本部专职行为规范考评表格(周岚)

1、1 1 / / 6 6精品文档，值得拥有上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 9 月2 2 / / 6 6行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：周岚考核人姓名：胡春琴考核期限：从 200200 年部门：地区调度所部门：地区调度所月 至 200200 年 月岗位：继电保护专职岗位：继电保护室主任评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，完成工作 计划、职责范围内9090%以上任务正常情况下， 完成工作 计划、职责范围内9595%以上任务正常情况下，完成工 作计划、职责范围内 所有的任务突发情况下，完成超过正 常工作 5 5 %的任务突发情况下，完

2、成超过正常 工作1010 %的任务完成工作的及时性不能在规定的时限内完 成工作计划、且延误下 道工序、造成不良后果不能在规定的时限内完 成工作计划、 职责范围 内的任务，但未造成不 良后果正常情况下，在规定 的时间内完成工作计 戈 V V、职责范围内所有 的任务工作需要时， 能在要求时 限 （短于规定时限）内完 成工作任务工作需要时，能在要求时限 （短于规定时限）之前完成 工作任务工作结果的有效性有 5%5%及以上的工作不符 合要求， 或因此严重影 响其它工作的完成和质 量有 5%5%以内的工作不符合 要求，但不影响其它工 作的完成和质量所有工作按工作要求 完成在 3 3 分基础上，相当于正

3、常工作量 5%5%以内的额外工 作达到要求在 3 3 分基础上，相当于正常 工作量 5%5%以上的额外工作达 到要求工作态度工作马虎，经常需要领 导督促，且不能如期完 成任务办事拖沓，但基本能如 期完成任务爱岗敬业，踏实认 真，总能如期完成工 作任务有较强的责任心，完成本 职工作的基础上，能主动 要求参加额外工作责任心强，积极主动为领导 出谋划策，并出色完成额外 工作工作中的协调配合缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作在正常情况下基本上能 与他人协作，但不具备 对特殊情况的协调能力在正常情况下充分能 与他人协作，但对特 殊情况的适应能力不 够能够充分地与他人协作， 有较强地协调和组织能力能充分地

4、与他人协作，有很 强的协调和适应能力，同时 能够组织协作事务精品文档，值得拥有被考核人签名:考核人签名:3 3/6/6日期:精品文档，值得拥有4 4 / / 6 6精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）月度工作计划表时间：2000420004 年 1 10 0月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务及时编制基建、改造及运行设 备继电保护整定书2004.10保证整定书及时性和正 确性及时审核基建、改造及运行设 备继电保护初设、施工图纸2004.10保证图纸原理符合继电 保护整定原则开发 220KV 森林变电站 35KV保护改造整定书2004.10.保证整定书及时性和正 确性审核 2

5、20KV 森林变电站主变 及110KV 改造保护初设图2004.10保证图纸原理符合继电 保护整定原则审核 110KV 峨嵋变电站 1、2回路改造保护施工图2004.10保证图纸原理符合继电 保护整定原则审核 110KV 峨嵋变电站 1、2回路改造保护临措施工图2004.10保证图纸原理符合继电 保护整定原则审核 220KV 华山变电站 35KV保护升级整定书2004.10保证整定书及时性和正 确性本月特定事项额外工作事项被考核人姓名：周岚考核人姓名：胡春琴部门：地区调度所部门：地区调度所岗位：继电保护专职岗位：继电保护室主任5 5 / / 6 6被考核人签名：考核人签名：精品文档，值得拥有日期：6 6 / / 6 6精品文档，值得拥有行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名：周 岚 部门： 地区调度所职位：继电保护专职考评期限：至考核人姓名：胡春琴 部门： 地区调度所职位：继电保护室主任指标名称权重（合计 100%100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重x绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量10%完成工作的及时性30%工作结果的有效性30%工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数?总体绩