物流管理的“四个现代化”

1、物流管理的“四个现代化” 物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满足的服务水平，实现物流合理化，对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、掌握和监督。其目的是要运用系统的观点，对物流诸活动进行综合管理，使各项物流活动实现最佳的协作与协调。而物流管理现代化则是其最终发展方向之一，主要体现为管理组织、管理方法、管理手段、管理人员等方面的现代化。 1.管理组织的现代化。 即要求管理组织实现高效率、高效益的目标。对于企业来说，就要求精简机构，工作部门不能虚设而应依据需要设立。可以有官有兵，也可以有官无兵或有兵无官。工作人员，责任分明，运转敏捷。还要提倡开短会，说短话，深入基层，少发文件，多利用现代

2、化信息传递工具。对于国家来说，要引导流通组织实现社会化、现代化、合理化和国际化，只有这样才能最终打破地区、部门分割，建成大物流的统一体系，从物资的生产销售到配送供应，实现物流合理化，以提高社会经济效益。如何实现管理组织的现代化？笔者认为要应当实行扁平式的组织结构。 2.管理方法的现代化。 即要从经验管理转变到广泛应用管理科学，并促进各个管理系统由局部优化发展到整体优化。例如，重视建立厂长(经理)为核心的决策组织体系。按决策的工作程序，配套应用市场预估、量本利分析、可行性研究、目标管理、决策技术、管理数学等方法，尤其要实现决策方法科学化。其他方面管理方法的科学化，则是保证明现决策目标的重要条件。

3、我国今后的任务，是要重视学习，积极参与国内、国际交流，应用他人成功的科学管理方法，同时留意把自己的经验总结提高，创造新的科学管理方法。从决策到详细工作，可以应用的科学管理方法许多，要结合本单位实际选择，并在实践中不断创新。 3.管理手段的现代化。 即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装备上的现代化。在商流、物流、信息流方面，国际上已广泛应用信息技术于物资计划、选购、供应或销售的各个环节，以及文件编印、数据传输、市场信息联网、汇合与分析等，还拥有现代化仓库管理的电子掌握系统，运输、装卸的电子调度指挥系统等。我国在这方面的差距还很大，物流机械设备性能落后，传递商情还靠手工操作。这种物流管理手

4、段需要的硬件品种不全、软件开发滞后的局面，要有计划、有步骤地转变过来。 4.管理人员的现代化。 即要求提高物流管理人员素养，具备专业技术业务学问与能力。同时要求用人专长，不求全责怪，充分发挥人才的作用。我国处于高技术创业之始，要非常重视在物流部门配备专业技术人员，因为专业技术人员是发展高技术产业的中坚力气，而建设现代化的物资流通产业，人才同样是最重要的因素。物流管理是边缘学科，自然科学和社会科学的有关专业人才，物流部门都很需要。要提高物流部门高、中级专业技术人员配备的比例，尽快转变高、中级专业技术人员青黄不接、不适应事业发展的需求状况。为此，物流部门要鼓舞职工热爱本职工作，自学成才，还要举办高级研修班，培训专业技术人员，跟上学问更新的步伐。总之，培育高水平的管理人才是跨世纪的重要任务。 物流管理现代化是实现物流合理化的必定要求，因此我们要渐渐学会把现代自然科学和社会科学一系列最新成