建筑工程有限责任公司安全生产管理体系[全套]资料全

1、范文范例指导学习宁波大成建设有限公司安全生产管理体系全套资料目 录1、企业安全生产责任制度；2、企业安全生产责任制考核制度3、企业安全生产、文明施工资金保障制度4、企业安全培训教育制度5、企业安全检查及隐患排查制度6、企业安全隐患排查制度7、企业生产安全事故报告处理制度8、企业事故应急救援预案制度9、企业施工组织设计与方案编制、审核、批准制度10、企业安全技术交底规定11、企业危险源监管制度12、企业危险源公示、告知制度的13、设备、采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度14、安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度15、施工现场临时设施的采购、

2、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关规定16、施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定17、施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度18、企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度19、分包单位资质和人员资格管理制度20、建筑施工企业财务管理制度建筑施工企业安全认证料申报单位：宁波大成建设有限公司申报时间：二O 一二年五月三十日宁波大成建设有限公司建筑施质工量安管全理word版本整理分享编 制：0 一年 月审 核：编制时间：二一、安全管理控制目标二、安全生产管理制度 三、安全生产责任制四、安全生产资金保障五、安全教育、培训六、采购七、分包管理八、施工过程控制九、危险源控制十、事故应急救

3、援H一、安全检查和纠正措施十二、安全改进十三、安全资料收集十四、建筑工程施工现场安全管理制度十五、采暖系统一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控 制指标。2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定 安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全 创优等各种荣誉。3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施 工的具体方案和实施文明工地的目标。（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有

4、红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度 （含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容 ）（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐

5、患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位企业主要负责人（法人代表）、技术负 责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、 财务部、工会等部门安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其 安全责任。企业主要负责人责任制必须包括：建

6、立健全本单位安全生 产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全 管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。（二）项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相 关责任人签字确认。（三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负 责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成 本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、 分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。（四）责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理 目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。（五）结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业 和项目级），同时编制

7、安全生产管理网络图。（六）企业定期进行安全生产责任制执行情况考核，项目的时限 自行调整四、安全生产资金保障企业制定保障计划和落实资金，必须保留各种单据备查，项目 将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生 产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。（一）安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训 取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、JGJ59 2011标准、安全法培训学习取证费（二）宣传、活动投入：开展安全月活动、召开现场会、应急预 案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂 志、制作展览板等（三）现场安全防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、

8、 电器产品、机械设备安全防护装置更换检测费（四）安全防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒 防暑等（五）文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设 施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、 急救药品器械、垃圾处理等（六）人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修，垃圾清运等人 工费用（七）意外伤害保险、安全技术服务费五、安全教育、培训企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人 员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源单 独教育记录，同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。（一）职工劳动保护教育卡（二）节前节后安全教育记录（三）新进场工人

9、教育记录（四）安全教育记录（定期月或季度）（五）班前安全活动、安全周讲评记录（六）安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册（复印 件附后（七）施工组织设计必须经过上级部门审批发放。 具内容包含专 项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组 织设计安全交底。六、米购企业或项目分包单位采购安全用品时， 必须选择行业管理部门认 定的合格产品、生产企业，若无可自行采购；采购时提供安全用品的 证明材料（质保书、合格证），将其附在安全用品采购验收资料表上。（一）合格供应商目录（其生产许可证、营业执照等证明文件）（二）安全用品验收记录（安全帽、安全网、安全带、漏电开关、 配电箱、限位装

10、置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活 动房等）（三）安全用品采购验收资料表（每页粘贴一种物资）七、分包管理（一）合格分包方名录（企业以红头文件方式公布，项目留存）（二）项目分包方名录（三）分包方安全生产能力评价记录（四）项目与分包方签订的安全管理协议书（五）分包方的安全职责和落实情况资料（六）分包方开展安全活动资料八、施工过程控制（一）总包对分包进场安全总交底（二）施工过程中的分部（基础、主体、装饰等）、分项（土方、 桩基、脚手架、模板、钢筋、硅、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用 电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水）、工种（电工、 电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、硅工、

