xx年管理咨询师《咨询实务》模拟试题

1、xx 年管理咨询师咨询实务模拟试题单项选择题(1) 将所需要了解的问题设计成书面问卷， 并要求被调查者以书 面的形式作出答复，然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法 是 ( ) 。A. 访谈B. 问卷设计C. 问卷调查D. 现场调查(2) 下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是 ( ) 。A. 适合小型企业B. 高层领导管理幅度小C. 命令统一、决策迅速D. 组织机构设置简单、沟通方便(3) 下列招聘方式中，具有费用低、覆盖面广、联系方便、快捷 等特点的是 ( ) 。A. 报刊广告B. 网上招聘C. 校园招聘D. 猎头公司(4) 以价格要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为 ( )

2、A. 产品开道战略B. 价格引路战略C. 渠道开通战略D. 促销开路战略(5) 下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是 ( ) 。A. 市场占有率达 35%B. 使设备保持良好的运转状态C. 成本下降 30%D. 每月成品率不低于 99%(6) 在杜邦分析模型中， 不直接影响企业的自有资金利润率的指 标是 ( ) 。A. 自有资金比率B. 销售净利率C. 资产周转率D. 留存收益比率(7) 咨询人员通常采用 ( ) 来区分由异常原因引起的波动， 或是 由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。A. 因果图B. 控制图C. 直方图D. 散布图(8) 咨询人员在薪酬设计时， 确定影响所

3、有岗位的共有因素， 将 这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位 进行评价、确定岗位的总点数， 并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为 ( ) 。A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 因素评分法(9) 处于衰退期的产品， 如果想延长产品的生命周期， 下列措施 无效的是 ( ) 。A. 增加产品功能B. 降低促销力度C. 市场细分D. 营销要素重新组合(10) 多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛 盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式， 这就是 ( )A.组织流水生产线B.组织大规模生产C.采用网络计划技术D.采用成组技术【参

4、考答案】(1) :C本题考查管理咨询常用调研方法的问卷调查。选项C符合题干所表述的问卷调查的方法。(2) :B本题考查直线制组织形式。直线制组织形式具有组织结构设置 简单. 沟通方便 ; 命令统一， 决策迅速等优点，适合小型企业，但高层 领导管理幅度大，常常陷入冗杂的事务。(3) :B本题考查了人员招聘渠道的类型。(4) :B(5) :D 本题考查关键绩效考核指标的理解。关键绩效指标必须具有可 考核性， 指标必须是定量化的。 二是关键绩效指标必须体现对企业目 标有增值作用。三是关键绩效指标是员工与管理者共同工作的期望。 选项A没有体现对企业目标的增值作用，选项 B,不是定量化的，选 项C,也没有体现对企业目标的增值作用。(6) :D本题考查杜邦分析模型。 自有资金利润率 =( 净利润 / 所有者权益 )x 100%总资产净利率自有资金比率，总资产净利率二销售净利率x总 资产周转率