思考快与慢读后感

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2、一般不常用的有意识的“系统2”必 须通过调动注意力来分析和解决问题，1精选公文范文精选公文范文依赖的是逻辑、数理和概率，对事物作 出判断和抉择，它比较慢而且劳神，但 使我们不容易出错。可很懒惰，经常不 调用系统2,而走捷径，直接采纳系统 1 的直觉去判断结果。书中有很多经典有趣的行为实验， 能让我们真切体会到系统1和系统2的 特点和区别，指出了我们在什么情况下 可以相信自己和他人的直觉判断：一要 事件本身具有规律，只是我们还没有掌 握或不能清晰的表述；二要通过长期训 练学习，掌握了其运行规律。历经长时间训练才能培养出直觉。 比如，象棋、桥牌、玩扑克、医生、护 士、运动员、消防员等，在面对复杂紧

3、 急的环境中，可以引发专家的训练有素 的有效直觉，而直觉的有效性，取决于 专业人员是否有机会培养其直觉性专业 技能，而直觉性专业技能主要取决于事 件反馈的质量和速度。比如医生的治疗 方法就没有机会得到病人长期的治疗效 果，所以凭医生的直觉选用治疗方法是 精选公文范文7精选公文范文不可信的，他无法从反馈的信息里提取 有效信息；医学专用师就可以，因为反 馈是及时充分的，而且常常是紧急状态, 所以，医学专用师的判断常常引起医生 护士的高度重视，并常常是正确的，需 要及时处理。而放射科医生就没法得到 他们诊断结果的反馈信息，所以不能相 信其单一的直觉判断。即是在其本身有 规律可循的环境，还得有选择的相

4、信直 觉判断。即面对的情况复杂紧急，可采 用专家的直觉判断。相反，做长期预测的股票人以及政 治家，他们预测的环境本身无规律可循， 所以，他们的预测是不能依赖的直觉预 测，是无效的。在一个不可预测的世界 里，人们预测出错是无可厚非的，但若 专业人士认为自己可以成功预测不可能 的任务，我们就可以对其进行指责。如 果真是这样，他们要么是自我妄想，要 么是利用巧合在说谎。所以，我们不能随便相信任何人的 直觉，包括我们自己！书中还介绍了伯努利的财富效用理 论及其缺陷，更人性化的前景理论及其 缺陷，参考点和损失厌恶等任何影响情 绪并影响抉择判断的例子，以及语言的 不同描述引发人们的不同心理反应，进 而影响

5、自己的判断抉择。有些例子特别 让我兴奋，感觉自己又认识了世界的一 角，就像瞎子摸到了大象的又一块局部 那番惊喜。前天晚上11点20分，我还 迫不及待的想和儿子分享，只因儿子已 经睡觉，电话没有接听。昨天在qq上我 给儿子分享了下面的内容：2006年，世界杯，意大利赢了，法 国队输了。两个句子含义一样又不一样C 理性看，描述的是一个事件，一个结果。 但前句让人联想起意大利队为赢得胜利 所作的努力画面，后句让人联想到法国 队为什么失败，包括球星齐达内用头撞 人的画面。从这个意义看，它的含义不 一样。我和他说：儿子，我们说话、写 作不一样的说法引发不一样的联想，给 人的直觉判断带来不一样的结果。因为

6、 精选公文范文精选公文范文我们通常都是系统1在工作，系统2偷 懒。所以，在评价事件的好与差时，即 是同一个人在不同的时间或环境也是不 一样的。呵呵，妈妈就联想到我们在表 达自己时，如果思考一下会很不同。你 们工作中经常说话写作，话的顺序不一 样，效果就不一样，说法不同效果就更 不一样。比如：在评审团审判时，律师 说DNA判断血缘关系准确率是 ，与 1000个里有一个是例外，说的是一个理， 但不同的案件律师会选择不同的说法， 效果就自然有差异，呵呵。儿子，生活 中，我们通常都是系统1在工作，甚至 是经济学家也逃不脱这个。直觉因为常 用而显得非常重要，所以我们要重视如 何传递信息，让别人直觉反应较