11、瓦工）等安全技术 交底，交底双方签字确认，不得伪造代签。（三）安全设施移交表（四）三级动火许可证（五）模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表 九、危险源控制（一）企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策 划、建档，制定针对性应急预案（含重大危险源控制清单和检查记录）（二）施工组织设计必须经过上级部门审批发放。 具内容包含专 项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组 织设计安全交底。十、事故应急救援编制应急救援计划（含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、 坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等），内容涵盖可能发生的原 因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告

12、程序、处理程序、应急 物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。（一）应急救援预案演练和评价记录表H一、安全检查和纠正措施（一）公司和项目安全检查汇总表（二）公司和项目安全检查记录项目检查类型包括：定期安全 检查、专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）安 全检查、季节性、节假日前后等，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总（三）安全检查日记（四）隐患整改通知书（五）安全检查罚款通知书（六）施工脚手架、悬挑架、提升架验收单（七）模板支撑系统验收单，含计算书。（八）井架、龙门架搭设验收单（九）塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单（十）施工现场临时用电、接地

13、电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单（十一）施工机具验收单（十二）基坑支护验收表、基坑监测记录（十三）洞口临边验收防护记录十二、安全改进企业和项目安全生产领导小组定期召开会议，总结和执行安全生 产自我评估。（一）安全会议记录（二）安全自我评估报告（三）安全整改汇总和纠正措施执行回复十三、安全资料收集（一）企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防止、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。（二）安全资料分类装订，统一格式，纸张采用 A4页，需签字 部分不得代签。（三）重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建 档。十四、建筑工程施工现场安全管理制度1 .加强

14、施工人员的安全意识教育。进入现场的施工人员必须进行安 全培训。项目经理做好每月安全交底，并下达到施工班组；班组 长每日做好班前安全讲话。2 .遵守劳动纪律和安全规章制度，上班前严禁喝酒，工作时间不准 嘻戏打闹，现场内不准光脚、穿拖鞋（任何人不得以任何理由带小 孩进入施工观场）。3 .施工人员必须持证上岗。4 .进入施工现场必须戴安全帽。5、作业人员不得朝下抛扔材料、工具、废弃物等。6.随时清理现场，做到活完脚下清，营造一个良好的工作环境。7、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所，设有明显的安全 警示标志，按规定应有防护措施，请注意安全。8、现场用电要符合施工现场临地用电安全技术规范要求，配

15、电 箱、闸刀箱，必须门锁齐全，闸刀盖扭齐备，严禁一闸双用或多 用以及动力、照明合用。9.使用中小型电动工具，必须有可靠的防电保护措施。电线不得随 意乱接、乱拉。使用照明灯必须是低压照明，不得使用高压照明。所 有临时电必须现场专设人员进行操作， 其他人员不得私自拆 装。10、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修 理和完善，确保机械安全运转。11、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改作业12、建筑工地架子拆除时，设有警戒线，请注意安全。13、遵守人货两用电梯装载货物的限量规定和人员限位标准，不准强行搭乘，不能随手乱动电梯上的设备和设施。14、现场消防临

16、时设施，任何人不得随意拆卸、移动，以确保火灾 发生时消防设施的可靠性。15、施工现场严禁使用电炉子等易引起火灾的物品。严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火。16.保温材料、粘接剂、清洁剂、防锈漆等易然物品必须单独存放， 并且要远离火源、热源、电源，室内严禁明火。十五采暖系统1、采暖系统情况：1.1.热源：集中供热或壁挂炉分户采暖1. 2.热负荷：见采暖计算书1. 3.设计参数：见设计说明1. 4.系统数量共计：见图纸1. 5.系统形式：管道用硅烷交联聚乙烯 PE Xb管或其他管材，管 道弯曲处弯曲半径不小于6d。分水器为铜制国内名优品牌，各环 路设内置阀，集水器带环路接口装置，分上各环路支

