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文档简介
1、Opsoft系统实施XXXX公司调研问卷WMS部分文档作者:陈静创建日期:2015-01-13更新日期:2015-01-13当前版本:1.0审批签字:客户方项目经理:实施方项目经理:文档控制修改记录日期作者版本参考版本备注2015/01/13陈静V1.0基础部分1.条码应用涉及哪几种业务、涉及哪些部门?(请列示组织架构图。)2.ERP品牌? 版本号?( eg:金蝶K/3, 13.1)3.是否启用双计量单位?4.是否启用辅助计量单位?换算率是否固定?5.是否启用计划跟踪号管理?(计划模式:MTO、MTS)6.是否启用辅助属性?7.是否启用采购(委外)物料对照表?8.是否启用销售物料对照表?9.库
2、存更新方式?10.是否有启用多级审核?11.是否有启用成本管理模块?(实际?标准?)12.原料/成品条码流通模式(商品码?非商品码?)13.所有出入库单据是否有其他特殊字段?14.参观仓库15.无线网络分布问题是否存在仓库面积过大,部分业务流程需结合离线模式操作(服装行业等)针对商品码管理:1.同一种产品,不同包装方式,对应物料代码是否相同?对应商品码是否相同?物料代码与商品码对应关糸?2.商品码的码制是什么?是否需要单独打印?3.产品批次什么时候产生?规则?如何管理?采购流程1.外购入库流程?2.外购退货流程?在梳理流程过程中:1.外购入库的频率?2.夕卜购入库的源单(采购订单、收料通知单)
3、是否存在 单有 好几条分录对应同一个物料?同一张3.是否存在供应商好几张订单一起送货?入库时是否会好几张源单(eg:采购订单、收料通知单) 做 外购入库单?(按供应商?按源单?)起4.供应商送货时是否有贴标签?(供应商内部流转使用标签?商品码?)5.供应商送货时,是否有提供送货单?送货单上是否有标识米购 订单号?批号?供应商是否有使用批号?(便于仓库收货)6.目前对于外购物料是否启用批号管理?物品批号何时产生? 现行批号规则?7.同一物料 是否会向多家供应商购买?包装方式是否一样?最 小包装量是否一样?8.ERP系统中是否有启用质量模块?9.采购订单是否有 VMI模式?10.外购入库模式(按送
4、货先入库,再处理良品、不良品?只入良品?)11.外购的物料标签来源?(自己打印?供应商打印?是否使用SRM系统?)哪个部门打印?(一般是仓库、质量)12.如果是供应商打印标签,是否存在国内供应商标签模板 与国外供应商标签模板不同?有何不同?特殊点?13.是否需要翻印标签?(供应商标签格式不同,为便于后续内部流转、管理,自己重新打印标签)14.外购入库标签格式?(是否已使用标签?大小?是否有特殊需 求?)标签上条码编码规则?(内部流转?商品码?是否有特殊需求?)15.库存更新方式建议更改为审核后更新库存。生产领料、退料流程16.使用WMS系统后,外购入库单建议启用多级审核功能(一般启用二级审核)
5、。(第一级审核由使用 PDA入库的仓管员完成(系统产生单据时自动审核),第二级审核由仓库主管/文员结合送货单,核对数量后手工复核。)1.生产领料流程?在梳理流程过程中:2.生产退料流程?1.生产领料的频率?2.BOM中是否有建立包材?包材目前领用方式?(直接领料? 按BOM倒冲领料?)(包材不建议使用条码进行管理)3.主材目前领用方式?(整包?拆包?)(拆包涉及标签更换问题,数量发生改变)4.仓库领料凭据是什么(表单)?哪个部门提供?是否存在多张 工单一起领料?5.物料是否按仓管员进行管理?6.领料完毕后,仓库与生产交接的凭据是什么?7.生产退料的时机、频率?退料时是否会有手工单,上面是否标明
6、对应工单号?(生产退料可以按以下几种方式:工单完结 时、生产换型时、一周一退、月底统一退等)8.库存更新方式建议更改为审核后更新库存。9.使用WMS系统后,生产领料单建议启用多级审核功能(一般启用二级审核)。(第一级审核由使用 PDA领料的仓管员完成(系统产生单据时自动审核),第二级审核由仓库主管/文员结合备料单,核对数量后手工复核。)生产入库流程1.生产入库流程?在梳理流程过程中:1.生产入库的频率?2.目前半成品/成品 是否启用批号管理?现行批号规则?3.冋一产品是否会存在多种包装方式?(包装材、最小包装量、出货标签格式等)(按销售订单生产时, 会岀现 根据客户需求 贴不用格式标签, 有些
