区域分公司经理岗位职责说明书

1、i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网好好学习社区软件公司岗位职责说明书范例岗位名称：区域分公司经理所在部门：运营管理部直接上级：执行总经理直接下属部门/ /岗位：行政助理、售后服务专员工资级别范围：等级至等 级岗位定员：1 1 人本职概述：负责区域分公司的运营管理工作，完成公司下达的销售、实施和售后服务目标，维护良好的客户关系职责与工作任务：职责职责描述：负责区域市场销售工作工作时间百分比：20%20%工作任务1.1.掌握区域内各级财政改革推进情况2.2.掌握区域内各级财政系统建设情况3.3.组织业务交流工作，促使各级财政部门认同我们的业务思想， 为客户产品选 定打下基

2、础4.4.帮助客户（省厅）制定改革（工作）目标、推进计划，实现全省统签销售目 标5.5.根据客户业务情况积极推荐本公司产品和承接客户相关项目，力争本公司实现最好的销售业绩6.6.配合公司商务完成商务合同及销售货款的回收职责二职责描述：组织项目实施工作工作时间百分比：20%20%工作任务1.1.制定实施计划和客户配合方案，明确阶段性工作目标2.2.制定培训工作计划和督导工作计划，调动客户（省厅）、用户（基层财政） 参与实施推进工作的积极性3.3.按旬编报实施进度情况表，使公司和客户掌握工作进展情况，以利于资源调 配和工作推进4.4.安排实施进点时间和实施进点人员，掌控实施资源的均衡分布和工作进度

3、的 均衡推进5.5.掌握各实施小组的详细工作状态，发现问题及时督促改进i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网职责三职责描述：组织售后服务工作工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.组建区域技术服务中心，安排并培训专人从事区域技术服务工作2.2.掌握各地产品使用情况，及时发现用户使用过程中的问题并安排服务人员予 以解决3.3.选准适当时机组织人员进行产品升级，避免升级混乱带来的用户使用问题4.4.安排合作伙伴开展售后服务工作，在客户和用户中建立本公司良好信誉职责四职责描述：参与对合作伙伴的管理工作工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.配合渠道管理机构论证本区域预选

4、合作伙伴的资质2.2.建立合作伙伴工作联系、工作报告制度，从经过公司培训合格的人员中筛选 实施项目组长3.3.控制合作伙伴工作进度和工作质量4.4.解决实施和售后服务过程中遇到的各种问题，协调合作伙伴与用户的关系职责五职责描述：负责收集区域用户的各种需求和问题，反馈给 公司相关部门，提出修改建议工作时间百分比：5%5%工作任务1.1.收集区域用户反映的各种问题，及时反馈给开发部门督促其尽快修改2.2.收集区域用户反映的各种需求，根据需求的共性程度向开发部门提出产品规 划完善建议3.3.收集区域用户业务发展趋势，根据业务发展趋势向产品规划部门提出新产品 开发规划建议4.4.根据本区域本公司产品市场推进情况，向产品规划和产品开发部门提出产品 功能实现步骤和先后顺序的建议职责八职责描述：协调区域内财政厅、局关系工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.与区域内财政厅、局建立良好的客户关系，与关键人员建立良好的私人关系， 建立和保持良好的信息通道2.2.参与、帮助客户制定工作推进计划、情况通报、考核验收办法、和各种汇报 材料编写职责七职责描述：协调公司投入本区域资源，完成分公司目标工作时间百分比：5%5%工作任务1.1.安排来本区域的公司人员的工作和生活，保障