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文档简介

1、生产、管理制度及交接班注意事项1.为满足矿井生产需求,与其生产能力相配套,我厂必须保证两班正常生产:白班生产时间为8:0016:00,停车前确保缓冲仓仓位在70%左右,为夜班生产做好准备;夜班生产时间为22:008:00;每天18小时生产,日产量约9000吨。2.各班组带煤生产时,煤量要求在500550吨/小时,不得低于500吨/小时。3.生产过程中,岗位司机应及时调整301机头挡板,保证302入料沿筛宽均匀分布,以获得良好的筛分效果。4.303末煤转载刮板上插板开度为50%,不得随意调整。5.当班停车前,合介密度不得低于1.50,浅槽合介桶液位不得低于30%;生产过程中,分选密度要求在1.5

2、01.55范围内,浅槽合介桶液位3040%左右,液位下降时及时添加介质,不允许低密度带煤或减小煤量,否则按生产事故追查。6.生产过程中,要求319分级旋流器组开4组,关2组。318桶位升高时,及时调整316、317磁选机尾矿量,302、308喷水量来控制液位,不建议使用煤泥桶补水管(气动补水阀调整液位。7.正常带煤时分流量比较稳定;加介时,327尾矿进入稀介桶,液位升高,可适当调整306、307上下层喷水量(以调整上层喷水为主来保证稀介桶液位和316、317入料量及溢流高度;不建议使用煤泥桶补水管(气动补水阀调整液位。8.生产过程中,316、317磁选机尾矿一段的排料口不允许堵塞,合理控制稀介

3、桶的液位,确保316、317溢流高度保持在2030mm左右,不允许磁选机由于溢流量大出现翻花现象。9.开车过程中,要求分流箱翻板开度为:3040%,不允许关闭或全开,大幅度的盲目调整。10.306合介段到308下料溜槽的管道阀门,不得随意调整,流量以润湿物料,下料顺畅为宜。11.生产过程中,出现重大生产事故必须向厂长及分管厂长汇报,事故处理超过15分钟的必须向分管厂长汇报,影响时间超过1小时的,按生产事故追查、处理。12.澄清水池出现溢水事故,罚当班值班经理100元/次,集控员100元/次。13.根据生产实际情况,合理调整药剂量,如实上报,不允许谎报、瞒报,如有上述情形,发现一次罚值班经理50

4、元/次,岗位司机30元/次。14.为降低药剂损耗,提高员工的积极性和责任心,将对各班组阴、阳离子的吨原煤损耗量进行月累计平均,进行评比,排名第一奖励班组500元(详见评比细则。15.生产过程中,409、410出现问题,不能正常工作时,及时汇报,由于岗位司机误操作造成设备损坏的,按生产事故追查、处理。16.生产过程中,岗位司机检查喷水喷头有无堵塞或短缺,停车后及时处理,未发现,未处理,发现一次值班经理20元/次,岗位司机10元/次。17.打扫卫生时,不允许岗位司机将煤块清理到306、307合介段筛下溜槽,发现一次罚岗位司机50元/次,值班经理30元/次。18.生产过程中,不允许在306、307合

5、介段筛下溜槽内加设水管,发现一次罚岗位司机50元/次,值班经理30元/次。19.304、309、315、318、407、408、402启动时,提前5分钟将轴封水泵开启,所有泵停止后,轴封水泵继续运转5分钟,未按规定执行,罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。20.生产过程中,不允许岗位司机脱岗、串岗、睡岗,一经发现罚值班经理20元/次,岗位司机10元/次;厂房不允许任何人吸烟,发现一次罚值班经理20元/次,岗位司机10元/次;所有员工进入厂房必须穿戴劳保用品,未穿戴劳保用品进入工作现场的罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。21.岗位司机应定时巡检并掌握401浓缩机的运行情况及压力变化

6、,出现问题及时汇报处理,由于主观原因造成压耙,按重大生产事故追查并对值班经理罚款1000元,工长罚款500元,岗位司机罚款200元。22.各班组当班停车时,必须将305槽体内的物料拉空,防止上升流管堵塞,影响分选,物料未拉空发现一次罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。23.停车后,必须将浅槽合介桶、混料桶的鼓风打开,防止物料沉淀,堵塞管路,设备启动时,提前5分钟将鼓风关闭,停车后鼓风未打开罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。24.为保证生产的正常进行,302筛板、302下料溜槽,303下料溜槽,327篦子必须每班清理,接班时认真检查,厂部将不定期抽查,检查发现未清理干净接班的罚值班

7、经理50元/次,岗位司机30元/次。25.各班组当班停车后,必须将313精煤离心机、322煤泥离心机筛篮冲洗干净;409、410滤布分两班冲洗,白班冲洗409,夜班冲洗410;筛篮、滤布冲洗工作必须认真完成,发现一处未冲洗,罚值班经理50元,岗位司机30元。26.各班组必须认真填写生产日报表、班组生产记录表、机电缺陷及处理记录表、压滤机生产记录表并做好备份,由值班经理于次日早调会交给主管厂长;各报表必须如实填写,未按规定格式填写、错填、漏填罚值班经理20元/次,岗位司机10元/次;未按时送交报表罚值班经理30元/次。27.交接班时,各岗位必须做到三无:无积水、无积煤、无杂物,厂部将不定期抽查,发现没有按规定严格交接班,一处不合格罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。28.交接班时,330清扫泵必须运转正常,上料畅通,接班后泵不上料,罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。29.交接班时,加介池必须备有足够的介质粉(介质粉由白班负责准备;326泵运转正常,上料畅通;加介池无积水,无块煤、无杂物;加介冲水管连接完好,无漏水现象,可正常使用;不按规定交接班罚值班经理50元/次,岗位司机30元/次。30.各班组必须认真交接班,如有溜槽堵塞,管道堵塞,泵不上料或岗位卫生等需要遗留时,必须经主管厂长或值班厂长同意

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