2022年税务干部先进事迹材料_1

1、高品质文档2022年税务干部先进事迹材料 地税局的干部用“好局长”这个最朴实的词，表达着他们对*的敬重与信任。 纳税户们则说他是“铁面税官”，无不称道他的公正执法和刚直无私。 自从XX年*调任*地方税务局几年来，这个局多次获得“自治区级档案管理一级达标单位”、“自治区级行风建设示范窗口”、“自治区级青年文明号等”等荣誉称号，*本人也多次受到上级表彰，三年来连续获得“优秀公务员”、“优秀党员”等荣誉称号。这些荣誉和称号的取得，是上级对他工作政绩的最高褒奖和对*地方税务局全面工作的最好诠释。这既是*地方税务局进展的轨迹，也是*实现人生价值的写意。 改革创新焕生气 XX年5月，*刚走立刻任时，迎接他

2、的不是鲜花与掌声，而是上百万元的基建欠款以及人们的种种猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必需在工作上有所创新，有所作为。 *独特的地理交通优势和个体私营经济如雨后春笋的蓬勃进展与税收工作的相得益彰，使*看到并从中拓展了打开工作局面的方方面面。在调研中他发觉，*的个体私营经济经营方式、经营范围、核算方式敏捷多样且收入隐藏，导致税务机关税收征管非常被动，难征难管；个体门面房租金连年攀升，房东却难查难找。这是漏洞，也是潜力。*不囿于常人的思维，不固守于陈规，在困难面前，他显示了一个新时期共产党领导干部独有的非凡胆识与魄力，大刀阔斧地进行税收征管改革。 他针对个体车辆流淌性大，难征难管

3、的现象，在地区领先推行“个体车辆公司化”的税收改革，给个体车辆找了8个“婆家”（运输公司），让“婆家”代理交税，税务机关只须作好运输公司的日常管理即可。这样既便利了个体运输户，又节省了税收成本，扭转了多年来个体税收的无序状态，使当年税收净增85%。 对个体经营房产税征管方法进行改革，利用税务登记证办理和审验环节，卡住税源。要求纳税人在板正和验证时供应房屋使用证明和完税证明，使以往征税时找不到房东变为房东主动上门纳税，个体房产税增幅达到66%以上。 XX年6月，为提高征管工作效率，改善社会纳税环境，便利纳税人，*地税局在全地区领先启用“税银一体化”建设工程。不仅降低了征税成本，提高了工作效率，而

4、且把征收一线的工作人员从日常琐碎的事务中解放出来，进一步提高了征管水平。同时，也极大地便利了纳税人，这标志着*地方税务局信息化建设迈入了一个崭新的阶段。 *带领地税局的同志们还开展了集贸市场零散税收统一代征、办公自动化和档案自动化等多项改革，大大提高了征管质量，使税收收入连年大幅度增长，从XX年开头，一年一大步，扭转了过去那种该收的税收不上来的被动局面，使地税局的各项工作走上轨道。 在他担当局长以来，*地税局取得了骄人的业绩：XX年实现税收收入860万元，同比增长2.38%；XX年突破千万大关，实现税收收入1025万元，增长19.11%；XX突飞猛进，实现税收收入1476万元，是建局初期的2倍

5、多，增长高达44%。XX年，与上年相比增加304.4万元，增长20.63%。 改革为全局各项税收工作注入了新的生气和活力。单位的兴衰关系着个人的荣辱。*地税局的工作上去了，地税干部们的心气也上来了，工作的干劲也更高了，对*的力量也信服了。 团结奋进结硕果 “火车跑得快，全靠车头带”。*和局领导一班人靠着对党的税收事业的忠诚，到处以身作则、领先垂范，把全局同志拧成一股绳，团结奋进，求实开拓，使地税局的三个文明建设得到了同步进展。 *深深明白，“宏大的事业需要宏大的团结”的道理。在班子建设中，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则，要求自己和班子成员都要摆正自己的位置，端正自己的态度

6、，履行自己的职责。班子成员进行分工负责，量化责任，既讲分工，也讲协作，顾全大局，分工明确的事各负其责，如有不明确的协作解决。在涉及到全局重大决策、人事变动、大额资金使用、大宗物品选购等重要工作支配时，都要经过领导班子成员反复酝酿、争论、讨论，实行民主决策，不搞“一言堂”，形成了实事求是、团结一心、推心置腹、不讲情面、相互关心、共同进步的工作作风。 依法治税，首先必需从严治队。为了把*地税局这个平均年龄只有33岁的年轻干部们带成一支全面过硬的队伍，在任职的3年多的时间里，*为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。多年来，他根据国家税务总局“带好队，收好税”的总体要求，对干部的管理始终坚持“以人为本”的原

