产品从业经验入职要求经验外语水平无计算机技能无其他专业/技术资格了解SMT工艺流程，了解

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