二级建造师建设施工管理考点题及答案2

1、二级建造师建设施工管理考点题及答案(2)一、单项选择题1. 采用()合同符合工程量清单计价模式的基本要求并且在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点。A. 总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 固定总价合同【答案】B2. 某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量15%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更,承包商实际完成工程量1300m3,则该混凝土工程的结算价 款应为()万元。A. 44B. 44.3C. 44.975D. 47.8【答案】C【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:100

2、0 X1.15 $50=40.25万 元，超过15%以外部分工程量的工程价款为：(1300-1150) X50X0.9=4.725万元， 则混凝土工程款合计为40.25+4.725=44.975万元3. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16 元/m3,且实际工程量减少10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计 量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款应为()万元。A. 1.76B. 1.8C. 1.5D. 1.65【答案】B【解析】少于10%部分工程量的工程价款为：1000 X18=18万元，则土方工程 款合计为18万元4. 某

3、工程施工过程中，由于业主原因导致工程延期，期间发生以下事件，其中 因(),承包商可索赔材料费。A. 人工价格上涨B. 材料超期储存C. 材料被盗和损坏D. 材料进货日期变化【答案】B5. 某钢结构吊装工程，承包商以自有机械设备施工，期间由于业主原因导致 停工，其中应按()计算窝工费,向业主提出索赔。A. 设备台班费B. 设备台班折旧费C. 设备使用费D. 设备租赁费【答案】B6. 某新建厂房工程施工，由于设计变更使工程范围发生变化，则承包商索赔 利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言()0A. 应该为大B. 应该为小C. 应保持一致D. 应由承包商确定【答案】C7. 某工程工期为

4、3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用()方式A. 按月结算B. 竣工后一次结算C. 分段结算D. 分部结算【答案】B8. 根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工 程款,则承包人应在()向发包人发出要求预付的通知。A. 开工日期前10天B. 约定预付时间10天后C. 开工日期前7天D. 约定预付时间7天后【答案】D9. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从 第一个月起，按5%的比例扣保留金；现承包商第一个月实际完成并经工程师确认 的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月应付的工程款为()万元。A. 0B

5、. 21.85C. 23D. 25【答案】B【解析】进度款的支付：(200 X700+180X 500)-0.05)=21.85万元10. 工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3;乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3.工程预付款为合同 价的12%,主要材料和构配件所占比重为 60%,则该工程预付款的起扣点为()万 丿元。A. 96B. 212C. 116D. 176【答案】B【解析】起扣点计算公式T=P-M/N,式中P-合同价;M预付款;N材料比重;合同价款=5000X 240+2500X 580=256 万元预付款的起扣点=265-2

6、65X12%/60%=212万元。11. 某土方工程,施工合同约定，工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度 款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25万元。经计量 确认，施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二 个月监理工程师签发的实际付款金额为()万元。A. 28.5B. 23.75C. 55D. 52.25【答案】D【解析】进度款的支付：(25+30) X.9=52.25万元。12. 某工程合同总额200万元,工期为1年，合同中约定的工程预付款额度为 12%,主要材料和构配件所占比重为 60%,则预付款的起扣点为()。A. 155万元B

7、. 160万元C. 165万元D. 170万元【答案】B【解析】公式(2z102036-1) T=P-M/N=200-200 X 0.12/0.6=160 万元。13. 某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价 格指数法，其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占 合同价的比例为0.2, 0.15 ,0.35,结算时价格指数分别增长了 20%,15%,25%,则 该工程实际价款的变化值为()万元A 125 B 150 C 175 D 200【答案】B【解析】？P=1000*(0.3+0.2*1.2+0.15*1.15+0.35*1.25-1)=

8、 150 万元。14. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核【答案】A15. 下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据B. 施工预算是投标报价的主要依据C. 施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D. 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件【答案】C16. 时间一成本累积曲线是通过()绘制而成。A. 计算关键线路上关键工作的实际成本额B. 计算关键线路上关键工作的计划成本额C. 累加求和各单位时间实际已完的成本额D. 累加求和各单位时间计划完

9、成的成本额【答案】D17. 施工成本控制正确步骤是()。A.预测、比较、分析、纠偏、检杳B.分析、预测、检杳、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检杳、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检杳【答案】D18. 施工中人工费的控制通常实行()方法。A. 定量放价B. 放量定价C. 量价分离D. 定量定价【答案】C19. 施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用()A. 定额控制B. 包干控制C. 指标控制D. 计量控制【答案】B20. 实行项目经理责任制、编制 工作流程图等措施是施工成本管理的()。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施【答案】A21. 施工企业在

10、选派项目经理阶段，需要编制（）,以作为项目经理的责任成本 目标。A. 竞争性成本计划B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划D. 考核性成本计划【答案】B【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预 算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。22. 编制实施性施工成本计划，应以（）作为编制依据之一。A. 施工结算B. 施工图预算C. 施工预算D. 施工图决算【答案】C【解析】实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 ，它以项 目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工

11、定额通过施 工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。23. 某公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价为72元/m3,月末检查时实 际完成工程量为4500m3,实际单价为68元/m3,则该工程的费用偏差（CV）为（） 丿元。A. 18000B. -18000C. 36000D. -36000【答案】A【解析】掙值法，掌握ACWP,BCWS,BCWP含义可判定。CV=BCWP-ACWP=450068-4000 >72=306000-288000=18000 元。24. 下列成本名称当中，（）不属于综合成本。A. 劳动力成本B. 分部分项工程成本C. 月（季）度成本D. 年度成本【答案】A

