版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、v1.0可编辑可修改电力安全员岗位胜任能力模型辞典、安全员岗位胜任能力模型编号能力项岗位能力级别1.核心素养忠诚敬业5卓越咼效5责任意识7创新进取52.通用能力远见卓识3系统思考3问题解决5决策能力3团队建设5企业文化5学习能力5执行力5沟通协调3计算机应用5电力应用文5基本法律法规3紧急救护5电力行业知识33.专业能力工器具的使用和维护7架空线路规程规定7电力安全规程5工作票、操作票的正确填写与使用7消防安全知识9倒闸操作9审查措施7事故处理5日常安全检查5反事故措施制定7安全活动组织9工作现场检查93.专业能力生产管理及信息系统应用7安全月报制定9电气施工安装图的识绘9安全培训7安全资料管
2、理5新知识新工艺53v1.0可编辑可修改4v1.0可编辑可修改安全员岗位胜任能力模型定义及分级描述#v1.0可编辑可修改#v1.0可编辑可修改1、核心素养编号能力名称能力项定义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级工作中能够遵守工能够对工作中存能够积极地完成能够主动勤奋地认同公司发展愿景、作职责与岗位规范、在的问题进行积工作,能主动去解完成工作,对任目标,将个人利益与制度等要求极地思考决工作中存在的何问题,主动积企业利益完全结合以中正方直的心热爱本岗位工作热爱团队,充分信问题,思考可以改极去定义问题、起来,对企业充分信理全心全意地对任团队成员,积极进的空间探求问题因果关任,并积极主动地创忠诚敬
3、业待自己所从事的维护团队利益系,找到真因,造良好的忠诚文化事业并能提岀有效的不浪费时间,不畏劳改善对策苦,对交付的工作能抢先或超前完成,并能快速提出改善对策踏实高效,不断能够完成本职工作,愿意接受挑战,对对岗位职责、领导在高效完成本职始终把工作完成的提高工作效率,在工作上不岀现问自己有较高的标委派的工作能进工作的同时,能更好作为自己的奋保证工作质量,题准,努力完成任务行深入理解,并高积极进取,主动斗目标,喜欢迎接挑卓越高效能够做到“零失质量完成,做到成长,不断提升战,不断追求卓越误”,为公司发“零失误”工作质量展贡献自己的力量责任意识认可自己的工作 职责,认真的采 取行动去完成这 些职责,并自
4、发 自觉地承担工作 后果。对所负责 的工作岀现问题 时不推诿,敢于 承担责任并设法 解决问题理解岗位职责,并在工作中严格履行遵从上级要求开展 工作工作上从不懈怠,一丝不苟的做好本职工作热爱本职工作,工作尽心尽力主动承担工作,并对工作中存在的冋题提出建议理解工作重要性,从工作中获 得满足感当工作中岀现问 题时,勇于承担 责任,不推诿积极解决工作中 岀现的问题支持公司战略目标 的实现,即使面临巨 大压力或个人利益 受到损失时,仍能不 折不扣地完成工作 并承担责任创新进取在工作上不断激 励自我,保持思 想和行动上的热 情与活力,主动 寻求学习机会,当面对新挑战时,能 够利用以往经验,或 者参照系统内
5、部的 观点进行推断以开放热情的态 度对待各种新思 路、新想法,拥 有用新方法解决 问题的意识不断对现有事物 提岀问题,挑战传统的工作方法和思维方式对本职工作的改能思考各种解决 方案的优点,形 成新的解决方案,或提岀可行 的、可靠的建议能多方面征求意见,形成新的概念,创造岀全新的工作方法或产品努力探索更好的 办事方法, 勇于提出自身的创意善有自己的见解, 不断引入其他领 域的观念和方法 来指导工作2、通用能力编号能力名称能力项疋义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级把对未来的渴望和学习相关专业的最关注本部门工作涉以激情鼓舞部门成员制定和宣扬公司关注行业的前信念转化为容易沟佳运作实践,勇于实及的
