优秀员工推荐表

1、优秀员工推荐表附表被荐人所在部门岗位/职务入职时间推荐人评价项目及尺度评语（在选项后面打 V）1工作品质职责内工作、上级交办工作及自主性工作都能完按照质 量要求完成任务。一般良好优秀2 合作精神热爱集体，乐于奉献；主动帮助和指导新进同事；与事 积极沟通与配合。一般良好优秀3.知识技能掌握本岗位工作的要求、方法、设备及安全生产知识， 业务熟悉。一般良好优秀4.主动性积极主动，在没有详尽指示下或无人监督下能积极主动 的工作；应变能力强。一般良好优秀5勤勉敢于承担责任，工作积极肯干，任劳任怨。一般良好优秀6.工作效率工作效率高；职责内工作、上级交办工作及自主性工作 都能完满完成。一般良好优秀7学习能

2、力对新知识/技能接受能力强，适应快，并予以应用。一般良好优秀8.认同文化认同企业文化，并在实际工作中努力实践的企业文化； 积极参与公司的各类活动。一般良好优秀9.制度执行全年考勤无任何旷工行为；全年连续请假不超过10天或累计请假不超过20天以上；年度没有违犯公司规章制度 受到书面通报批评或被处于行政罚款50元以上。一般良好优秀10.品德言行廉洁、诚信，服从管理，有优良的思想品德和职业道德一般良好优秀先进事例或突出表现推荐人:部门主管意见中心总监意见人力资源中心审核意见总经理审批意见被荐人入职时间岗位能手推荐表附表二所在部门岗位/职务推荐人间评价项目及尺度评语（在选项后面打 V）工 作 业 绩1

3、.工作素质在工作过程以及工作结果旳准确性高，重复错误率低。一般良好优秀2.工作量职责内的工作、上级交办工作及自主性工作完成量超过本职工 作总量。一般良好优秀3.工作效率工作效率高，完成工作迅速、及时，无拖拉现象。一般良好优秀4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，超额完成本岗位各项年度工作任 务。一般良好优秀工作能力5.计划性工作事前有计划，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分 配的合理、有效。一般良好优秀6.应变 力针对客观变化，主动采取措施（行动）并有效；在工作中对上 级的依赖程度低。一般良好优秀7.改善创新问题意识强，为有效工作，在改进工作方面的积极、主动性并 有效果。一般良好优秀8.

4、职务技能熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，优质并超额完成本 岗位各项年度工作任务，成效显著，贡献突岀；一般良好优秀9.发展潜力对担任职务相关知识丰富，运用自如，工作的熟练程度高，具 有学识、涵养，可塑性强。一般良好优秀10.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面，遗漏率低。一般良好优秀工 作 态 度11.合作性能主动帮助和指导新进同事；人际关系好，具有团队精神及与 他人（部门）配合工作。一般良好优秀12.责任感严格要求自己，安全生产方面没有产生任何重大工伤事故；遵 守制度纪律，全年考勤无任何旷工行为；没受到书面通报批评 或被处于行政罚款50元以上。一般良好优秀13.工作态度敬业爱岗

5、，工作自觉、积极；全心全意投入到工作当中，并具 有进取精神。一般良好优秀14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度，在执行中对下级检查跟 进程度。一般良好优秀15.品德言行廉洁、诚信，有优良的思想品德和职业道德，在岗位上的德、 能、勤、绩的综合评价高。一般良好优秀先进事例或突出表现（可另附页）推荐人:部门主管意见中心总监意见人力资源部意见总经理审批意见先进部门推荐表附表三被存部门部门负责人推荐部门推荐人评价项目项目各项指标完成情况1.安全生产2 .工作效率与 效果4 团队精神5 .员工劳动纪 律6培训学习7.沟通配合民主评议或投票情况审核人：部门全年的业绩或相关评价资料：人力资源中心审核意见

6、总经理审批意见评优推荐表附表四被荐人所在部门车间/班组参评类别最佳效率奖最佳质量奖推荐人评价项目及尺度事实与评价1 .安全牛产安全意识，遵守消防、安全生产规章制度 情况（发生的安全生产事故；2 .产品质量质量稳疋，尢重大质量事故发生，积极开 展质量意识培训学习；4 团队精神合作意识强，成员间团结友爱，互相合作5.劳动纪律：遵守公司各项规章制度情况（违规违纪记 录）6培训学习积极组织培训学习，参与热情高，能有效 完成各项培训计划7.沟通协调组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感， 与上下工序班组合作无间附：数量/质量相关数据（完成的各工作指标在本部门/班组的排行情况，可附页）数据审核人：部门主管:

7、中心总监审核意见人力资源中心审核意见总经理审批意见优秀员工评选制度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优 秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树 立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度 优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外） 。 年度优秀员工参加评选对象：