12、【解析】P123（综合成本的分析方法，所谓综合成本，是指涉及多种生产要素 并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本.年度成本等。二、多项选择题1. 编制施工成本计划应满足（）等的要求。A. 组织对施工成本管理目标B. 与施工图预算对应C. 合同规定的项目质量和工期D. 以经济合理的项目实施方案为基础E. 有关定额及市场价格【答案】ACDE2. 进行建设工程项目施工成本控制，应满足（）等要求。A. 按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额C. 责任成本目标与计划成本目标的有机连接D. 建设单位对预算成本控制E. 控制影响效率和消耗量的

13、其他因素所引起的成本增加【答案】ABE3. 施工成本计划可以按照（）等方法进行编制。A. 企业组织结构B. 工程合同结构C. 施工成本组成D. 项目组成E. 工程进度【答案】CDE4. 编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有（）的结果。A. 降低项目按期竣工的保证率B. 提高项目按期竣工的保证率C. 对节约资金贷款利息有利D. 对节约资金贷款利息不利E. 增加施工成本计划的数值【答案】AC【解析】按工程进度编制施工成本计划的方法，倒三行:所有工作都按最迟必 须开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时,也降低了项目按期竣工 的保证率。5. 工程变

14、更引起已标价价工程量 清单项目或其工程数量发生变化，应按下 列（）原则进行调整。A. 直接套用B. 承包人提出，发包人确认C. 参照套用D. 间接套用E. 协商套用【答案】ABC【解析】分部分项工程费的调整(1)直接套用(2)参照套用为承承包人提 出,发包人确认。6. 某混凝土工程当年六月份开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元;另由于业主原因至使工程在八月份暂停一个月，则承包商可索赔()。A. 防雨排水措施增加费B. 不可辞退工人窝工费C. 材料的超期储存费D. 延期一个月应得利润E. 增加的现场管理费【答案】BCE7. 实行()的工

15、程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算A. 分段结算B. 按月结算C. 分项结算D. 竣工结算E. 竣工后一次结算【答案】AE8. 下列关于工程预付款的说法，正确的是()。A. 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开 工前预支给承包人的工程款B. 工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C. 工程预付款又被称为预付备料款D. 工程预付款预付时间不迟于约定开工前 7天E. 工程预付款扣款方式由发包人决定【答案】ABCD【解析】预付款是发包人为帮助承包人解决施工准备阶段的资金周转问题而 提前支付的一笔款项，用于承包人为合同工程施工购置材

16、料机械设备修建临时 设施以及施工队伍进场等。9. 由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用有（）。A. 利润B. 人工窝工费C. 机械设备窝工费D. 增加的管理费E. 材料超期储存费【答案】BCDE【解析】索赔费用的计算1.（1）人工费设备费材料费中有关组成。（4） 管理费中的现场管理费不会增加，但企业管理费会增（5）利润百分率一般不变。10. 编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有（）的结果。A. 降低项目按期竣工的保证率B. 提高项目按期竣工的保证率C. 对节约资金贷款利息有利D. 对节约资金贷款利息不利E. 增加施工成本计划的数

17、值【答案】AC【解析】按工程进度编制施工成本计划的方法，所有工作都按最迟必须开始 时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时,也降低了项目按期竣工的保证 率。11. 施工过程中,对于没有消耗定额的材料用量的控制，宜采用()等方法。A. 指标控制B. 采购控制C. 定额控制D. 分包控制E. 计划管理【答案】AE12. 施工过程中,材料用量的控制方法有()。A. 招标控制B. 包干控制C. 计量控制D. 定额控制E. 指标控制【答案】BCDE13. 现有两个工程项目，对他们进行偏差分析，应采用()评价指标进行。A. 费用偏差B. 进度偏差C. 进度绩效指数D. 费用绩效指数E. 质量绩效指数【

18、答案】CD【解析】掙值法3.费用绩效指数CPI=已完工作预算费用BCWP/已完工作 实际费用ACWP,当CPI<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用；当CPI>1时, 表示超支，即实际费用高于预算费用；4.进度绩效指数SPI=已完工作预算费用 BCWP/计划工作预算费用BCWS,当SPI<1时,表示进度延误，即实际进度比计划 进度拖后；当SPI>1时,表示进度提前，即实际进度比计划进度快。14. 某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本320元/m3,月底检查 时承包商实际完成工程量为100m3,实际成本300元/m3,则关于该工程费用绩效 系数(CPI)和进

19、度绩效系数(SPI)的判断，正确的是()。A. CPI>1,实际费用高于预算费用B. SPI>1,实际进度快于计划进度C. CPI>1,实际费用低于预算费用D. SPI<1,实际进度落后计划进度E. CPI<1,实际费用低于预算费用【答案】CD【解析】掙值法3.费用绩效指数CPI=已完工作预算费用BCWP/已完工作 实际费用ACWP,当CPI<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用；当CPI>1时, 表示超支，即实际费用高于预算费用;4.进度绩效指数SPI=已完工作预算费用 BCWP/计划工作预算费用BCWS,当SPI<1时,表示进度延误，即实际进度比计划 进度拖后；当SPI>1时,表示进度提前，即实际进度比计划进度快。15. 下列关于施工成本分析的说法中正确的是()。A