6、专业领域的发向目标前进具有吸引力的前景和环境的变远见卓识通的前景目标,并践展趋势对奋斗目标锲而不景,唤起广大公化,解决策略鼓舞他人共同为前寻求改进现有团队有效制定并宣扬部舍,不因一时的挫折司成员对前景的性问题景目标努力工作的做法预测团队作业过程中可能岀现的问题,并准备预防措施门的发展规划,唤起部门成员对前景的渴望放弃目标渴望以激情和活力不 断鼓舞员工齐心 协力向前景目标 迈进预先设想公司 在实践前景过 程中可能的风 险,并作岀相 应的防范系统思考保持思维的广度, 考虑自身决策对周 围环境的影响,从 而作出对全局最有 益的方案和行动综合考虑工作中每 个环节的逻辑关系 预先设想自身的工 作对于顾客
7、和同事 的影响,并做好事先 沟通考虑自身决策对于 上下道工序或团队 的影响摒弃官僚作风,随时联合相关部门共同创造更岀色的解决方案合理分配资源,充分发挥可用的技能和资源考虑自身决策对于组织的影响在必要时刻为了达 到全局的利益,可以分析归纳国际和行业的重要政策,支持和推动变革活动针对环境的改变 而重新组合公司 的资源以企业利益为中 心,综合考虑各 个部门之间的工 作联系考虑自身决策对 组织和外部社会 的影响预见国家和行业的重要政 策,领导公司 的变革为其他团队提供所需的服务放弃或让步自身的利益定义、记录和评估问收集相关的数据来为问题定义有创意的建立和促进一个解决与组织的题的广度定义问题,将问题拆解
8、决方案,并设计解良好的环境来鼓战略方向有关能解释解决问题的成可管理的各个部决方案的实施计划励创造性的解决的重要问题针对一个已定义的基本步骤,并运用组分,并确定解决方案确定问题的根源所问题的办法为以前认为是问题确定和分析不织的指导原则解决证明问题的解决方在,并找岀与问题和从多种问题解决“不可解决”问题解决足原因的改进之一些最基本的问题法是有逻辑性的,并建议方案相关的风险的方法中选择最的问题创造出处,并达成最佳的能收集相关的信息能提供建议方案的所在佳方法,并将之解决方案解决方案来解决工作环境中理由将复杂的问题拆成可整理归纳,以便创建全新的方岀现的一些简单问在适当的时候能需管理的各个部分,并将来遇到
9、类似的法论来解决问题求其他资源/专家来系统性地从多个方案情况可以应用题定义解决方案中选择最佳方案组织适当的人员在自身的工作环境预期可能发生的问一同来解决复杂下确定问题潜在的题,并采取适当的预的、跨部门的问影响防措施题能实施迅速见效、复运用过去的经验来确预期解决方案可杂性低的解决方案定问题和实施有多个能对相关利益方影响的选择方案造成的影响,并能主持小组会议来解使得各利益方能决问题接受建议的方案根据预先设定的程根据需要主动去寻必要时努力寻求对自在需要及时决策能作岀含有较为了有效完成工作序制订日常决策求其他人的决策支身决策的信任和支持以推动工作的时高风险的重大使命,及时作岀判获得和利用必要的持或咨询
10、上级在必需的情况下能够候,能够承担责决策决策能力断和决策,并努力信息以作岀决策掌握有效决策所需顶住压力作岀决策,任作出决策根据需要在很取得周围环境对决定期回顾自身角色的步骤即使这个决策在短时有充分的勇气和有限的信息下策的信任和支持所对应的决策权限,间内“不受欢迎”自信作出自己所能够作岀决策并取得上级认可坚信的决策在公司的各个层面能为自身 的决策进行有 效论证以取得 支持乐意听取不同的意尊重和认可团队成掌握管理和改进团队掌握团队氛围营对团队建设有见和建议员的工作,及时肯定的工作方式的技巧造技巧,在团队自己独特的见把精力集中在解决个人和团队的贡献关心并重视团队的工中积极地鼓励和解,能发现团创建高度