7、公司会在生产时就加以区分,有些公司会在出货时再另外打印岀货标签)4.生产标签哪个部门打印?什么时候打印?(一般是在生产完毕后打印(不区分良品/不良品),等质量检验完毕后,对零箱标签进行更换;也有是质量检验完毕后, 只针对良品打印标签)5.不良品疋否需要打印标签、入库?如何管理?6.生产入库标签格式?(是否已使用标签?大小?是否有特殊需 求?)标签上条码编码规则?(内部流转?商品码?是否有特殊需求?)7.生产入库时,仓库与生产交接的凭据是什么?8.库存更新方式建议更改为审核后更新库存。9.使用WMS系统后,生产入库单建议启用多级审核功能(一般启用二级审核)。(第一级审核由使用 PDA入库的仓管员
8、完成(系统产生单据时自动审核),第二级审核由仓库主管/文员结合相关单据,核对数量后手工复核。)针对商品码管理:1.同一种产品是否存在包装方式更换引起的库存异动?现有操 作方法?销售出库/退回流程1.销售出库流程?2.销售退回流程?在梳理流程过程中:1.销售出库的频率?2.岀库时是否存在拆包装的问题?(岀货数量不是最小包装量的整数倍时,会岀现拆包装的动作,拆岀的产品、剩下的产品是否需要更换标签?也可以手工修改标签上数量,便于后面发货或清点)3.岀货时是否需要装栈板?是否需要打印栈板标签/清单?是否存在不同产品装在一个栈板上?是否有其他特殊点?栈板标签/清单格式?4. 销售出库的 源单(销售订单、
9、发货通知单、发货检验申请单 等)是否存在同一张单有好几条分录对应同一个物料?5. 是否存在 好几张源单(销售订单、发货通知单、发货检验申请单等)产生一张 销售出库单?(如果是 发货通知单、发货检验申请单,一般情况下不会有, 销售订单有可能会有)6. 销售退回的频率?7. 销售退回时,仓库在入库时需打印标签,便于后需跟踪处理(库存、货款等)。相关源单资料哪个部门提供?是否有特殊点?针对商品码管理的产品:1. 对于销售退回的产品外包装丢失等问题,处理方式?仓库入库时如何处理?是否存在拆包?是否有其他特殊点?委外出库、入库流程1. 委外出库流程?2. 委外入库流程? 在梳理流程过程中:1. 委外出库
10、的频率?2. 委外岀库流程由哪个部门发起?有什么特殊点?3. 委外入库的频率?4. 委外入库的源单(委外订单、收料通知单)是否存在同一张单有 好几条分录对应同一个物料?5. 是否存在供应商好几张订单一起送货?入库时是否会好几张源单( eg:委外订单、收料通知单)一起 做 委外入库单?(按供应商?按源单?)6. 供应商送货时是否有贴标签?(供应商内部流转使用标签? 商品码?)7. 供应商送货时,是否有提供送货单?送货单上是否有标识采购订单号?批号?供应商是否有使用批号?(便于仓库收货)8. 目前对于委外物料是否启用批号管理?物品批号何时产生? 现行批号规则?9. 同一物料 是否会向多家供应商购买
11、?包装方式是否一样?最 小包装量是否一样?10. ERP系统中是否有启用质量模块?11. 委外入库模式(按送货先入库,再处理良品、不良品?只入良品?)12. 委外的物料标签来源?(自己打印?供应商打印?是否使用SRM系统?)哪个部门打印?(一般是仓库、质量)13. 如果是供应商打印标签,是否存在国内供应商标签模板 与国外供应商标签模板不同?有何不同?特殊点?14. 是否需要翻印标签?(供应商标签格式不同,为便于后续内部流转、管理,自己重 新打印标签)15.委外入库标签格式?(是否已使用标签?大小?是否有特殊需 求?)标签上条码编码规则?(内部流转?商品码?是否有特殊需求?)16.库存更新方式建
12、议更改为审核后更新库存。17.使用WMS系统后,委外入库单建议启用多级审核功能(一般启用二级审核)。(第一级审核由使用 PDA入库的仓管员完成(系统产生单据时自动审核),第二级审核由仓库主管/文员结合送货单,核对数量后手工复核。)其他出库、其他入库流程1.其他出库流程?2.其他入库流程?在梳理流程过程中:1.财务是否对这两种单据有特殊管控?是否有其他特殊点?库存盘点流程1.库存盘点流程?在梳理流程过程中: 周期盘点1.是否使用周期盘点方式?2.是否有完整的周期盘点政策?3.周期盘点由哪个部门驱动?由哪个部门执行?4.盘点调整由哪个部门确认?由哪个部门执行调整?全面盘点1.企业是否釆用全面盘点方式?2.是否有完整的全面盘点政策?3.全面盘点时是否停工?4.全面盘点的时间?全面盘点1.盘点由哪个部门驱动?由哪个部门执行?2.调整由哪个部门确认?由哪个部门执行调整?3.盘点时是否会盘点系列号?4.是否允许盘点误差?5.右超出盘点误差如何处理?
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