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文档简介

1、工作行为规范系列X地产中介分行广告管理规定（标准、完整、实用、可修改）I.FS-QG-35490编号：X地产中介分行广告管理规定X Real Estate Age ncy Branch Advertisi ng Man ageme nt Regulati ons说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。地产中介公司分行广告管理规定（一）广告制作：1、 各分行按月做出广告计划表。原则上由分行经理制作 广告，经分行经理授权，资深业务员也可代表分行经理制作。2、 广告必须于广告刊登日2天前出初稿，并由分行经理 签字确认。若该次广告未提前

2、2天于广告刊登定稿，则取消该分行的广告资格，由另一分行替补，且该分行经理罚款50元。3、 经理校稿时须认真负责，严禁出错。广告刊发后，凡 非报社印刷原因，千百万发布信息错误或过时失效的，责任 人将按该条款信息的广告成本等额赔偿。4、 广告明细由分行经理统一安排员工轮流制表，制作人 员须严格按表格要求填定准确、详细，并于广告前一日将明 细表复印分发到人手一份（含分行经理），如未按时完成，则 取消其本次接听广告资格。5、 分行经理于广告前一日抽查熟盘效果，不熟盘不得接 听广告，否则对其处以罚款 20元;区域经理要定期对所辖分 行广告进行抽查，如发现上述情况，则对该分行经理处以罚款50元/次。6、各区域经理或总监需承担最终审核本区域广告的责 任，避免重盘或错盘情况发生，广告审核一定要区域经理或总监签字确认。若发生错误则区域经理、 总监承担相应责任。 未经区域经理签字刊发的，由责任人承担广告费用。7、 橱窗广告固定每周日进行更新，秘书负责设计打印。（二）广告接听、统计1、接听广告电话以谁先接起 （即见绿灯）为准。2、广告求购、求售情况由秘书负责统计（含夜电）、分析 后，并于广告次日12:00前将日广告效果统计表；每周一 上午将一周广告效果统计表；每月月初二号将 月广告效 果统计表交予区域经理。公司网上放盘，每月 15-30日前必须更改一次，由分行经理提供盘源表单，E-MAI

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