保安保洁绩效考核方案

1、（一）清洁工绩效考核表一、工作业绩考核（共 70分，占总分70%考核项目指标细化及指标定义考核内容及标准权重分得分办公区域卫生办公区域地面、桌面、窗户 等做到无污垢、无灰尘打扫不干净扣2分/次10车间走廊卫生走廊无污垢、无废纸、无杂 物打扫不干净扣2分/次10公共区域卫生公共区域保持干净整洁打扫不干净扣2分/次10厕所卫生厕所洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味打扫不干净扣2分/次10垃圾处理每天清倒垃圾并分类，可回 收类放入杂物间，不可回收 类用斗车拉去附近垃圾站将可回收垃圾扔掉扣 2分/次，当天 未清倒垃圾扣2分/次10胶盆清洗每天下午抽2-3小时清洗胶 盆胶盆清洗不

2、干净扣 2分/次，胶盆摆 放无序扣2分/次10花卉浇灌室内花卉的清洁，叶面必须 保持干净，4-9月每周二及 周五浇水，其他月份每周五 浇水发现叶面不干净扣 2分/次，花卉浇 水不及时导致枯死扣 5分/次10二、工作态度和工作能力考核（共30分，占总分30%考核项目指标细化及指标定义考核内容及标准权重分得分工作态度出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100 ）不低于 90%（病假、工伤除外）月出勤率低于90%扣 5分5工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情， 第一次提醒，第二次以上扣 2分/次4按时参加相关会议和培训无故缺席扣2分/次4上级临时交办事项未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不

3、服从领导安排扣 5分/次5工作能力专业知识不能胜任本职工作扣 6分6沟通协调能力与公司、部门、同事沟通协调不力， 扣3分/次6（二）保安绩效考核表一、工作业绩考核（共 60分，占总分60%考核项目指标细化及指标定义考核内容及标准权重分得分财产安全检查下班后须对全厂各车间的水 电、门窗锁进行检查。夜班 保安要巡视厂区，检查厂区 的照明系统及闭路电视系 统，确保安保系统的正常运 行。并进行相关的记录，如 有问题应即时向部门领导汇 报。未巡查扣5分/次，有冋题未发现扣2 分/次，未记录扣2分/次10消防安全检查定期对安全设施进行检查， 及时发现安全隐患并上报及 时处理未按期检查扣2分/次10外来人员

4、来访对所有来访人员在进入工厂 前的盘查，并要求来访者出 示有效证件，询冋其因何事 访何人，在联系被访人并征 得同意后，在来访登记表未登记来访人员信息扣 2分/次10上详细记录员工上下班监 管督导公司员工打卡，按规定 穿工作服，带工作证。上班时 间,员工凭放行条外出未制止不按规疋打卡和未穿工作服 者扣2分/次，未制止无放行条就外 出者扣5分/次10车辆管理及院 内卫生指挥院内车辆停放及负责门 口车棚内车辆安全；夜班负 责打扫院内卫生车辆停放无序扣 2分/次，门口车辆 丢失扣10分/次；院内卫生打扫不干 净扣2分/次10应急处理公司内如发生纠纷，或其它 紧急事件，应及时劝阻和制 止,并第一时间报告

5、部门领 导处理未劝阻扣5分/次，未报告扣10分/ 次10二、工作态度和工作能力考核（共40分，占总分40%考核项目指标细化及指标定义考核内容及标准权重分得分工作态度出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100 ）不低于 90%（病假、工伤除外）月出勤率低于90%扣 5分5工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情， 第一次提醒，第二次以上扣 2分/次上班时间跟路人聊天扣 2分/次4岗位卫生及周边卫生本人岗位及周边脏乱，第一次提醒， 第二次扣5分/次；公司组织的大扫 除无故缺席扣2分/次10按时参加相关会议和培训无故缺席扣2分/次4上级临时交办事项未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣 5分/次5工作能力专业能力客人来访未热情对待扣3分/次，说粗话或口头婵