17、管阀门采用 具有调节性能好的铜球阀。地面铺设自熄型苯保温板，容重20kg/m3 ;聚苯板上铺镀铝反射膜，主要作用为保温、隔热、防 潮、隔声、防水、并增强反射热量、为管材安装提供坐标和防止 聚苯板在施工中损伤。边角保温、卡钉、护管、胶带等辅材严格 按照图纸设计及施工工艺要求有序安装。2、管材使用、铺设、连接方法、试验标准：2. 1.地面盘管：采用硅烷交联聚乙烯 PE-Xb管。3. 2.管件连接：采用黄铜挤拉成型卡套式管件连接。2. 3.试验标准：试验压力0.6Mpa ,稳压1小时内压力降不超过 0.05Mpa 且无渗漏为合格。3、施工工艺流程：材料进场验收一材料出库-施工准备一安装分、集水器一铺

18、设保温板一交联管环路铺设-外观 检验及水压试验-安装膨胀缝、边角保温等一回填细石 混凝土 一二次试压及冲洗一系统调试4、地暖施工安装方法：4. 1.检查地面：凹凸处剔除找平，砂土、杂物清理干净，保证地面 平整，墙脚、柱脚与地面呈90° C直角。4. 2.铺设20mm聚苯板，并用胶带黏结为一整体。4. 3.苯板上铺铝箔要平整，平面没有破损。4. 4.所有沿墙、柱处安装苯板保温及膨胀条，防止因热膨胀使地面 龟裂。4. 5.管道铺设采用硅烷交联聚乙烯 PE-Xb管，管间距严格按图纸 铺设，并用塑料卡钉将PE-X管固定铺设于苯板上。4. 6.热媒集配装置（分、集水器）固定于墙壁上。分水器距地

19、面 500mm ,集水器中心距地面不小于 300mm 。4. 7.供暖管与热媒集配装置的分路阀门采用专用铜制管件连接。4. 8.辐射采暖系统安装间断或完毕的敞口处，要随时封堵。4. 9.上述工程完成后，进行质量自检。具体做法如下：检查保温板 是否平实，PE-X管有无外伤，管长及管间距是否符合设计要求。 然后进行压力试验，试验压力为工作压力的1.5倍，且不小于0.6Mpa ,稳压1小时内压力降不超过0.05Mpa,无渗漏为合格。4. 10.在确认质量无问题的情况下，监理单位应在四小时之内及时 组织验收。4. 11.各方验收合格后，四小时之内回填细石混凝土。5、地暖施工质量要求：5. 1.苯板与铝

20、箔粘合要严密牢固，平面没有破损。5. 2.苯板铺设要平整，搭接要严密。5. 3.每盘交联聚乙烯PE-X管使用前，检查有无漏点。5. 4.按设计图纸要求铺设管材，同一管路应保持水平。5. 5.管路弯曲半径不宜小于6倍管外径。5. 6.用卡钉将PE-X管固定在铺设于苯板上，直管段固定间距不应 大于700mm ,弯曲管段不应大于 300mm。5. 7. PEX管始末端出地面，与分水器连接的管段，要套装柔性波 纹管进行保护。5. 8.每一套分水器与PE-X管装配接牢后，应对每组管路逐一进行 试压、冲洗，确保畅通。5. 9.填充豆石硅前，应对地暖系统进行试压，实验压力不能低于 0.6Mpa。试压合格后，

21、填充C15混凝土，并掺入适量防龟裂齐心 混凝土要求使用豆石并且粒径不大于 12mm。为保证地面不出 现或少出现裂缝，也可由土建队伍在浇注混凝土时加铺防裂钢板 网，但在铺设钢板网时不得损坏铺设好的管路系统。5. 10.填充层在浇注和养护过程中，地暖系统内应始终保持不小于 0.4Mpa的压力，养护周期不少于50小时。5. 11.严禁地暖装设作业与其它施工作业同时交叉进行，严禁填充 层在浇注和养护过程中进入踩踏，严禁在地暖在面上运行重荷载 或放置高温物体。6.质量保证体系：6.1、建立行之有效的施工质量保证体系：（甲方）（监理）（项目经理）施工管理技术、质量管理（现场暖卫、土建专业技术责任工程师）施

