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文档简介
1、华为企业战略分析一、公司简介名称:华为技术有限公司成立: 1988 年 中国 深圳主营业务:面向固定网络、无线网络、数通网络、光网络的设备 及解决方案提供商。二、华为愿景与使命愿景:丰富人们的沟通和生活。使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方 案和服务,持续为客户创造最大价值。三、企业的总体战略选择:发展型战略由于华为是比较年轻崛起的企业,它通过发展扩大自身的存在价值,使这种价值成为企业职工的信誉,又成为企业进一步发展的 动力。华为秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案,帮助运营商改善收
2、益、提升带宽竞争力 和降低总拥有成本,实现商业成功。1、密集型发展战略(1) 市场渗透战略经过多年积累,华为在有线、无线宽带接入、数据通信和光传 输等核心领域建立了综合优势,是全 IP 融合时代运营商的最 佳伙伴;并致力于向全球电信运营商提供开放的应用环境、智 慧的运营平台和快速服务,以帮助运营商增加运营收入、提高 运营效率;通过敏捷开发,快速满足客户需求。通过帮助运营 商建立云计算平台,有望提高其在IDC等IT平台方面的投资 效率。全球服务:协同、快速、专业 在全球服务方面,华为持续优化服务解决方案并提升运作效 率,帮助客户进一步提高总拥有价值。终端:伙伴、定制、价值 他们聚集运营商转售市场
3、, 帮助客户满足用户对多样化终端的 需求,通过提供种类丰富的网络终端,为消费者带来丰富便捷 的通信体验。基于客户需求持续创新、合作共赢。2)市场开发战略为了更好的满足客户需求,他们坚持开放合作。以客户需求 驱动产品研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、解 决方案及业务管理的持续创新。其投入 51000 多名员工(占公司总人数的 46%)进行产品与解 决方案的研究开发,并在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度 及中国等地设立了 20 个研究所,还与领先运营商成立 20 多 个联合创新中心,把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功,创造更广阔的市场3)产品开发战略未来华为将在电信网络、全球服务和终端
4、三大领域,以及新 进入的企业业务领域继续开展合作,扩大联盟范围,以形成 健康、和谐和共赢的生态环境。主营业务:面向固定网络、无线网络、数通网络、光网络的 设备及解决方案提供商。电信网络:全 IP 融合网络、业务支持、敏捷、云计算2、一体化发展战略(1)纵向一体化发展战略 采用后向一体化发展,对自身的所有权加强控制。华为控股是 100%由员工持有的民营企业。华为控股通过工会实行员工持股 计划,员工持股计划参与人数为 65179人(截止 2010年 12月 31 日), 全部由公司员工构成。全体在职持股员工选举产生持 股员工代表,并通过持股员工代表行使有关权利。员工持股计 划将公司的长远发展和员工
5、的个人努力有机结合在一起,形成 了长远的共同奋斗、分享机制。(2)横向一体化战略 采用横向一体化战略通过与自己有竞争关系的企业联合 合作来扩大经营规模,已获得更大的利润。1999 年在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM级认证、CMM级认证。2003年与3Com合作成立合资公司,专注于企业数据网络 解决方案的研究, 2004 年与西门子合作成立合资公司, 开发TD-SCDM解决方案。2006 年与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,开发UMTS技 术。2007 年与赛门铁克合作成立合资公司,开发储存和安全 产品与解决方案。与 Global Marine 合
6、作成立合资公司, 提供海缆端到端网络解决方案。2010 年全球部署超过 80 个 SingleRAN 商用网络,其中 28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。3. 多样化发展战略(1)水平多样化发展战略华为以现有用户为出发点, 向其提供新的产品或服务。 基于原有产品, 市场和服务进行变革, 因而能较好的了解顾客的需求和偏好, 风险相 对较小。(2)同心多样化发展 原材料、生产设备的相似性,获得生产技术上的协同效果,风险比较 利用现有的生产技术小,容易取得成功。华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献。 截至 2010年低底, 华为加入全球 123 个行业标准组织, 如 3GPP、IET
7、F、ITU、OMA、NGM、NETSI、IEEE和3GPP2等,并向这些标准组织提交提案累计超过 23000 件。我们担任 OMA CCSA ETSI、ATIS、和 WIMAX论坛等权威组织的 董事会成员,在任180多个职位。累计向3GPP提交超过6400篇 LTE/EPC提案,2010年华为在该组织通过的LET无线通信核心标准方 面的提案数,占全球通过提案总数的近 20%。(3)复合多样化发展战略 通过不同的产品渗透和向不同的市场提供服务, 分散经营风险, 增加 利润,使企业获得更稳定的发展。2006年2月,华为与电讯巨头北电网络宣布成立合资公司。2007 年与赛门铁司,提供海缆端到端网络解
