xx年酒店后勤工作计划

1、范文：XX年酒店后勤工作计划姓名：单位：日期：年月日XX年酒店后勤工作计划XX年酒店后勤工作计划1新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作 风，在酒店领导的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店 的发展与腾飞而努力奋斗！身为酒店后勤部经理，新年新气象。也为今年的工作安排设定了相 应的工作计划。一、XX年市场综合分析（配合酒店销售部总经办）1. 本店的客户群定位。2. 年度竞争对手分析。3. 广告宣传力度。二、锁定目标进行市场分析1. 减少酒店营业本钱2. 培养客户群。3. 培养具有忠诚度的员工队伍。4. 有效控制员工流失。三、要用软性服务去留住客人1优质服务2. 严格

2、纪律树形象督察力度加强。落实是个大问题尤其是临时执行。 纪律是一个团体 范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，管理的执行力度。提高部 门战斗力的有效保证。古人云：无规矩不成方圆”所以，必需要以严格的组织纪律作保障。 组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，完全杜绝违 纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、衣着打扮要规范，努力将餐 饮部打造成酒店的一个文明窗口。四、创新管理求实效营造“温馨家园”美化酒店环境。为宾客提供舒适环境的有效措施。 今年，严格卫生管理是确保酒店 环境整洁。将加大卫生管理力度，除了继续坚持周一的卫生大检查外， 还将进行不定期的检查，并且严格依照规范，决不走过场

3、，决不流于形 式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强员 工的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。打造员工“舒适家园”创新宿舍管理。今年我将加大管理力度，宿舍的管理历来是一个薄弱环节。为住店 员工打造一个真正的舒适家园”为此，一是要有一个整洁的寝室环境， 要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室本设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝 室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。第二要加强寝室的平安管理。时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员 的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财富平安。

4、第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。 住 店员工大多是来自四面八方。大多年龄小，社会经验缺乏，因此，很多 方面都需要我关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他思想情绪变化，关 心他生活，尤其是对生病的员工，要给予他亲情般的关爱，使他感受到 家庭般的温暖。五、节能降耗创效益1. 加强宿舍水、电、气的管理将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深入员工心中，要加强 宣传、教育。增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。水、 电及空调的使用方面，将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查， 杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象，并加强员工澡堂的管理，严 禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡

5、堂内洗衣服等现象发生。2. 加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理并根据实际情况，将参照以往的有关规范规定。重新梳理，制定部 门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库 物品进行妥善保管，防止蜕变受损。XX年酒店后勤工作计划2为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念， 进一步提高员工 的安全防范能力和服务水平，xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店 的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作 方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面 推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，

6、酒店后勤部积极做好饭店的安 全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服 务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不 干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。 制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目 标、有任务，个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律 严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如 家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问 题

7、，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人， 主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须 用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求 或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教 育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用， 严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常 秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一 步净化饭店的治安环境。

8、及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事 故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域， 明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到 维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反 映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平， 凭借过硬的业务 技能，保证设施设备维护工作的有序进行。5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣 传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单 位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防 安全工作的自觉性。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广 大保安员继续坚持自我加压、