22、工管理技术、质量管理（现场专业质量检查员）（作业各班组）6.2、质量保证措施：6.2. 1.对所有材料实行采购检验制度，对所有部件、配件实行样品 制；对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要符合 规范和设计的要求。进场材料必须有质检报告，产品合格证，本 工程保证不用非正规生产厂家的无证材料。6.2. 2.对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与 合格证和质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损 坏；设专职人员管理；预制加工的设备应先和厂家进行订货技术 交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收 制度。6.2. 3.严格控制工序，认真做好自检，保证隐蔽工

23、程的质量；严格 按照施工工艺、操作规程和验收规范施工，禁止违章作业。6.2. 4.班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并 将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和 质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。6.2. 5.现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担任 项目经理和施工队长，项目经理和施工队长现场办公，做到施工 现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。6.2. 6.施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、 每道工序，每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异 而影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或施工中临时

24、出现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计 人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到解决问题不过夜。6.2. 7.施工现场设专职质量监督检验员，每时每刻巡回对各班组施 工质量进行检查，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现 的质量隐患。6.3、质量通病及防治方法质量通病及防治方法见下表序号质量通病防治方法1.严把加热盘管的质量关，选择优质高密 度地暖专用硅烷交联聚乙烯 PE- Xb 管；1通热后渗漏2 .隐蔽之前，必须试压合格，方可回填3 .派人配合垫层施工，监督土建方垫层施工 不发生质量事故；1.埋地管路试压前先进行冲洗，冲洗干净 后再进行连接试压；2管路堵塞2.地板辐射采

25、暖系统安装间断或完毕的敞 口处，要随时封堵；7 .成品保护措施：7.1. 进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得 露天存放，防止阳光直射，远离热源，并避免油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，堆置高度不大于1.5m,并应 防止脚踏、物砸。7.2. 管道铺设好后及时进行试压、冲洗，并及时施工苯板和垫层，垫 层施工时管道确保0.4Mpa压力，注意不能踏压管道，不能使用 振捣器。7.3. 装管道安装在土建墙面粉饰项目后进行，防止灰浆污染管道；明装管道安装好的管道均做包裹保护。7.4. 阀门的手轮在安装时卸下，交工前统一安装好。7.5. 豆石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口

26、和墙面等处。7.6. 地面上铺设的电线管、采暖管、电气等应设保护措施。7.7. 地漏、出水口等部位安放的临时堵头要保护好，以防灌入杂物， 造成堵塞。7.8. 不得在已做好的地面上堆放杂物。7.9. 地面养护期间不准上人，其它工种不得进入操作，养护期过后也 要注意成品保护。8 .中间验收与竣工验收：低温辐射采暖系统应进行中间验收和竣工验 收。8.1. 中间验收是从铺设热绝缘层起到供暖管铺设和热媒集配装置安 装完毕进行试压止，由施工单位会同有关方面进行。8.2. 竣工验收应由主管单位组织施工、 监理、建设和有关单位联合进 行。竣工验收应具备施工图、竣工图和设计变更文件以及主要材 料、制品和零件的验

27、收。验收前进行实验：向地暖系统进行气密性检查，升压时间不得少于15min当达到规 定压力后，稳压1小时，再补压至规定压力值，15min内的压力降 不超过0.05Mpa 。交工前进行通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行；不具备供热条 件的，可延期调试。调试工作须在甲方配合下进行。调试通暖应缓慢升温，先供应25 C- 30° C热水，24小时后逐步升温， 每24小时升温5 C,直至达到设计水温。通暖达到设计水温后 应再运行24小时，并调节每一通路水温达到设计温度。验收至少应达到下列标准：工程质量符合设计要求及北京市 DBJ/T01-49-2000技术规程；填充层表面裂缝应