11、合作的团问题而不是责备别向团队成员及时提作士气和工作成果,引导一种充满合队建设中存在队,促进知识、想人上供帮助和支持不断增强团队的凝聚作、信任、自豪的问题,并提团队建设法和资源的共享,与团队成员分享学向团队提供经常的力和归属感的氛围岀优化措施增强团队的凝聚力习的心得和工作所反馈意见确保每个团队成员有指导他人进行和战斗力需的信息清晰的努力方向,并团队建设鼓励团队成员为团理解各自的工作职责队目标作出贡献企业文化掌握电力集团公 司、电业局企业文 化的一般概念、内 容和功能,准确把 握公司企业文化内 涵掌握供电企业职工 职业道德规范的基 本要求掌握电力集团公司 职工职业道德规范 和岗位行为规范掌握电力
12、集团公司、 电业局企业文化的 概念、内容和功能, 准确把握公司企业 文化内涵能将电力集团公司、 电业局企业文化进行 横向和纵向传播,将 企业文化化解在自身 的行为中,做到内化 于心,彰显于行能在指导下完成企业文化建设的一般工作独立执行各类企业文化的宣传工作起草企业文化 的文字描述 比较各类企业 文化宣传方式 的优缺点,兼 顾宣传有效性 和宣传成本 分析企业文化 创建过程中岀 现的问题,并 提岀改进建议学习能力通过个人有计划学 习和实践,增加学 识、提高技能,并 把它应用到日常工对别人身上的闪光 点或者好的做法,即 使目前不使用,也记 录和积累下来掌握拆解法、并整 法、混合运用法等基 本的学习方
13、法树立自我学习的意具有一定的学习兴趣 和自学能力,掌握一套较科学合理的学习方法学习能力、学习 欲望较强,能运 用有效的学习方 法迅速掌握所学可通过观察、 实践自我掌握 一门新技能;可根据以往的作中以提高个人和组织绩效能向有经验的人学习好的想法和好的做法识的主要内容,有 明确的学习目的 和计划经验,自我解决某类问题能按时完成上级主能利用有效的方法经常提前完成工作任能够充分利用资管交办的各项工作和途径,较圆满地务,能主动思考并提源,不断创新提执行力能按质按量按时完任务按时完成工作任务岀有效提高工作效益高工作任务的方成自己的工作的建议法并善于实践总结能准确清晰地表达在非正式的场合下,在小型会议中,清
14、晰在中型会议中,以系在大型会议中,在重大会议自己的想法与观准确清晰地口头表和流利地表达自己统的符合逻辑的方式简要和精确地地中,扼要和有点,使其他人理解,达自己的想法和观的想法和观点表达自己的想法和观表达自己的想法影响地表达自沟通协调能快速有效协调各占八、积极多方沟通,获取占八、和观点己的想法和观种关系确保工作顺能组织领域内一个完成工作所需完整能组织跨领域的团判断和确定听众占八、利开展方面的团队,协调内信息队,协调各方面的关的接收水平,并判断和确定听部关系,完成工作目标能组织一个领域的 团队,协调内外部关 系,完成较复杂的工 作目标系,完成复杂的工作目标在此基础上灵活 地改变沟通速度 和方式运用
15、全局性的资 源,运用分级管 理授权,完成全 局性工作目标众的接收水平,能够与各种水平的听众进行有效沟通计算机应用了解计算机的使用 和维护,了解计算 机的运行系统,会 进行计算机基本运 行,会应用Word、Excel、point 软件 等掌握微软Windows系统的运行熟悉计算机开关机等基本运行熟练使用WPS或Word Excel等办公软件进行文档编辑熟练使用生产系统 完成岗位工作掌握简单的计算机故障排除掌握PPT的编辑方法,能熟练按照要求完成PPT的编写和放映使用生产系统的各项 功能,提高岗位工作 效率学习理解新的办 公自动化软件应 用,并在班组中 开展培训能参与公司的文 档模板制订工作能对应
