品控工作计划管理制度

1、一. 目的:为了明确好品控部门每天的工作目标,真正做到日事日清,让我们的工作变得更加顺畅和富有条理性, 从而更好的服务于公司生产和销售,经部门各组组长 充分讨论后,特制定本规定。二. 细则:1. 按每个品检员每天工作 8.5小时,每人每天检验 330件羊毛衫做为基准数,设 置出各品类的难度系数; (详见附表2. 待检仓收发数据的截止时间的每天下午 16:00;3. 收发组长负责将收发货记录在每天下午 16:30分之前给到品控计划,并写明各 品类的正确的检验名称;4. 品控计划负责在每天下午 17:30分之前将第二天的计划制定完成,通过微信工 作群进行发布;5. 计划一旦确定,原则上不做任何修改

2、,各检验小组需严格按照计划执行; (但如 遇到插队紧急款、或暂无法检验需要待定的款,需及时通报品控计划,品控计 划将重新给到乘以难度系数后同等数量的款给到该小组6. 如当天因有难度的款影响到小组检验产量,造成该组当天无法完成任务的,原 则上要求该小组第二天需滚动完成;如滚动后还是完不成的,须及时向品控计 划提出申请,品控计划将酌情调减第二天的产量,但该小组的排名和计划达成 率将会随之降低;7. 为防止统计上产生差异,各小组须自行记录当天产量,每周六与品控计划发布 的产量进行核对; 、8. 各组组长应在当天下午四点钟之前,向品控计划通报小组第二天的出勤人数及 抽检结果;三. 奖惩:1. 各小组出

3、勤人数若有增减,需及时通报,品控计划将根据实际人数调整计划, 如不及时申报或瞒报者,一经发现,将予以通报批评,并乐捐 50元一次; 2. 各组组长的绩效中,计划达成率这一项,将如实按照实际完成的数量和计划数 量(不做任何调整的进行比较后进行真实的统计和计算;从而尽可能的体现 出公平、公正小组良性竞争的氛围;四 . 生效:本规定经品控主管会议讨论通过后,自二零一七年八月一日正式生效;二零一七年七月十二日拟定:签批:共 3页第 1页附表:各品类每天检验任务计划产量表(新的品类 不加班 加班 (20:30 加班 (22:00 难度系数 备注 半裙 250 307 350 1.32半裙 -g 230

4、283 322 1.43 挂装 衬衫 220 270 308 1.50衬衫 -g 200 246 280 1.65 挂装 连衣裙 1 210 258 294 1.57连衣裙 2 180 221 252 1.83连衣裙 1-g 190 233 266 1.74 挂装 连衣裙 2-g 160 196 224 2.06 挂装 上衣 1 220 270 308 1.50上衣 2 200 246 280 1.65上衣 1-g 200 246 280 1.65 挂装 上衣 2-g 180 221 252 1.83 挂装 外套 1 210 258 294 1.57外套 2 190 233 266 1.74外

5、套 1-g 190 233 266 1.74 挂装 外套 2-g 170 209 238 1.94 挂装 长裤 220 270 308 1.50长裤 -g 200 246 280 1.65 挂装 抹胸 330 406 463 1.00风衣 1 200 246 280 1.65风衣 2 180 221 252 1.83风衣 1-g 180 221 252 1.83 挂装 风衣 2-g 160 196 224 2.06 挂装 牛仔上衣 220 270 308 1.50牛仔裤 260 320 365 1.27牛仔裙 280 344 393 1.18马甲 220 270 308 1.50T 恤 330

6、 406 463 1.00假领 450 553 631 0.73裙裤 220 270 308 1.50连体裤 200 246 280 1.65吊背 330 406 463 1.00内搭上衣 330 406 463 1.00大衣 1 190 233 266 1.74大衣 2 150 184 210 2.20大衣 1-g 170 209 238 1.94 挂装 共 3页第 2页围巾 2 300 369 421 1.10 腰带 380 467 533 0.87 短裤 220 270 308 1.50 样衣 180 221 252 1.83 饰品 600 738 842 0.55 毛衫 1 330 406 463 1.00 毛衫 2 280 344 393 1.18 毛衫 3 250 307 350 1.32 皮衣 1 150 184 210 2.20 皮衣 2 180 221 252 1.83 棉服 1 150 184 210 2.20 棉服 2 180 221 252 1.83 备注:1. 不加班是按每天每人 520分钟的工作时间来核算产量;2. 加班到 20:30是按每天每人 640分钟的工作时间来核算产量;3. 加班到 22:00是按照每天每人 730分钟的工作时间来核算产