7、好；思 考别人给我们的信息时，我们却要从不 同角度去思考，包括对数据进行加工， 可减少直觉对我们理性判断的干扰。看 来你反应慢真的是好事地。儿子留言：不是好事哦，我觉得说话 还是有待提高。呵呵，学以自用，过去觉得说话直 来直去好，现在觉得使交流更愉快的说 话方式更好！可说起来容易，做起来很 难，需要有丰富的词汇去准确清晰的描 述，需要动脑子去换位思考，这需要不 断的学习！传递信息既是技又是巧，阅 读可以做技术储备，勤动手可以提高交 流技艺，熟能生巧曝，尤其适宜我们这 种语言天赋不好的人群。这本书还有很多引发思考的非常有 趣的例子，很多我从未思考过但对生活 有用的东西，让我们知道大脑是怎么工 作

8、，怎么偷懒的。还有如何使用直觉， 也可以在使用直觉出错时为自己找到理 由一不能相信直觉。阅读后能增添我们 对日常小事进行思考的乐趣，还可以增 进对自己的了解。还有很多受益，大多 变成了脑海里的模块碎片，写出来没有 那么清晰细腻了。呵呵，能记录这么点 也不错。真好！一本值得阅读的好书！思考，快与慢读后感9精选公文范文 精选公文范文作者丹尼尔卡尼曼是美国人，他 因对判断和决策制定的理性模式提出挑 战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。 他的研究打开了社会心理学、 认知科学、 对理性与幸福的研究以及行为经济学的 新局面。我被书里的内容深深的吸引，卡尼 曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定 的方式。常用

9、的无意识的“系统1”依赖的 是情感、记忆和经验，对事物迅速作出 判断和抉择，使我们能够迅速对眼前的 情况作出反应。但系统1也很容易上当， 它固守”眼见即为事实”的原则，任由 损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我 们作出错误的选择。一般不常用的有意识的“系统2” 必须通过调动注意力来分析和解决问 题，依赖的是逻辑、数理和概率，对事 物作出判断和抉择，它比较慢而且劳神， 但使我们不容易出错。可很懒惰，经常 不调用系统2，而走捷径，直接采纳系统 精选公文范文71的直觉去判断结果。书中有很多经典有趣的行为实验，能让我们真切体会 到系统1和系统2的特点和区别，指出 了我们在什么情况下可以相信自己和他 人的

10、直觉判断：一要事件本身具有规律， 只是我们还没有掌握或不能清晰的表 述；二要通过长期训练学习，掌握了其 运行规律。历经长时间训练才能培养出直觉。 比如，象棋、桥牌、玩扑克、医生、护 士、运动员、消防员等，在面对复杂紧 急的环境中，可以引发专家的训练有素 的有效直觉，而直觉的有效性，取决于 专业人员是否有机会培养其直觉性专业 技能，而直觉性专业技能主要取决于事 件反馈的质量和速度。比如医生的治疗 方法就没有机会得到病人长期的治疗效 果，所以凭医生的直觉选用治疗方法是 不可信的，他无法从反馈的信息里提取 有效信息；医学专用师就可以，因为反 馈是及时充分的，而且常常是紧急状态， 所以，医学专用师的判

11、断常常引起医生 精选公文范文 精选公文范文护士的高度重视，并常常是正确的，需 要及时处理。而放射科医生就没法得到 他们诊断结果的反馈信息，所以不能相 信其单一的直觉判断。即是在其本身有 规律可循的环境，还得有选择的相信直 觉判断。即面对的情况复杂紧急，可采 用专家的直觉判断。相反，做长期预测的股票人以及政 治家，他们预测的环境本身无规律可循， 所以，他们的预测是不能依赖的直觉预 测，是无效的。在一个不可预测的世界 里，人们预测出错是无可厚非的，但若 专业人士认为自己可以成功预测不可能 的任务，我们就可以对其进行指责。如 果真是这样，他们要么是自我妄想，要 么是利用巧合在说谎。所以，我们不能随便