8、公司总部、门店全体正式员工（试用期除外） 。2、评选名额：评选名额数量 = 门店全员在职员工总人数 * 3%（进位取整数）例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量=53 * 3%=1.59吨 名XX店目前在职人数73人，评选名额数量=73 * 3%=2.19-3名二、季度优秀员工参加评选条件、要求（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：1 、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评 选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守考勤纪律，连续 3 个月出勤，病事假请假总天数不大于 5 天。3、工作认真负

9、责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的 工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到 部门领导的一致好评。5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚 公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。（二）优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1 、对推动成本控制工作作出突出贡献。2、积极提高工作品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

10、3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带 头作用的员工。4、爱护公司财物，精心维护。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成 本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务活动。6、严格遵守公司及门店管理、奖惩，无违章及处罚记录，无不良嗜好（如：聚赌，酗酒和经常离岗 吸烟等）。三、年度优秀员工评比标准：1、有当选过季度优先员工或当选月度优秀员工两次以上者优先被推荐。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、工作要求标准掌握良好，按时完成工作任务。4、全年无书面警告惩

11、罚。5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。四、奖励标准：1、每季度被评为季度有限员工奖励： 1000 元/人。2、年度优秀员工奖励：国外五日旅游。3、优秀员工名单将予公布。五、评定小组 为保证评选工作公平、公正、公开的开展，特成立评定小组。1、季度优秀员工评定小组成员：组长：门店总经理 成员：各部门经理及主管成员：各部门经理及主管2、年度优秀员工评定小组成员：组长：董事长 副组长：门店总经理 成员：各部门经理及主管3、评定小组职责：审核各候选人的情况及对各候选人评审打分。五、评选流程季度优秀员工：每季度最后一个月的 25 日（遇节假日顺延）由部门主管或经理推荐

12、产生优秀候选人提交候选人名单公布候选人名单门店评审打分产生优秀员工，次月 10 日将最终评选结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门经理于每年度底 12 月 25 日将年度优秀候选人名单（候选人产生方法参照季度候选人产生办法）提报至门店总经理审批，并对该员工进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标 准的，公司评审打分后产生年度优秀员工，由董事长对该员工在公司年会进行表彰奖励。六、表彰和奖励1、在公司全体员工大会上予以表彰发放奖励或安排旅游。2、在公司公示栏刊登表彰信息和获奖人照片和感言。3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋升。七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假

13、现象，则当事人停止参与本活动一年时间，推荐人承担连带责任。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管为主。3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。八、附件：1、优秀员工评选推荐表2、季度优秀员工评选表（运营、后勤）3、季度优秀员工评选表（技术）4、年度优秀员工评选表XXXXXXXXXXX核 准：生效日期：2021年X月X日附件 1：优秀员工评选推

14、荐表优秀员工评选推荐表填表时间：年 月日附件2:季度优秀员工评选表（运营、后勤）姓名性别出生日期年月日籍贯政治面貌入职时间年月日部门岗位参评类别月度评选 季度评选 年度评选参评奖项 XXX之星其他奖项：曾受到何种奖励主要先进事迹：员工签名：日期：推荐人意见签名：日期：所在部门 意见签名：日期：人事行政部 意见签名：日期：总经理意见签名：日期：董事长意见 （年度评选必填项）签名：日期：得剜借季度优秀员T评选夜tmteHfc对治fr期间1作成焉的计客亜点左砂茁倔血鼻-応議 P.中M差A 优加 氐丁曲 中创差优诞:由 中诃j差H作态度1 2u»i)1、严格醴守匸作中嵯.肓栽利甲工作时135

15、43S1543215421本j：寸工住带租禳态度*丰敢活习.醴承尸前创卜仕备.5432154321543213.无仟何注紀现茅开能芒币琵求伸诺砰纪怦”E4321E4321g432L4、凶冉fT岸祁C.作*朴时丄怨"配令同由-E4321E43216432L二作詡率'10%>1.么规!走EES1习换时片宕眼* .疋拖迅映貝Q43'LB4a21R43L2.丄佯完成惺贵保量，段帀半谨硕負按更无缺先.E43L5432143U1H作贡貌（3C%）丄、越塩仅条标隆-SB321663215321工、服誓侖占标i隹-05321S55216&321乐羽悴勾作标帯-a53S1

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18、人在守纪徉"55321532;a53j1花刖們晳碑工作.协閑上反配合同击-663L1甘53215b321乩跟从3頃学的芒理籬JA 丁件调配积闕台门世工作需卫助LJ斑ES5a21右5321Gn321工作面觀（10*11）1.对昏展务得半微丟眼獰.5d32113215斗3寸 A1乙萍打乱工僧秩序，不躺碍恤人工作J432154a2154321工也成異（沏i.學虔黒讦讯叢址错息甑门主挂容*第电。10a642IDB611086422,手席気计点钟劈孜歎挂窝，第&10a6q31J呂6q310B5斗2氛爭憊重计会员七艇总額虑老：弔哉”10se42nBG42过eG421.李屋玄计股品错售总圜