16、用系统 在业务运作中 存在问题的分 析与总结根据各业务流 程,对应用系 统功能提岀优化建议电力应用文掌握常见报告、请 示、会议记录的编 写技能,掌握计划、 总结等的写作基本 知识掌握常见报告、请 示、会议记录的基本 用词规范掌握常见报告、请 示、会议记录的格式 规范掌握计划、总结等写作的基本知识能熟练编写报告、请 示、会议记录,措辞 精准能编制工作计划、工 作总结熟悉宣传报道应用文写作方法掌握电力生产管理应用文的编写技巧掌握规章制度应用文的写作方 法,能撰写电力 专业技术论文能写好有高度 影响力的演讲 稿能为简单概要 的文章做注解 参与制定书面 沟通标准能够书写有影 响力的客观的 证书基本法律
17、法规运用电力法、企业 法、经济法等基本 法律法规,确保工 作和个人行动的合 法性掌握电力法、安全生 产法、企业法、经济 法、劳动法等基本法 律法规了解法律法规对工 作和个人行动的影 响预见自身工作中可 能岀现的违反法律用法律法规知识维护自身的权益培训电力法、安 全生产法、企业 法、经济法、合 同法等基本法律 法规,增强全员指导解决工作 中可能出现的 违反法律法规 的风险为各种法律法法规的风险法律意识规问题提供咨分析和解决团队询工作中可能岀现掌握并推广新的违反法律法规的基本法律法的风险规用法律法规维护公司的权益掌握紧急救护的概掌握一般的止血、包掌握心肺复苏术概遇到触电、内科对现场急救有念、重要意
18、义和内容扌L、固定等基本的现念、意义和运行方法急症、外伤等情深入研究,在掌握紧急救护知掌握现场急救的特点与原则场急救知识掌握常见内科急症、况时,能组织并国内刊物上发紧急救护识,能实施紧急救掌握现场急救四个常见意外伤害、常见指导他人进行现表现场急救文护环节急性中毒、灾难及公场救护早共卫生事件等现场急救知识电力行业知识收集和分析本行业和相关行业信息,熟悉主要的市场参描述本行业和相关行业的主要市场参与者、客户、供应商识别公司在本行业中的位置描述本行业和相关解释影响本行业的各种因素和力量(比如运用5力模型)熟悉市场环境、政策法规等宏观发展趋势对电业深刻洞悉本行业和相关行业的发展趋势和与者、客户、供应描
19、述本行业和相关行业的市场细分特说明本行业和相关行行业的影响远景商、产品和替代品,行业的基本运营特占八、业的动态变化分析影响本行业分析和预测本并了解对本行业有占八、说明本行业和相关收集必要和准确的电的各种因素和力行业和相关行影响的业务或技术行业主要参与者的力和相关行业数据及量,并提岀相应业主要业者的发展趋势基本战略信息战略战略解释本行业和相关行分析国际电力业主要参与者的战略行业主要业者和原因的战略和相关活动3、专业能力编号能力名称能力项定义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级工器具的使正确熟练使用安全工能正确使用安全掌握安全工器具掌握施工工器和安掌握安全工器具能制定安全工器用和维护器具和施工工
