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文档简介
1、范文:XX年财务第一季度工作计划姓名:单位:日期:年月日XX年财务第一季度工作计划更具员工的具体情况,我们财务部门决定在第一度就开始实施, 培 训财务部新人,提高在岗人员的工作能力,按照规定,每一个员工都必 须才加一月一次的财务培训课程, 培训由公司举行或者是有公司发送网 络课程员工自行学习,并且会在月底检查学习情况,通过考试成绩和工 作的最终结果给出相应的奖励惩罚。对于员工的培训从多个方面,财务是公司的重点,所以也要时刻培 训公司人员的专业素质,尤其是我们财务做的是与现金有关的工作,让 他们知道相关的法律法规,素质搞了就会更好的做好自己,避免一些员 工铤而走险做出违法乱纪的事情,工作先做人,
2、好的品质需要培养同样 我们公司也非常重视这一块,培养归属感。1每个月都有公司的文化宣传活动,通过活动让公司全体成员参 与到其中,了解到其中的具体工作,清楚工作的细节和原因,做好工作 的基础。2、鼓励在岗工作人员考证与岗位相关的证件,并且,大力提上公 司内部学习,推动公司积极学习的风气。3、提高部门人员的相互学习氛围。4、有了效率才能够让我们工作加快,效率不能放下,提升部门工 作成员工作,展开新的工作节点。5、我们财务做的就是资金管理,想当与古代账房,对于员工日常核算工作,做到细致入微避免出现问题,必须经过至少两次核算,保证 最终的结果。6、鼓励员工内部竞争,通过良性竞争提高公司的活力,展开工作
3、 的效果,增加工作的热度。对于工作中的问题部门专门成立部门解决, 针对这些问题做好相关 的核实考察,通过经验丰富的员工的讲解提升工作力度扩大工作效果, 提升工作速度,也能让工作发生质变,有结果。强化监督,通过公司督促,通过这样的方式让员工做好日常的工作 任务。为了促进部门财务管理强调合作,让各自的优点发挥出来,完成工 作量和工作要求来完成工作任务,做好工作的补充和完善。一个部门最重要的是有活水进入,更具要求反馈给人事部门,并且 把新招聘人员做好培训管理,通过平日的工作,让员工参与到一些提升 工作效率的事情上,培养有用的人才,把我们财务部支撑起来成为我们 财务日后的基石,提升整体的财务工作水平。现在的计划是指定大致的 方向,让部门成
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