


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、薪剧福利制度总则为加强公司对工资报釧的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资报酬趁于合理分配和财务部门编制员 工的薪酬福利表册,保凍员工的生活,増强公司的凝聚力,找立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激 发员工的工作积极性,特制订本制度。第一节薪命制度一、适用国适用于XXX公司全体员工。二.薪资构成工资二基本工资+职务津贴+加班工资+奖金4年功工资k 基本工资1)基本工资是参照行业同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力,人事部负责每年调查一次 员工薪资水平,并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。2、奖金1)全勤奖:为奖励员工按时
2、出勤而设定的奖金。2)绩效奖金:根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为 员工绩效考核的基础和标准,具有待定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。3) 年终双薪:企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工,全年考核成绩均在合格以上,系数为11,成绩均在良好以上系数为12,成绩均在优以上系数为1.5。年终双薪计算方式如下:年终双薪-基本薪资X相对应的系数5)全年考核成绩在合格以下,年终双薪二基本薪资X年平均系数6)股务未满一年者,年终双薪计算方式如下:年终双薪二基本薪资十12个月X实际
3、出勤月X考核系数7)试用期未满者不享受年终双薪,可予以实际出勤每月80元发放。8)中途离司者.兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪。3.年功工资:年功工资是根据员工参加工 作的年限,按照一定的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡猷的一种工资形式。 它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献,同时,又可用于适当调节新老员工的工资关系。4、加班工 资:按相关规定对确因工作需要而薙长工作时问的员工支付相应的报酬。5、业务部薪酬结构1) 开发组采用佣金制,即无底薪高提成制。2)大客户组釆用薪资结构:工资二基本工资+奖金*提成3)业务部所有人员不享受年终双薪。6、总经理工资的50%按
4、月发放,另50%按劳动合同要求在次年的农历前发放。月工资二基本工资+全勤奖+加班费年薪=月工资+奖金7.企业可根据每年销替净利润调整年终双薪。注部分员工工资与标准有差异,部 门负责人可根据工作能力及工作态度调整。公司薪酬比例配置表2、凡入职的新员工试用薪资按标准薪资的80%发放。第二节加薪、晋升办法一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现,以使员工更好地为公司服务,特制定此办法。二、除总经理室及业务经理以外的员工,均适用本制度。三、加薪类别1、稳住人才:公司工资水平与市场水平差距太大,为达到留住人才而寻求平衡的一种方法。2、为企业创造显著效益老。3、按绩效考核办法给予达到加薪条件的员工予以
5、加薪。4、特别加薪:新员工短期有出色.的业绩表現,经总经理批准后,予以加薪。四、加薪细则1、员工为企业服务满一年,且绩效成绩达到加薪条件。2.人力资源部根据绩效考核办法,每年统 计并上报加薪。3.员工加薪以基本工资的1曲为准。狄 坚持加薪的性,整个加薪过程及结果都要作为 公司的高度,不能泄恋,以免彩响员工惜绪。五.晋升条件1、为企业服务满一年,且绩效成绩达到晋升 条件。2.为企业有突出贡献者,经总经理待批后子以晋升。第三节福利二、为吸引和留住优秀的人才.提高员工工作的积极性,体现公司关心,重视员工精神,特制良本办 法。三、復尔达在职员工均适用。一、福利项目1、法定节假日及年假:员工依法享受法定
6、假期及年假,公司可根据工作需要调整依假时问。2、病假、审假:均参照员工手册办法执行。3、婚假.丧假、产假、年假:均遵法执行,婚假需在登记后三个月使用。4、社会保险:公司为员工依法购买杜会保险。5、节假日津姑:遇传统节日,为体现公司人文关怀给子的补贴,标准如下节日补贴春节五一劳动节国庆节管理层800500500员工5003003006、晚上因工作需要薙长时问到20: 00,均可提供免费工作晚餐。费用标准10元/个。7.公司为员工组织各种文化体育、联谊和旅遵活动,以丰富员工的业余生活。8、公司定期为员工组织生日庆会。9、员工服务满一年后结塔、生育公司均有补助金。补助标准200元。未满一年者不享受补
7、助金。附则:1、本制度解释权归公司人事部所有。2、与本制度矛盾处以本制度为准。3、本制度从颁布之日起施行。三、薪资标准1、薪资标准是根据本公司岗位工作的技术高低、责任大小.劳动强度、劳动条件等因素来确定。釆用一岗 数薪制不仅体现出不同岗位之问的劳动差别,且体现出同一岗位部不同劳动者的劳动差别,并使之基劳动 报酬上得到反映。具体标准如下部门项目基本工资津贴费全勤奖加班工资绩效工资总经理室总经理400015005001500副总经理30006001005001500外贸部业务经理150030020010003000业务员10001005001800市场部市场主管16004002008001000平面设计员14001001050950市场文员1000100750650船务部船务主管18004502009251125船务文员1200100900810财务部财务经理262560030017252250会计140010
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025技术员试用期聘用合同
- 2025年塑料管材购销合同范本大全
- 2025建筑项目贷款合同模板范文
- 2025网络安全服务合同范本
- 2025标准店铺租赁合同模板
- 2025年学校食堂餐饮服务承包合同模板
- 2025年纳豆激酶项目建议书
- 2025年光学纤维面板系列项目建议书
- 2025年传动件:传动带合作协议书
- 2025年家用塑胶垫合作协议书
- 南通2025年江苏如皋市部分事业单位招聘78人笔试历年参考题库附带答案详解
- 4S店整车采购业务会计分录及涉税事项
- 2024年云南民族大学附属中学西山分校在职骨干教师招聘笔试真题
- 红酒加工合同协议
- 无学历求工作简历模板
- 家畜饲养考试题及答案
- 职场沟通职场沟通与人际关系处理知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春山东管理学院
- IQC供应商品质管理看板
- 钢结构安装专项方案(电梯井)
- 他励直流电动机制动课程设计0430崔善泽(DOC)
- 生物工程设备教案
评论
0/150
提交评论