优秀工作总结范文：地铁项目管理情况汇报材料

1、地铁项目管理情况汇报材料二标1工区2014年项目管理情况汇报材料中国铁建股份有限公司 TJ02-1项目部二一四年十二月十二日尊敬的各位领导:2014年是厦门地铁项目部的开局年、大干年。根据年初制定的 工筹计划，在公司强化执行年的宏观形势下，在公司双目标测评及项目管理责任书的指引下，在中铁建指挥部的“十二个提升” 的要求下，项目克服了雨季施工、各类签字程序复杂、有经验的 技术人员不足、盾构分体始发新工法、省住建厅检查整改、盾构 掘进中遇孤石等多项难题，并以诚毅广场站为点，以集诚区间和 董集区间为线，以诚毅广场站、集美中心站和董任站展开点、 线、 面全面开局、全面大干，以集诚区间与诚毅广场站有机结

2、合步步 为营、稳步推进，完成了 5.20厦门第一台盾构下井、6.8厦门 第一台盾构掘进、9.10厦门第二台盾构下井等重要的工期节点 目标，多次得到来自铁建指挥部、监理、业主的赞扬和肯定。目 前，项目的诚毅广场站的主体结构已逐步进入尾声；集诚区间盾构竖井、集美中心站、董任站相继在一月份实现了深基坑开挖； 集美中心站至诚毅广场站盾构区间在确保各项思想汇报专题安 全指标的前提下步步为营， 稳中求进；董任站附属结构也见缝插 针，与车站主体并行不悖地展开施工。现将2014年项目的生产经营工作向汇报如下：一、产值及计价情况（一）、产值指标完成情况2014年度公司下达产值指标为15578万元，占合同工程量的

3、31.99 %,截止2014年11月30日实际完成产值：14336.3万元，预计12月份完成产值1325.43万元，预计2014年项目年累完成 产值15661.73万元，开累完成产值15661.73万元，完成公司下达产 值指标的100.54%，完成合同工程量的 32.76%。（二八对上对下计价情况对上计价情况：2014年度下页余下全文地铁项目管理情况汇报材料门卫报告制度，往来人员登记制度，门卫交班制度，门卫检查制度。5、环境保护结合厦门市气候的实际特点， 项目部加大资金投入，购买了彩胶 布、密目网等材料放置施工现场，确保防扬尘、防污染措施的到 位；此外结合现场施工噪声、废污水污染情况，制度相关

4、制度， 加强施工噪声、废污水污染预控措施，确保对周边影响降到最低。6、机械设备保证持有效证件上岗，确保专人专管，保证及时维修、保养。同 时做好作业前检查、作业后务必人走电断，对现场彻底清理。项目部三站两区间起重吊装设备较多，为确保安全作业，设备进场时安质部、物资部、工程部联合监理对起重吊装设备进行联合验 收，在施工中项目安质部不定期对设备进行检查，要求租赁单位及时进行维修保养，并加强对作业司机的培训教育工作，并形成记录。对不合格及不按规程操作的设备及人员立令退场。7、施工料具保证物料在施工场地内的合理规划， 同时做好防雨、防腐蚀措施， 标识准确无误；施工工具严格实行专人管理，专人负责。8生活区

5、管理项目部安排专人负责、专人检查、专人清运，建立食品取样制度，有效预防了各类疾病的传播。（五八二次经营在进一步完善变更调差管理组织机构及管理制度基础上，进一步加大变更调差力度，对于变更、索赔、补差，要做到敢想、敢做、 敢变，注意工作方式方法，不能损害任何一方利益，做到互利共 赢。本年度我项目部二次经营工作重点放在收集基础资料，做好变更调差工作资料的收集、整理、签认，做到有理有据，合规合 法，积极主动确保变更调差项目不在结算中被砍。按月召开变更调差分析会议，本年度共召开9期变更调差分析会，并按公司规 定准时上报变更调差月、季度报表。截止目前已立项 11项，上报金额2276.03万元，开 累批复金