8、决方案克成立合资公司, 开发存储和安全产品与解决方案。4、CSF战略公平经营:始终恪守商业道德,坚持诚信经营,严格遵守华为商 业行为准则。倡导公平经营,严格执行“阳光采购”和“阳光销售” , 反对行贿受贿和其他腐败行为, 反倾销,反垄断,营造和谐商业环境。消除数字鸿沟: 提供客户化的通信解决方案, 使不同地区的人们 均能便捷的接入信息社会;积极帮助欠发达地区发展通信教育事业, 培养通信人才,提高当地通信技术水平,从而促进通信的普及。绿色环保: 与客户积极沟通节能环保理念, 与产业链上下游企业 紧密联系, 一道构建绿色节能的通信网络, 走在通信产业绿色时代的 前列,推动行业可持续发展,积极实践“
9、绿色通信、绿色华为、绿色 世界”的战略。提升供应商CSR管理:提升华为供应链对社会责任的认知和能力,推动产业链可持续发展;与供应商紧密合作,共同加强供应链社 会责任的持续改善和管理, 确保用符合社会责任的方式生产产品, 在 全球客户中树立华为供应链社会责任品牌和信心,加强供应商CSF风 险管控。关爱员工: 重视员工的职业成长与健康福利保障, 使奋斗者得到 及时、合理的回报,在企业持续成长的同时,实现员工的个人价值。回馈社会 ; 始终坚持回报社会,依法纳税,坚持本地化运作,促 进当地经济发展, 并努力为所在国家和社区的公益、 教育和赈灾救助 事业做出贡献。竞争战略1、 成本领先战略2010 年,
10、华为继续加大研发投入,年度研发费用达到人民币 16, 556 百万元,同比增加 24.1%。其投入 51, 000 多 名员工(占公司总人数的 46%)进行产品与解决方案的研 究开发,并在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等 地设立了 20 个研究所。还与领先运营商成立 20 多个联合 创新中心,把领先技术转化为客户的竟争优势和商业成功。截至 2010年 12月 31日,华为累计申请中国专利 31, 869 件,PCT国际专利申请8, 892件,海外专利8,279件。 已获授权专利 17, 765 件,其中海外授权 3, 060 歼。在 LET/EPC领域,华为基本(核心)专利数全球领先。2
11、010年,华为荣获TM“最佳解决方案”奖及OMA “杰出贡献和领导力大奖”,T比特级多业务路由平台技术创新 及产业化获得“国家科技进步二等奖” ,新一代基于同步数 字体系(SDH多业务传送平台标准、设备研制及应用获“国 家科技进步二等奖”,无线标准获得了 WWRF Fellow荣誉。 依靠强大的创新能力,华为在 2010 年通过竞争获得 了中国政府新一代宽带无线通信网项目、 高可信网络项目、 新一代存储技术项目、欧盟 FP 项目以及德国柏林政府 BESTSELEC项目等创新与研究项目补助。这些无疑是可以利用其先进技术,节约生产成本,利 用成本优势定出比竞争对手质量更好而更低的销售价格的 产品,
12、吸引对价格敏感的顾客群,进而提升总利润。2、 差异化战略( 1) 规 范管理华为基本法(在 1998 年正式实施)是中国第一部总结 企业战略、价值观和经营管理原则的“企业宪法” , 华为公司内部技术规范产品表面外观缺陷的限定规 范,华为的一些主要职位都建立了操作指导书, 例如秘书 操作指导书对于技术类岗位、管理类岗位的作业指导书, 则由外部顾问、内部专家、优秀员工代表等共同在最佳实 践的基础上,结合演绎和归纳等方式做出来的。( 2) 改 造流程 华为引入西方大企业的优秀实践, 与 IBM、 HAY、 PW、C 埃森哲等西方公司展开合作, 在集成产品、集成供应 链、人力资源管理、 财务管理、 质
13、量管理等方面加以 改进。3)塑造企业文化 华为真正的企业文化在于其核心价值观,如下所述: 成就客户: 为客户服务是华为存在的唯一理由, 客户 需求是华为技术有限公司发展的原动力。艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗着获得合理的回报。“学雷锋”的文化。雷锋精神的核心本质就是奉献,踏踏实实地做好了本职工作的精 神,就是雷锋精神。自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续 超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、 公司、团队和个人的共同发展。开放进取:积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。 至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以 诚信赢得客户。团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。(4)先进的创新技术2010年 12月 31日,华为累计申请中国专利 31869件,PCT国际专利申请8892件,海外专利8279件。已授权专 利17765件,其中海外授权 3060件。在LTE/EPC领域, 华为基本(核心)专利数全球领先。2010 年,华为荣获 TM“F 最佳解决方案”奖及 OM“A 杰出贡献和领导力大奖”,T比特级多业务路由平台技术创新 及产业化获得“国家科技进步二等奖”,新一代基于同 步数字体系
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