12、相信任何人的 直觉，包括我们自己！本书还有很多引发思考的非常有趣 的例子，很多我从未思考过但对生活有 用的东西，让我们知道大脑是怎么工作, 怎么偷懒的。还有如何使用直觉，也可 精选公文范文15 精选公文范文以在使用直觉出错时为自己找到理由 - 不能相信直觉。阅读后能增添我们对日 常小事进行思考的乐趣，还可以增进对 自己的了解。还有很多受益，大多变成 了脑海里的模块碎片，写出来没有那么 清晰细腻了。呵呵，能记录这么点也不 错。真好！All in all 一本值得阅读的好书！思考快与慢读后感作者丹尼尔 卡尼曼是美国人，他因 对判断和决策制定的理性模式提出挑战 而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他

13、 的研究打开了社会心理学、认知科学、 对理性与幸福的研究以及行为经济学的 新局面。我被书里的内容深深的吸引，卡尼 曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定 的方式。常用的无意识的“系统1”依赖的 是情感、记忆和经验，对事物迅速作出 判断和抉择，使我们能够迅速对眼前的 情况作出反应。但系统1也很容易上当， 它固守”眼见即为事实”的原则，任由损 精选公文范文10 精选公文范文失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们 作出错误的选择。一般不常用的有意识 的“系统2”必须通过调动注意力来分析 和解决问题，依赖的是逻辑、数理和概 率，对事物作出判断和抉择，它比较慢 而且劳神，但使我们不容易出错。可人 们通常很懒惰，

14、经常不调用系统 2,而走 捷径，直接采纳系统1的直觉去判断结 果。书中有很多经典有趣的行为实验， 能让我们真切体会到系统1和系统2的 特点和区别，指出了我们在什么情况下 可以相信自己和他人的直觉判断：一要 事件本身具有规律，只是我们还没有掌 握或不能清晰的表述；二要通过长期训 练学习，掌握了其运行规律。历经长时 间训练才能培养出直觉。比如，象棋、 桥牌、玩扑克、医生、护士、运动员、 消防员等，在面对复杂紧急的环境中， 可以引发专家的训练有素的有效直觉， 而直觉性专业技能主要取决于事件反馈 的质量和速度。比如医生的治疗方法就 精选公文范文21没有机会得到病人长期的治疗效果，所 以凭医生的直觉选用

15、治疗方法是不可信 的，他无法从反馈的信息里提取有效信 息；医学专用师就可以，因为反馈是及 时充分的，而且常常是紧急状态，所以， 医学专用师的判断常常引起医生护士的 高度重视，并常常是正确的，需要及时 处理。即是在其本身有规律可循的环境， 还得有选择的相信直觉判断。即面对的 情况复杂紧急，可采用专家的直觉判断。 相反，做长期预测的股票人以及政治家， 他们预测的环境本身无规律可循， 所以, 他们的预测是不能依赖的直觉预测，是 无效的。在一个不可预测的世界里，人 们预测出错是无可厚非的，但若专业人 士认为自己可以成功预测不可能的任 务，我们就可以对其进行指责。如果真 是这样，他们要么是自我妄想，要么

16、是 利用巧合在说谎。所以，我们不能随便 相信任何人的直觉，包括我们自己！书中还介绍了伯努利的财富效用理论及其缺陷，更人性化的前景理论及其精选公文范文缺陷，参考点和损失厌恶等任何影响情 绪并影响抉择判断的例子，以及语言的 不同描述引发人们的不同心理反应，进 而影响自己的判断抉择。这本书还有很 多引发思考的非常有趣的例子，很多我 从未思考过但对生活有用的东西，让我 们知道大脑是怎么工作，怎么偷懒的。 还有如何使用直觉，也可以在使用直觉 出错时为自己找到理由 一不能相信直 觉。而阅读能增添我们对日常小事进行 思考的乐趣，还可以增进对自己的了解。 过去觉得说话直来直去好，现在觉得使 用交流更愉快的说话方式更好！可说起来容易，做起来很难，