二级建造师施工管理章节考点题1

1、二级建造师施工管理章节考点题（1）1、关于建设工程项目管理的说法正确的有（DE ）A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ABCE ）。A. 施工质量控制B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 分包单位人员管理，施工资源供应组织E. 施工安全管理3、下列选项中，属于施工总承包管理方说法正确的有（ABCE ）A负责整个工程施工安全B可以通过投标

2、获得一部分施工任务C为分包施工单位创造必要条件D负责整个工程投资控制，并直接与分包方签订施工合同E负责施工资源供应组织4、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单 位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（C ）工作指令,服从其总体项目管 理。A. 业主B. 设计方C. 施工总承包方D. 项目监理方5、建设工程项目总承包的主要意义在于（CDE ）。A. 总价包干B. 交钥匙C. 促进设计与施工的紧密结合D. 达到为项目建设增值的目的E. 实现建设生产过程的组织集成化6、关于项目结构分解的说法,正确的有（ABD ）A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分

3、解B. 项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务C. 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D. 项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案7、线性组织结构模式的特点之一是（D ）。A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C. 能促进组织内管理专业化分工D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8、关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的是（BC ）A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C大型线性

4、组织结构的指令路径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令E职能组织结构适用于大型组织系统9、 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（D ）。A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一10、关于施工管理职能分工表的说法，正确的有（ABCD ） 0A. 是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。B. 不同的管理职能可由不同的职能部门承担C. 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D. 管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E. 管理

5、职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务11、施工管理由多个环节组成，如果发现进度推迟了，决定选择增加夜班作业 的方法赶工属于（B ）环节。A. 筹划B.决策C.执行D.检查12、 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（B ）oA. 项目结构图B. 工作流程图C. 工作任务分工表D. 组织结构图13、施工组织总设计以（B ）为对象。A. 单位工程B. 整个建设工程C. 分部工程D. 分项工程14、施工组织设计的内容不包含（D ）。A. 施工组织总设计B. 单位工程施工组织设计C. 分部分项工程施工组织设计D. 检验批的施工组织设计15、施工组织总设计的主要内容有（AB

6、DE ）A建设项目的工程概况B核心工程的施工方案C单位工程施工进度计划D各项资源需求量计划E全场性施工平面设计图16、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高 17.5M,地下情况复杂，施工困难,则针对该情况施工单位应当编制（D ）A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计17、施工组织总设计包含如下内容： 进行项目施工条件的调查，编制资 源需求量计划，拟定施工方案，编制施工总进度计划，这些工作正确的排序是（C ） oA. -B. -C. -D. -18、 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（C ）后确定。A. 施工准备工作

7、计划B. 施工总平面图C. 施工总进度计划D. 主要技术经济指标19、 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解 那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（D）。A. 确定目标控制的计划值B. 定期比较目标计划值与实际值C. 分析比较结果，采取纠偏措施D. 收集目标的实际完成值20、目标动态控制的技术措施包括（DE ）。A. 任务分工B. 调整项目管理班子成员C. 调整进度管理的方法和手段D. 调整设计E. 改进施工方法和施工机具21、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（CDE ）。A. 自行决定是否分包及选择分包企业B. 编制和确定需政府监管的招标方案

8、，评选和确定投标、中标单位C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产 要素D.参与项目招标、投标和合同签订E. 制定内部计酬办法22、 下列关于施工企业项目经理工作性质的描述，错误的是（D ）A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对建设工程项目前面负责23、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层） 而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（C ）。A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险在D. 技术风险24、风险识别要做有关工作包括（ABE ）A. 搜集与施工风险有关的资料B. 确定风险因素C. 分析各种风险的损失量D. 估计风险概率E. 编制风险识别报告25、 某施工单位对项目开展风险管理工作时，确定的主要环节包括1风险识 别；2风险响应;3风险控制;4风险评估，则下列流程排序正确的是（B ）A.1234 B.142