19、排名z第笆*1<|：E6斗2JDB64gIQs642良率席舊诉虧于彳洙°106543106aq2-flfla4E心捣公司旳左展杓宪書提出石埋优建收并睚公司采酗10Ba4210Bfld210sa42客萧17点评擁塚邊:J97杏70多/第违町那老旳4；亦整1*»第5峯剥于第壬直肖空升*爭庁点尹拧朽儕爲瘁妙金心;貼琳J尿.加疔.4托弗T莺盼、貼讦翊兴X上打0疔.部门经理评价令値碍井t 井人力讦坟丄管评怜分值甫小分门后社经理评«-EW?5-i 分辛檢看签宇：苦檢g荃宇：琴杭舌罢手：琥"A得少L由人車产顼主;言垢口，取平均借）； &附件4:年度优秀员

20、工评选表优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优 秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、 当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核需达到 90分以上。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5、工作区域干净整洁。6、当月无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉

21、献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。三、奖励标准1、 每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。2、 年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。3、优秀员工名单将予以公布。四、评选流程月度优秀员工：每月 25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这 x名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并

22、于公告栏上公布。制定： 审核：批准：员工考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作 态度A .严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B 对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。C.无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律 ，出勤率100%。 D .以协作精神工作，协助上级，配合同事。54321543215432154321工作 能力A .正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B .不需要上级详细的指示和指导。C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。5432154321543215432

23、1工作 效率A .工作速度快，不误工期。B 工作处置得当，经常保持良好成绩。C.工作方法合理，时间的使用十分有效。D 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。54321543215432154321工作 面貌A 以主人公精神与同事同心协力努力工作。B .正确认识工作目的，采取正确地工作方式。C.积极努力改善工作方法。D 不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。54321543215432154321工作 成果A .工作成果达到预期目的或计划要求。 B .工作能高质量的完成，良率非常高。 C.工作总结和汇报准确真实。D .工作中熟练程度和技能提高较快。543215432154321543211.

24、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA: 90分以上 B : 80 90分C :70 80分 D : 70分以下3.考核者意见考核者签字：年月日制定：审核：批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选

25、这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司 的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。第二条评选原则“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。第三条、评选项目每季度评选优秀员工第二章 评选标准第一条 参评条件基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；1. 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；2. 遵守考勤纪律，请假小于等于 4 天；3. 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误；4. 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，

26、善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；5. 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；6. 为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：1. 工作积极热心，经常受到宾客表扬；2. 深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；3. 良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平， 注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；4. 为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工；5. 在品质、成本控

27、制工作中作出突出贡献。6. 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生；条件说明：1 满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出 _20%_ 名候选人；2 符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交“优秀员工”候选人申请表 ，经部门经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。第五条 适用范围1、本制度适用于公司所有正式员工；2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。第三章 评选程序第一条 评优时间1. 每年六月和十二月2. 六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写半年度

28、优秀员工推荐表 ，并将该次优秀员工候选人其它 推荐材料交人事部，由人事部作出综合评价。第二条 评选人数1. 侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%2. 凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选3. 按照公司职能部门划分为咨询部、企划运营部（人事、财务、网络、企划）手术室、光电中心第三条 各部门内部评选1. 员工自荐2. 本部门其他同事推荐；4. 部门主管推荐5. 凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；所有人员推荐必须按规定填写优秀个人推荐申报表，并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。6. 候选人产生流程图员工

29、自荐部门同事推荐 /部门经理行政人事部第四条评选流程1. 首轮评选：由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照 标准审核，挑选出 名候选人，申报至行政人事部；此环节共产生候选人名；2. 综合评选：非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的优秀员工评选标准打分评选；此环节评选出候选人名进入下一环节；3. 最终评选：总经理、行政人事部、以及其他部门主管参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；此环节选定优秀员工名额数为名；4. 当事员工如对申报结果有异议，

30、可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；第六条报批及存档1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。2、由企划部制作证书及宣传板报，财务部安排有关奖金；3、由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内；第四章优秀员工奖励第一条奖金来源1. 申请员工奖励基金专项费用2. 员工绩效工资扣除费用、罚款费用第二条 奖励办法1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及元奖金2、有特殊意义纪念奖品 3、获选的最佳员工，由企划部拍照挂于员工公布栏（光荣榜）内予以表彰第五章 附则第一条本办法由行政人事部负责制订并解释。第二条本办法自文件下发之日起开始实施。第三条评选事情要按相关标准和现实事情相结合，不得降低标准进行。第