7、则，明确各岗位职责，建立健全规章制度，对征管质量、干部队伍建设、机关管理等方面的工作实行量化考核，转变过去以收入任务完成好坏为主要考核依据的旧做法。在工作中，*心胸宽广、虚怀若谷，大胆任用三类人：一类是业务水平高于自己的人；二类是与自己意见不全都的人；三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作中敢于给年轻干部给任务、压担子、放权利、担责任，促进了干部全面快速成长。在XX年的机构改革中，先后有8名干部得到提拔任用，在地区税务系统担当要职，*地税局被誉为“人才摇篮”，*则被戏称为“相马伯乐”。 在工作方法上，*实行“谁好谁不好，谁说都不算；谁行谁不行，工作来证明”的方法，在熟识每个同志的工作状况的同时

8、，他把自己所做的工作向大家进行公开，让大家通过工作来了解他。全局上下都通过工作来相互了解，相互沟通，工作成了大家消退误会，增进友情的平台，工作成了比才能，比贡献的天平，工作成为单位的主旋律。正是由于用工作来说话，使大家逐步消退了顾虑，产生信任与理解，也使每个人都享受到公正的待遇。 通过这种方式，单位内部很快形成一种良好的工作氛围，那种相互猜忌、拆台、勾心斗角的歪风悄然而逝。几年来再也没有一份匿名信，没有任何一起同事间的纠纷发生，单位的分散力明显增加。 正气堵住偷税洞 “为国家敛财、为人民谋利”这一宗旨，人人都懂，这是税务工作的基本原则，可是详细到每位纳税人，收税的工作绝不会一帆风顺的。 *上任

9、伊始，征税工作特别困难。为了保证国家和人民的利益不受侵害，在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一马当先，亲自带队进行整顿、清理，越是麻烦的事情，他越是不松手；越是难收的税款，他越是要收回来。有一位建筑商，拖欠税款达到19.8万元，地税局的同志三番五次去做工作，并两次下达法律文书，对方不但不交，反而搬出权威人士相压。面对威逼，*毫无惧色，严正地告知说客：“我们执行的是法律，任何人也不能跟法律对抗。”结果，19.8万元税款分文不少地收缴到了国库，对方还担当了惩罚。 一次，地税局为整顿运输市场，查封、扣押了一批未按期申报和偷税漏税的个体出租车。一时间，说情者纷至沓来，其中有不少*从前的同学、好友

10、、亲戚，可*坦诚地对他们说：“你们的心情我理解，可我的心情你们也要理解，我不能因为同学、伴侣和亲戚之情而犯错误，你们也不盼望我因此而违反法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使说情者悄然而退。 几年来，通过强制性措施到说服训练，现在又转向了管理服务性，使更多的纳税人对税收工作从抵触变为理解和支持，使大多数纳税人都能够自觉地依法纳税，有效地杜绝了偷税漏税现象。 廉洁赢得众人敬 过去有人曾说：“税务官是肥差，白吃白拿送上来。反正不吃白不吃，你来我往都受益。”*深深明白，这种不正之风假如不能遏止，税收工作就无法正常开展。中国中国文书文秘网 首先，他从自身做起，从生活细节做起，谢绝纳税人的多次宴请

11、和馈赠。为避开不必要的麻烦，他始终坚持不搬家，自己吃住在单位，使送礼人无的放矢，只得放弃。去年，他自己用了几次公车，坚持交了500多元汽油费用。几年来，他特殊注意单位在社会上的形象，要求全局全部税务干部廉洁勤政，重点订正冷、硬、推、顶和利用职权到企业纳税户吃、拿、卡、要、报等不良行为。为此，他亲自带领大家自己办食堂，让收税延误回家的同志一回单位就能吃上热菜、热饭，使大家切身感受到组织的关怀和集体的暖和，促使每个人都自觉地坚持税收原则，遵守税收纪律，树立了良好的税务干部形象和行业风气。 在工作中，*不是坐在办公室听听汇报、作作指示，而是常常深化到各科室，深化到征管一线，深化到纳税人中去倾听、去了解、去调查，发觉工作中存在的问题，广泛征求意见与建议，和大家一起探讨、商议，想方法、出办法，扑下身子抓工作。 假如说，表率是他赢得人心的法宝，那么，敬重人、理解人、关怀人则是他搞好团结的座右铭。 在*地税局，曾有一名干部态度不很端正，工作老开小差，常常受到领导的批判。一次，他又走进了局长办公室，横着一条心预备和过去一样接受“暴风骤雨”的“洗礼”，没想到局长*并没有劈头盖脸批判他，而是心平气和地查明事实，仔细地听他辩解，恳切地给他指出错误、讲明道理，严厉中透着温柔。“润物细无声”，从今，他痛改前非，变了个样儿。 几年来，在*的影响和带动下，整个*地税局局面新，风气正，人心齐，服