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文档简介
1、2020营销策划明帝皇城营销策划方:乙 方:签订日期: 年 月明帝皇城营销策划方案一、项目总体定位(一) 项目 swot 分析1、优势( S)处于凤阳城区核心地段,地理位置得天独厚,交通极为便利;教育资源丰富,坐拥凤阳最好的中学、师范、专科和大学,对有 孩子的家庭极具吸引力;区域发展趋势看好,市场极具发展空间;由于区 域的地理位置独特,易形成本项目产品的稀缺性,升值潜力巨大。2、劣势 (W)101 省道、 308 省道、合蚌路交汇处,车流量大,噪音、灰尘污染严重,出入不安全;开发面积较小,规模效应不明显; 绿化面积较小,项目 吸引度大大降低。3、机会 (O)凤阳县房地产尚处于起步阶段,而房地产
2、将逐步走向规范化、规模化和品牌化,本项目为发展商向”三化”进军,成为今后凤阳地产界的领头羊提供了前所未有的机遇;凤阳县很多楼盘小区内各种配套不完善,发展商的承诺只流于宣传表面,未落实到实处, 忽视自身产品的完善。只要本案充分利用周边的环境并做好相关的设施配置,可以 吸引高级客户,成为凤阳县第一个真正意义上的高尚人群聚居地。纵观凤阳房地产,大部分没有形成鲜明的产品风格,也没有注意内部环境的营造,这 就给本案规划设计以发挥的空间,规划设计出有鲜明特色、给广大市民耳目一新、可留下深刻印象的产品;4 、威胁 (T)锦绣花园、商贸城等楼盘尚在规划和热销之中,并已抢占先机,宝贵的中高端客户在不断流失;区域
3、内开发楼盘逐渐增多,竞争激烈;政府对房地产政策逐步收紧,如开发周期性太长,容易造成资金压力。综合以上分析,本项目有良好的居住环境,处于城市的发展方向上,前景较好,教育商业日常生活等基础设施较为齐全。是片较为成熟的居住生活区。 交通区位条件较佳, 随着本区域的开发建设,此区域一定是凤阳未来的核心。(二)市场定位根据凤阳房地产市场的现状进行分析, 目前整个凤阳县城没有高层建筑, 本案为凤阳已 建和在建项目中的最高楼, 建成后将成为凤阳县城标志性建筑, 可以将本案定位为 “凤阳第 一高楼”,以此来吸引凤阳本地和外地的客户。(三)功能定位本案功能为中高档住宅区和商务办公区,因此应确定其两个功能定位:中
4、高档住宅区和商务办公区。在营销过程中,应注意配套设施、室内布局等的宣传,突出本案的功能。(四)形象定位本案所处位置独特,东近凤阳汽车站,西邻府北街,北接安徽科技学院,南依凤阳一中和步行街,学校、医院、寺庙、购物场所、娱乐机构等设施齐全, 处于凤阳城区核心繁荣带, 是凤阳各种资源的交汇中心。因此可以将其形象定位为“凤阳绝版风水宝地”。在营销中,应注重突出“绝版”和“风水宝地”,“绝版”指位置独特,处于凤阳城市核心带,是凤阳首 个高层生活居住区。“风水宝地”指本案的凤阳资源中心的位置,凤阳最好的学校、凤阳的 商业中心、凤阳的医疗机构、凤阳的交通枢纽、凤阳的寺庙文化均集中于此。(五)价格定位2020
5、年凤阳农民人均纯收入 4448元,城镇在岗职工年均工资20200元。对凤阳本地的一些开发项目进行调查,结果如下:项目名称平均价格(每平方米)位置功能商贸城2700 2900府北街商务区、住宅区锦绣花园2500 2600东环路住宅区名城世家2300 2400南环路住宅区皇城名居2500 2600凤淮路住宅区综合凤阳居民收入状况和房地产市场价格,可以将其价格定位为(元/平方米)1、4 7 层:2500 27002、8 12 层:2700 29003、12 16 层;3000 33004、16 18 层:3400 3800平均价格为3000 3200,一方面符合凤阳本地收入状况,另一方面保证了本案的
6、盈利性。(六)目标客户定位根据市场状况可以将主要目标客户群分为三个部分:1、凤阳府城镇居民,这是本案最大的目标客户群;2、凤阳工业园及其他乡镇企业人员,距离凤阳县城较近,且购买能力强;3、凤阳各镇的政府公务员和事业单位人员,较为富裕,有购买能力。结合本案特性,本案的目标客户主要为:凤阳县各级政府中的公务员;凤阳企事业单位的中层、高层领导;凤阳县内的教师、医生、金融行业的从业人员;凤阳各乡镇的私营企业 主;凤阳各乡镇的富裕农民七)项目总体定位面向凤阳县中、高收入人群的中高档住宅区 和商务办公区,是凤阳第一高楼和凤阳绝 版风水宝地。二、销售策略(一)品牌营销策略1、针对公众 的“企业形象 + 产品