28、在规范允许范围内； 管道及管件无渗漏； 阀门开启灵活，关闭严密。报审竣工文件： 施工图、竣工图和设计变更文件； 主材、辅材的产品合格证及检验单； 中间验收记录和试压、冲洗记录；房屋建筑工程安全生产管理制度编制单位：宁波大成建设有限公司编制时间：二0一年 月 日目 录、安全隐患整改制度二、安全培训教育制度三、安全检查制度四、工伤事故报告制度五、施工现安全纪律制度六、消防安全管理制度七、保卫科管理制度八、分包单位的安全生产管理制度九、事故应急救援管理制度十、文明施工现场管理制度十一、班组安全活动制度十二、安全生产奖罚制度十三、安全技术交底制度十四、安全教育管理制度十五、安全用电制度十六、班组安全活

29、动制度十七、架体、设备安装验收制度十八、门卫值班和治安保卫制度十九、施工机具进场验收及保养制度二十、施工现场安全文明生产制度二十一、施工现场防火、生活卫生规章制度二十二、施工现场工程质量管理制度二十三、施工组织设计与方案编审制度二十四、职工伤亡事故报告制度二十五、安全技术措施制度二十六、建筑施工安全交底制度二十一、施工现场防火、生活卫生规章制度二十、施工现场安全文明生产制度二十一、施工现场防火、生活卫生规章制度工安全隐患整改制度为认真落实中华人民共和国安全生产法"安全第一，预防为 主”的方针、安全生产法以及各项安全生产责任制度，不断提高公 司安全生产管理水平，确保企业的安全生产，特制

30、定如下制度：对于本企业存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，将 安全隐患消灭在萌芽状态。1、项目部全体成员有责任和义务管理施工现场的安全生产工作， 对现场存在的问题、隐患有权提出整改要求。2、安全员为项目部进行安全检查，提出隐患整改要求，督促隐 患整改的第一执行人。安全主管领导必须审查安全隐患整改措施是否 可行有效，并及时监督落实。3、施工现场内存在的安全隐患必须在第一时间内消除，确保项 目部所有人员和设备的安全。4、专职安全员对施工现场的安全隐患必须及时以书面形式通知 存在隐患的单位，并提出整改要求，隐患单位责任人签字确认。5、隐患责任单位收到安全隐患通知后，必须立即按要求在规定 的时

31、间内进行整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及 时制定出整改措施，落实整改责任人和隐患整改完成时间。6、整改完成以后，隐患责任单位必须以书面形式写出安全隐患 整改回复，报安全部门进行复查，复查人必须签署复查意见。安全部 门留存备案。7、对于安全隐患不能及时整改的责任单位，按项目部安全生 产、文明施工奖惩制度进行处罚。8、每天一小查，每月一大查，进行定期或不定期进行的安全巡 查，发现问题应记录在案，并有书面检查情况向上一级主管部门负责 人汇报，及时消除安全隐患。9、对重点部位制定切实可行的安全保护措施，并认真执行。10、定期检查和维修保养好各种消防器材，保持正常投入使用。11、对于建筑

32、物内存在的安全隐患要及时消除，确保安全。12、对于不符合标准的设施，要下达整改通知书及时进行整改或 者拆除，保持良好的安全环境。13、不断提高职工的安全生产意识，共同搞好本单位的安全工作。14、上级安全生产监督部门在组织安全检查时， 本单位必须积极 配合并应当主动提供情况。监督部门在检查中发现存在安全隐患， 可 口头通知，也可以下发整改指令书，被检查单位必须保质保量按 期完成整改，并将整改结果告知监督职能部门。二、安全教育培训制度为了让全体职工正确掌握安全生产知识，提高生产技术水平，认识 搞好安全生产的重要意义，能够自觉贯彻国家的安全生产方针和法令， 认真地遵守有关安全生产的规章制度，保证实现

33、安全生产。一、充分利用工会职能，利用工会活动的机会，用标语、板报、图展、 录象等多种形式，组织开展安全教育。二、根据生产性质及技术设备，选用不同工种、工序的安全操作规程， 作为 安全教育的主要内容。三、对员工进行“三级”安全教育：（一）、入厂教育1、新进员工需经过公司级、车间级和班组级三安全教育；2、公司级安全教育由安全技Tft部门负责，教育内容包括：国家有关生 产的法律、法规、企业安全管理制度、一般安全技Tft知识，企业安全生 产特点、重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防 等知识，经考试合格，方可分配到车间。教学课时不少于40小时。（二）、车间、岗位教育车间级安全教育由车间