6、额2250.69万元，占公司年度指标1960万元的114.83%。（六八科技攻关项目部在抓好施工生产的同时，紧抓科技攻关工作，与西南交通大学签订了技术合作协议，采用“新技术、新产品、新工艺”完 成项目三站两区间的施工生产，不断创新。2014年共完成论文4篇、工法1篇，其中在商品与质量杂志上发表1篇论文。（七八合同签订情况截止2014年度共签订劳务合同47份，合同单价及合同内容严格 按照项目合同审批程序，做到项目领导及项目各部门负责人群体 决策，使合同内容完善、合同单价合理，避免不必要的合同纠纷。 目所有进场作业队伍均已按合同管理要求签订合同且手续、台帐完整，对上对下合同均有编写交底材料并按要求

7、组织交底。（转 载 于:在点网）（八）、物资管理情况1、主要材料采用截止2014年11月底，本年度物资采购总金额为 51637622.3元， 占2014年产值的36%其中主要材料采用情况如下：商品混凝土进场量为40024.5方，总金额为15513667.475元；防水材料 总金额1677610元。2、自购材料2014年以来自购材料采购总金额为31996734.44元。占产值的22.32%。自购材料大致分为下列两类：1）、周转材料采购（1）、钢轨/工字钢等采购总价为 988500.9元。(2) 、电缆线、配电柜等采购总价为1033375元。(3) 、活动房采购总价为582018.76元。其中项目

8、部生活区使用591.62 ，总价187125元。董任站使用1435.36 ，总价336094元。竖井使用194 ，总价47530元。集美中心站使用 46 m2,总价11270丿元。(4) 、集装箱房采购额为201800元。2)、消耗材料采购2014年以来自购材料采购总金额为29191039.78元。主要为柴油3.98%、水泥59.24%、钢管片1.11%、活动围墙3.12%、道岔0.44%、 不锈钢水箱0.31%、粉煤灰0.43%、膨润土 0.36%、钢支撑加工 件1.17%、零星材料29.72%、测量器具0.10%4、设备米购及租赁1)、设备采购2014年设备采购总金额为 3702358元，

9、占产值的2.58%。设备均 转公司组资固定资产，不考虑在成本内。(1) 、16T龙门吊、45吨龙门吊：总价265万元。位于诚毅广场， 盾构队使用。(2) 、16T龙门吊：总价205358元。位于竖井站。(3) 、叉车一台：总价168000元。位于诚毅广场站盾构队使用。(4) 、砂浆搅拌站一台：总价 293000元。位于诚毅广场站。（5）、隧道风机两台：总价176000元。位于诚毅广场站盾构队用。（6）、钢筋弯曲机一台：总价 210000元。已于2014.8调出。2）、设备租赁截止2014.11底设备共租赁31台，已退场15台，现场还有16 台机械设备在用，其中洒水车 1台，履带吊（80T）2台

10、，汽车 吊（70T）1台，汽车吊（25T）1台，履带式挖掘机（200）6台， 履带式挖掘机（120）2台，装载机（50）2台，履带式挖掘机（360） 1台。设备租赁发生总金额为 4635595元，占产值的3.23%。八、获奖情况1、2014年5月，获得中国铁建股份有限公司颁发的荣誉证书；2、 2014年6月8日，收到厦门轨道交通集团有限公司贺信；3、2014年9月，获得厦门市总工会颁发的“工人先锋号”奖牌；4、2014年12月，获得厦门市总工会及厦门市安全生产监督管 理局共同颁发的“安全管理成果展示一等奖”证书。九、后续施工计划根据业主的工期节点要求、目前现场施工情况及2015年投资计划，后续的工期节点为：总之，回首2014年，厦门地铁项目在克服了雨水多、程序复杂、 施工难度大、资金紧、任务重等重重困难，在公司各级领导的大 力支持下，在项目全体员工的积极努力下，在各班组、供应商的 通力配合下,实现了项目各项工作的步步为营、稳步推进和协调发展，展 望2015年厦门地铁党政团队将紧密团结在公司各级领导周围， 以高度负责的责任感和使命感