2022年组织架构调整请示范文

1、高品质文档2022年组织架构调整请示范文 企业的组织架构是企业各组成部分的构成方式、职能分工以及相互关系的详细体现,是企业中各组成部分发挥作用的支柱,也是组建企业的基础。下文是组织架构调整请示，欢迎阅读! 组织架构调整请示一 站管委： 命运猜测联赛组委会自成立以来，在站管委的领导下，在广阔易友的关怀支持和乐观参加下，至今胜利举办了二个季度共十一期的竞赛，每期的点击数逾数千人次，参加者最多近百人，规模之大，参加人数之多，在国内易学网站中当属首屈一指，如今命运猜测联赛已经成为周易天地闻名品牌。同时，也熬炼和造就了一批如明生居士为代表的优秀管理人员，他们卓有成效的工作，脚踏实地的工作作风以及仔细负责

2、和吃苦耐劳的奉献精神，赢得了全论坛大多数易友们的全都好评，获得了全论坛易友们的广泛共识，得到了站管委的确定和表扬。为进一步进展命运猜测联赛，依据一年多来的工作总结和各位管理成员的表现以及命运猜测联赛工作的实际需要，现就命运猜测联赛组委会组织机构和人事作如下调整。 一、组织机构 拟增加赛前联络组、联赛后学习沟通组等两个组。赛前联络组主要负责联系赞助商，联系出题老师等工作。赛后学习沟通组，主要负责竞赛后在所在举办版面兴起学习沟通活动，为竞赛后对赛题进行学术探讨，相互切磋，相互学习，达到共同提高的目的。 二、人事变动 1、提升明生居士为命运猜测联赛常务副会长，主持命运猜测联赛日常工作; 2、提升he

3、weigui为命运猜测联赛副会长兼秘书长，设置超级版主级别; 3、提升易学新人小强为命运猜测联赛副会长; 4、结庐老祝不再兼职命运猜测联赛的职务，对结庐老祝曾经为命运猜测联赛组委会所作的努力，表示感谢。 三、其他各组人员配置，等第二季联赛圆满结束后，依据命运联赛组委会管理人员的详细工作表现，再重新进行补充和适当调整。 妥否，请批示 命运猜测联赛组委会会长祝焕凡 20XX年11月08日晚 组织架构调整请示二 中共厦门市人力资源和社会保障局机关委员会: 针对中心机构编制和人事调整的状况，为更好地加强党的基层组织建设，经中心党总支部委员会讨论打算，依据中心领导分工，对目前中心六个科室根据二个科室成立

4、一个党支部的原则，拟对所属党支部设置进行调整。 目前中心党总支部下辖6个党支部，分别是厦门市劳动就业管理中心直属一支部委员会、厦门市劳动就业管理中心直属二支部委员会、厦门市职业介绍服务中心支部委员会、厦门市劳动就业管理中心第一支部、厦门市劳动就业管理中心第二支部、厦门市劳动就业管理中心第三支部委员会。这次调整主要是将直属一支部委员会和直属二支部委员会扩增为三个直属支部，即在中心办公室和信息网络管理科基础上成立厦门市劳动就业管理中心直属一支部、在创业指导科和再就业指导科基础上成立厦门市劳动就业管理中心直属二支部、在就业服务科和档案管理科基础上成立厦门市劳动就业管理中心直属三支部，并对直属一支部委

5、员会和直属二支部委员会现有党员进行调整划分，其他支部临时不作调整。 妥否，请批示。 中共XX市劳动就业管理中心总支部委员会 组织架构调整请示三 集团公司： 为进一步加强企业管理，乐观构建适应公司进展战略要求的组织体系，经公司讨论，拟对现有组织机构进行调整，现将有关状况汇报如下： 一、机构设置现状 公司下设*个*级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、平安质量管理部和服务部。 二、目前管理体系中存在的问题 (一)服务部管理幅度过大 (二)服务部管理架构与担当工作量不匹配 (三)车队专业化管理需要加强 (四)信息管控、运行指挥功能需强化 三、组织机构调整的必要性 1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障 2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必定步骤 3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远进展的必要预备。 4.组织机构调整是公司加快人才培育的内在需求。 四、组织机构调整的原则 (一)任务目标原则。 (二)有效管理原则。 (三)责权对等原则。 (四)稳定性和适应性原则。 (五)精简原则。 五、组织机构调整方案 六、需报集团公司审批的事项 (一)新成立*级部门。 (二)增加管理人员职数。 (三)增加业务主管层级。 (四)增加客户管理