34、负责人负责，教育内容包括：车间生产工艺特点 及流程、主要设备的性能、案例技Tft规程、车间案例管理制度、事故教 训、防护用品、防护设施使用方法、安全注意事项等。经考试合格，方 可分配到班组。教学课时不少于 32小时。（三）、岗位（现场）教育班组级安全教育由班组长负责，教育内容包括：岗位生产、工作特点、 主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、 事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防 器材的使用方法和维护等。考试合格，方可分配安排工作。教学课时不少于24小时。四、全员安全教育1、公司必须对各级管理人员每年进行一次以上安全培训，累计时间 不少于24小时

35、。主要学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、 制度、安全管理、安全技Tft知识和安全生产工作经验教训等内容；2、对公司、车间内部岗位调动及脱岗半年以上的员工，必须重新进行车间 级和班组级安全教育，经考试合格，方可上岗作业。五、新工艺、新技术的开始教育在新工艺、新技Tft、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安全 操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经考试合格， 方能进行独立操作。六、特种作业人员教育特种作业人员必须按（1999年，国家经贸委令第13号）特种作业人 员技Tft培训考核管理办法的要求进行培训、考核，取得特种作业操 作证后，方可上岗工作。七、事故教育1、对违章、违

36、纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行 安全培训学习；2、发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故，防止类似事故重复发生；3、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。八、建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职 工进行经常性教育。并根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。主要包括以下各项内容：1、总结近期安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。3、分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。4、表扬好人好事，总结推广安

37、全生产工作的先进经验。九、安委会主任定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查主要内 容：会前有否安排，参加有否签到，发言有否记录，缺席有否补课， 会后有否汇报。、安全检查制度安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、 政策和法规，提高领导和全体职工的 安全意识，了解公司安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除 事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。一、检查要求1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改， 监 督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工

38、自 查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查 和日常检查。3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订安 全检查表。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。二、检查形式与内容1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认 真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班 检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、 防火、防爆、防尘、防毒

39、等工作。3、季节性检查由安全主任组织各部门安全委员进行，其中：春季 安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑 降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。4、综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由安委会副主任、车间 安全委员、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查 领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年3、6、9、12月进行，车间级每月一次，班组（工段）级每周一次。5、节假日检查：成立节假日值班人员为班底的安全检查小1,负责 节假日期间厂内的一切物资及活动安全。 以查隐患为主

40、，重点是作业场 所和物品放置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。6、各种检查均应编制相应的安全检查表， 按检查表的内容逐项检查。 内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或 无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。三、整改各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的隐患 整改制度执行整改。安全检查制度一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。二、检查的内容是查U两标贯彻U ,查思想教育，查组织，查纪律严 明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字 记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。三、执行安全工作与

41、经济责任制挂钩的奖罚制度， 使人人都要重视安 全工作，堵塞漏洞，防患未然。四、机械方面除执行上述外，还要坚持"十字作业法即调整、紧固, 润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同 学习，互相交流，不断提高管理水平。六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评； 项目经理部每月组织 有关部门对工地进行一次安全大检查， 检查结果进行通报，对各部门 的安全工作做出评议。四、工伤事故报告制度1 .发生事故后派专人保护好事故现场，如因抢救伤员和排险必 须移开物件时应做出标记；2

42、.清理事故现场应在调查组确认取证完毕，并充分记录后方可 进行；3 .发生事故后负伤人员或最先发现事故的人应立即报告项目部 有关领导，项目部应根据事故受伤人员、受伤大小上报当地安 全监督机构及保险公司；4、发生重大伤亡事故必须立即将事故经过以详细书面材料形式 24小时内向企业主管部门、行业安全主管部门和当地劳动、公 安部门报告。五、施工现安全纪律制度 一、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带。二、二米以上高处作业，无安全设施必须带好安全带、扣好保险钩。三、高处作业时，不准往下或往上抛材料和工具等物。四、各种电动机械设备必须有可靠的、有效的安全接地和防护装置。五、非电气和机械人员严禁使用和玩弄机电设备

