赴江浙考察归来的几点感受

1、赴江浙考察归来的几点感受感受颇多，现将主要方面归结为以下四点：一、转变观念从小处做起这一次到江浙一带考察， 最大感受之一就是人家对市场经济的了解，观念的不同。将我们的观念转变到市场上来十分重要， 要将长期以来形成的计划经济模式从头脑中彻底打消， 适应市场需要， 以市场为导向。对于大多数 XX人来说，转变观念还要从小处做起， 树立“小商品闯大市场”的概念。脚踏实地，从小处做起，瞄准市场，以人为本，凡是有市场的商品， 不论大小， 我们就要抢在别人前面，去争去闯，以小见大，形成规模。二、解放思想从领导做起要转变观念，必须解放思想。解放思想不能只是一句空话，解放思想大讨论已经开展了多次， 可是仍然没有

2、完全落实在我们的工作上， 通过这次考察， 我们的感受最深的一点恐怕就是要从领导做起了。从温州、江阴两市情况看， 这一方面最突出。 温州一开始搞市场经济，就放手发动大搞私营、民营经济， 民营产业在全国都名列前列。 江阴市放手发动搞民营化更是轰轰烈烈， 鼓励企业家们相互竞争， 政府只是引导、 发动，对企业不干预， 真正做到“你 1 发财、我发展”。没有领导的思想解放， 江阴、温州肯定是发展不起来的，没有解放思想的领导，也决不会有今天江浙一带市场经济的繁荣。火车跑得快， 全靠车头带， 我们的各级领导在社会经济发展中起着极为关键的作用，如果领导的思想不解放， 固步自封、保守不化，带来的消极影响将是非常

3、之大的。三、引资办厂从管理做起管理是生产力， 是深层次、 潜在的生产力。 管理是一门科学，是一门综合性科学； 管理是一种艺术。 我们现在的各个企业管理状况离现代企业制度的要求相差还较远， 必须下大力气抓好。 在我们引进资金和技术的同时， 我们更应该注意引进先进的管理方法和手段。这次考察的各个厂家， 给我们的印象都是东部企业管理十分到位。每到一个企业， 所见的一律是内容精炼的管理条文，井然有序的的生产车间， 清洁整齐的厂房和办公楼。 按照有关标准开展的现代企业管理，规范化的管理模式使人耳目一新。XX 引资办 本篇文章来源于大X 秘X 书X 网 - 网址为未经过大秘书网站同意转载此文均为抄袭后果自

4、负 厂要从管理做起，再就业特区建设要高起点，特别是管理上一定要高起点，不能低水平、低层次。 要建立全新的管理 2 理念，按照现代企业管理制度的标准， 加强管理， 建立信息网络，注意引进先进的管理理念和管理方法， 力争达到科学、 严格、高效的要求。四、强化服务从基础做起政府对企业的职责就是服务， 这已是不争的事实和共识。 政府为企业服务涉及很多方面， 但我认为最重要的一点就是要从基础设施建设做起。这次外出考察， 感受较深的是义乌、 宁波、江阴等城市基础建设都相当不错。 政府工作十分到位， 一方面是放手让企业家发展，壮大个体私营经济。另一方面则是加强城市基础设施建设，以发达的交通道路设施， 灵活多

5、样的通信联络设施， 整洁亮丽的城市绿化设施， 干净方便的生活设施， 为企业发展提供优质服务，提供后勤保障。 政府做好应该做好的事， 保证企业健康有序正常发展。强化政府的服务工作，从基础设施建设抓起，加大投入，以良好的招商引资环境，筑巢引凤，是 XX 区当前面临的最重要工作，政府各部门要充分发挥职责作用，各司其职，搞好服务，全力投入基础设施建设，争取旱日将 XX建设成为一个环境优美的城市。政府要真正成为服务型的政府， 为企业解决后顾之忧， 形成相互配合、相互依存、共同发展的局面。 3 目前，区委、区政府已确定“工业兴区”的发展战略，依托XX再就业特区建设这一XX目前社会经济发展的重要机遇，进一步解放思想，更新观念，以发展来解决XX 存在的重大社会矛盾和问题， 是摆在全区人民面前的首要任务。我们要认真向江浙各省市学习，树立产业工业化、生产规模化、管理科学化、乡村城镇化的发展理念， 以创新的思