7、形象”的组合品牌策略宣传万世伟业投资集团的企业 形象,包括企业实力、企业文化、企业荣誉等,宣传明 帝皇城的产品形象,包括设计理念、配套设施、室内布置和环境等。以企 业形象提高产品 的知名度,以产品形象深化公众对产品的认 知。2、针对目标客户的精准的市场定位打造出明帝皇城的主品牌, 并辅以 “凤阳第一高楼” 和“凤阳绝版风水宝地” 两个品牌, 以品牌组合的方式进行宣传。完全展示本案的各种优势和资源,使目标客户对本案的学校、 购物、 娱乐、 医疗等各种资源有充分了解, 使目标客户对本案住宅的稀缺性和独特性有充分 的认识。让明帝皇城的高端品牌和绝版区位深入人心。(二)价格营销策略1、将本案的所有住宅
8、分为四个价位: 47层:2500 2700 ;812 层:2700 2900 ;12 16层;3000 3300 ;1618 层: 3400 3800 。针对不同的目标客户推荐不同的价 位住宅,低、中、高价位组合,满足不同目标客户的需要。2、开盘定价战术,在本案开盘之时,采用高开低走的战术,迅速回收 资金。同时提 供限量超低价住宅,以吸引客户注意力,提高本案的知名度,扩大宣传的范围,在短时间内 聚集人气,在尽快回收资金的同时为后期的销售奠定基础。3、旺销价格战术,本案由于住宅的稀缺性,容易出现旺销的情况,在本案旺销时,适 当提高价格,以增加更多的利润及保持旺销的销售局面。4、尾盘价格战术,本案
9、销售尾盘阶段可采用买房折扣、送家电、送家具、送豪华装修、送物业管理 费等措施,尽快销售积压房,回收资金,为下一阶段的项目开发提供资金支持。(三)渠道营销策略1、开发商直接销售策略建立售楼处,对公司人员进行专业培训,做好相关的广告宣传, 由业务人员向客户介绍住宅情况、洽谈、签订协议。2、委托代理商营销策略采用联合代理或独家代理等方式,请专业的代理商进行营销。3、在实际的营销中,根据实际情况结合两种策略作出具体的选择。(四)住宅具体营销方案明帝皇城住宅情况型号建筑面积住宅布局E11 31 . 44平方米三室两厅两卫E3103 . 60平方米三至两丿丁 卫A1143 . 49平方米四室两厅两卫A31
10、33 . 96平方米四室两厅两卫B3157.35平方米四室两厅两卫C346 . 10平方米一室一卫C445.47平方米一室一卫A564 . 18平方米两卧一卫14#83.14平方米两卧一卫根据明帝皇城的住宅情况,针对不同目标客户群,将住宅分为四类:1、三室两厅型: E1、 E3主要针对一般要求的客户群2、四室两厅型: A1 、A3、 B3针对对住房面积要求比较大的客户群3、一室一卫 :C3、 C4主要针对单身一族4、两卧一卫(娱乐型) :A5 、 14#主要针对娱乐型的年轻人三、销售组织与实施(一)销售时间安排1、开盘期: 2020 年 5 月 6 月2、楼盘升温期: 2020 年 6 月 1
11、0 月3、旺销期: 2020 年 10 月 2020 年 12 月4、降温期: 2020 年 1 月 3 月5、尾盘期: 2020 年 4 月 6 月(二)宣传公关活动1、采用媒介:主要为凤阳本地媒介,适当运用滁州市媒介。具体如下: 在凤阳本地的报纸、电视、广播等媒介上发放本案的宣传标语、图片、视频等,主要在 凤阳电视台和凤阳人民广播电台上进行宣传。 在滁州日报 和滁州电视台上发放相关广告。2、主要宣传用语:1)明帝皇城,凤阳第一高楼(2)明帝皇城,凤阳绝版风水宝地(3)明帝皇城,皇城巅峰,享受帝王生活3、其他宣传:印制宣传手册和海报,在凤阳汽车站等各个人流集结点进行宣传。4、公关活动通过公关
12、活动树立企业和产品的良好形象,提高产品的知名度,从而带动产品的销售。 现拟定四个方案:(1)项目奠基仪式,邀请政府部门领导和凤阳本地成功人士,为项目奠基仪式剪彩, 同时邀请相关媒介进行宣传报道,吸引公众的注意力,树立产品的良好形象。(2)明帝皇城杯篮球赛,通过赞助体育活动来展示企业和产品的形象,容易引起公众 的好感,吸引目标客户的注意力。同时通过媒体的宣传扩大产品的影响力。(3)赞助凤阳周边小学,改善学校的教学环境。凤阳周边小学如凤阳县城小学教学环境差, 通过赞助小学活动可以凤阳小学的校园环境, 获得社会各界的好感, 容易引起媒体的 关注。而且这是一个长期投资,对企业和产品起到一个长期的宣传作用。(4)系列巡展活动,以展会的形式在凤阳主要的企
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