43、。六、吊装区域非操作人员严禁入内。吊装机械必须完好。扒 杆垂直下方不准站人。六、消防安全管理制度一、根据“谁主管，谁负责”的原则，各景区（馆）负责人为消防责 任人，各工作人员（含临时工）为义务消防员。二、工作人员（义务消防员）必须认真学习和贯彻中华人民共和国 消防条例及其实施细则和有关消防法规，提高消防意识，掌握 消防知识，积极落实自防自救措施。三、落实“预防为主，防消结合”的方针。博物馆、纪念馆、故居等 单位，要严格执行公安部、文化部颁布的古建筑消防管理规则， 各景区（馆）要建立“三级”（行政领导、保卫员、夜间值班人 员）消防检查制度，做到每天下班和夜间都要进行一次消防检查， 关好门窗，切断

44、电源，消除易燃物，杜绝事故发生。四、义务消防员必须熟悉本部门电源、水源、消防器材的布置和通道。 一旦发生火灾要迅速报警、全力扑救。五、各种消防器材要落实专人负责保管、保养，定期检查。消防器材 不得擅自移动，灭火机要有注明负责人，换药日期的标签、消防 泵、栓要每月试用一次，并建立检查试用登记簿，由分管负责人 做好记录，以便上级机关和局（公司）组织消防检查。六、加强用电安全管理。安装电器设备，必须执行古建筑消防管理 规则第十四条规定，古建筑内的电灯不准超过 6 0 W,不准将 普通灯与日光灯装在一个灯头上。安装电 灯、日光灯须保持足 够的安全距离（离开木结构或可然物10公分）。对新建、扩建、 改建

45、工程的电源、水源安装必须符合电源、水源安装使用规定， 严禁超负荷、灯泡贴近可燃物，乱接乱拉电线。凡动用明火、烧 焊、油漆、电源、水源项目的，必须报局（公司）领导和上级消 防管理部门审批，并做好相应的防火措施。七、各景区（馆）内重点防火部位，严禁烟火和存放易燃易爆物品，严禁使用电炉、煤炉、油炉和其他电器设备。八、各景区（馆）要结合本部门实际，建立健全防火规章制度、职责、 防火预案，并对防火工作做到定点、定人、定措施。九、对新招收人员需进行二级（局（公司）级、各景区（馆）级）消防安全法纪法规及规章制度教育后方可上岗。十、凡使用煤炉烧开水（供职工饮水）的单位，必须将煤炉固定在安全地段，要有专人负责看

46、管，做到人离火灭。十一、凡违反上述规定或因责任心不强、思想麻痹引起的火灾，除按“三不放过”原则，视情节轻重，追究责任人，当事人责任，直至司法机关追究刑事、民事责任。七、保卫科管理制度（一）保卫人员纪律1,严格遵守和执行国家的法律，法规和条例.2,履行保卫职责时，应着统一制服，佩戴保安标志和执勤证件，注意 仪表，仪容，不得留长发，蓄胡须.3,振作精神，认真执勤，不准迟到，早退，不准串岗，脱岗，不 准在执勤 时睡觉，打盹，看书，看电视，阅报，闲聊，长时间打电话谈 论与工作 无关的事情或搞其他娱乐活动.4,文明执勤，礼貌待人，使用文明用语，严禁使用服务忌语，不粗暴无 礼,不打骂，侮辱他人.5,严格执

47、行禁酒令，严禁擅自把亲友带入执勤范围玩耍，留宿.6,廉洁奉公，秉公执勤，不准利用职务，执勤之便乱拉关系，捞 个人好 处.（二）着装规定1,保卫人员在执勤时，按标准要求着制式服装.2,执勤要注意警容风纪.除在宿舍内，任何时候不彳#只穿背心，更不 得赤背.4,休假，休班和不执行任务时可着便装.（三）禁酒令1,不在上岗前及工作时间，工作日中午饮酒.2,不在值班，备勤和执行任务时饮酒.3,不着标志服装在社会公众场所饮酒.4,不到可能影响执行任务的各种场合饮酒.5,不与社会上有劣迹的人饮酒.6,不到其它执勤岗位饮酒.7,在任何时候，任何场合不酗酒.（四）请销假制度1,保卫人员因事，因病请假要经保卫科长同

48、意，批准.2,执勤人员请假需要替班的，必须在接替班人员到达并办好交接手续后，方可离开.3,请假到期后要及时返回，并办理销假手续，否则按旷工处理.（五）会议制度保卫科每周召开一次例会，全体保卫人员（除当值值班人员）参 力口.主要是学习法律法规，总结工作，学习，纪律，作风等情况，表扬好 人 好事,听取群众意见，查找问题，通报情况，并对下一步工作提出安 排意见和要求.例会由保卫科长负责召集并作好记录以备检查.（六）内务卫生制度1,及时打扫清理卫生区，值班室及各彳1勤点卫生，保持环境优美，卫 生清洁.2,保持个人良好卫生，维护自身形象.3,值班室内办公桌，椅其他办公物品才g放要整齐有序，值班室内 不

49、准乱堆乱放杂物，不准停放车辆，不准放置个人物品.（七）夜间巡逻制度1,巡逻人员不得睡岗，串岗.2,夜间巡逻人员须服从安监办人员调度.3,巡逻人员必须保持手机开通状态，发现异常情况立即通知值班人员并上报公司领导.4,巡逻人员每天定期巡逻.八、分包单位的安全生产管理制度1 .对工程分包单位资质验证(1)审核分包单位营业执照中的施工承包范围、 注册资金、执照的有效期限。(2)审核企业性质。(3)审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、 施工面积或承担过的工作量。(4)审核资质等级证书，外省市施工队伍的进入当地许可证及有效期限、施工人员的核定数量。(5)审核安全生产许可证及三类人员(企业负责人、项目经理

50、、专职安全员)安全考核合格证，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。2 .对劳务分包单位核验(1)审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证)。(2)审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。3 .分包单位的选择(1)从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位(2)从本企业发布的合格劳务分包方名录中选择劳务分包单位。(3)对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批4 .分包合同签订要求(1)必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。(2)签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议 书”、“治安、消防管理协议”等。

51、(3)合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应 对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理。5 .分包队伍进场(1)工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。(2)以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系 文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。(3)交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字， 并保留交底记录。(4)总包方负责协助解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。(5)合同施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施 笔防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。6 .分包队伍施工过程安全控制(1)分

52、包队伍施工人数超过 50人以上，应由分包单位指派专职 安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。(2)分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包单位各项规章制度,服从和接受总包的监督管(3)分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。(4)分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台 账记录。7 .业主指定分包队伍的管理(1)原则上总包单位有权利和义务对其检查、监督和管理。(2)业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。(3)建立分包方评价档案。(4)项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资 料的积累，为以后对分包

53、方的业绩评定提供证明材料。(5)公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。(6)分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处罚，还可作清退处理。九、事故应急救援管理制度为加强对公司属下各项目部的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良 好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制 度。一、加强领导、建全机构总经理要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项 长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急 救援工作。公司成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分

54、工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项，并在每个在建 项目部成立救援小组，救援小组工作由各项目部的项目经理负责。二、应急预案编制和培训1 .认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位 防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事 故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。2 .事故应急救援预案内容主要包括：工程概况、组织机构、预警 预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3 .事故应急救援预案必须由单位经理审核批准，并以文件形式下 发实施。4 .事故应急培训由公司组织，每年进行一次培训，并有针对性的 进行演练。三、应急准备1 .每个项目

55、部成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负 责事故的决策和指挥以及现场救护， 其它组成员按分工各负其职，- 切行动听从项目部的指挥。2 .各职能部门人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3 .应急救灾物资和设备要按预案要求配备， 并进行经常性的维护, 确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4 .每个项目部要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发 生事故要及时上报。5 .所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知 要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1 .事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取 安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下 进行救护人员。2 .公司领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启 动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告 事故并请求支援。3 .事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整 应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措