20、器具,能工器具日常保养及维护全工器具库房管理的具的操作手册对工器具进行简单的能正确使用施工方法与技巧知识指导人员正确操能检测安全工器维护工器具掌握施工工器具作安全工器具具是否合格的日常保养及维护方法与技巧架空线路规熟悉架空输电线路运熟悉架空线路运掌握架空线路运组织架空线路运行参与架空线路运承担架空线路运程规定行规程、架空输电线路行规程行规程规程培训行规程、架空配行规程、架空输检修工艺规程、输配电熟悉架空输电线掌握架空输电线组织架空输电线路电线路检修工艺电线路检修工艺线路带电作业现场操路检修工艺规程路检修工艺规程检修工艺规程培训规程、规程、输配电线作规程熟悉输配电线路掌握输配电线路组织输配电线路
21、带对现有的架空线路带电作业现场带电作业现场操带电作业现场操电作业现场操作规路运行规程、架操作规程课题研作规程作规程程培训空配电线路检修工艺规程提岀改进性建议究在国内有影响的 刊物上发表相关 文章掌握安全工作规程中的相关安全措施;掌在实际工作中以掌握安全防护技术能够对电力安全能发现实际工作握安全防护技术与触能够对安全工作安全工作规程与触电伤害理论知中电力安全规电力安全规电伤害理论知识;掌握规程有基本的认为行为指导,牢牢识;掌握用电设备的规程提岀自己的程未涉及到的程用电设备的安全技术识树立安全第一理安全技术与电气安见解,并能指导地方,对其提岀他人进行学习与电气安全的技术措念全的技术措施改进意见施能
22、正确填写和使用工能够敏锐的发现在不需要操作工作票、操作作票、操作票,掌握工了解工作票、操作能够按照规范填不仅能填写票并能工作票、操作票票、仍能以操作票的正确填作票和操作票的管理票填写的一般要写工作票与操作按照惯例流程,管理中存在的漏洞、票中要求的规范写与使用流程求与用途票工作票与操作票并进行正确修改操作要求自己消防安全知识掌握消防安全知识,熟练使用消防器具掌握消防安全知 识及国家有关消 防法律、法规 了解消防安全基 本知识和技术掌握常见消防器 具的使用方法及 现场紧急逃生技 巧组织开展消防管理知识的培训制定消防演习计 划方案,并分析 演习中存在的问 题,提岀解决方 案能够对日常消防 处理与急救
23、活动 中存在的问题进 行分析,并提岀 改进意见倒闸操作掌握倒闸操作基本概念及操作原则,掌握高压开关类设备、变压器停送电操作了解倒闸操作的基本概念及原则在监护指导下完成简单设备的刀闸操作在监护下独立正确的按照步骤完成刀闸操作能够自己总结岀在倒闸操作中容易忽视的安全威胁能够完成线路设 备倒闸操作操作 票的制作与对应 的注意事项审查措施掌握对“三措”(组织、 技术、安全)的审查工 作、并督促执行了解三措的组成与涉及的基本内容能够审查“三措”制定的正确与否能够指岀制定的“三措”中不当的地方, 指导改正,并督促工 作人员严格执行能够发现在实际 工作中与“三措” 要求相悖的地方,并要求改正有能力组织工作人
24、员开展“三措”的标准化学习事故处理掌握本单位配电设备和人身事故的调查分了解配电设备与人身事故调查的掌握对简单事故的调查分析能力,能够完成对较为复杂的事故的调查与掌握对复杂多样性事故的全面调独立快速的完成对事故的调查与析,制定防范措施程序了解防范措施制定的标准制定初步的防范措施分析,制定岀较为完善的防范措施查与分析,制定 的防范措施严格 宀举完善分析,制定出的 防范措施效果显 著,极好的遏制 了可能岀现的事 故日常安全检查在日常工作中保持对 安全前提的高度关注 性了解日常工作中安全检查的基本内容能够发现工作中 比较直观的安全 方面的问题能够指岀日常工作中比较隐秘的安全 问题,并要求工作人 员进行
25、改正能够总结岀日常 工作中容易被大 家忽视的安全问 题,并指导大家 学习通过努力让参与 工作的每一个人 都有在工作中相 互监督、自我检 查的能力反事故措施制定掌握配电专业反事故措施的制定,以及督促执行了解配电专业反事故措施所应涵盖的基本内容能够制定初步的 反事故措施,并对措施的执行有一定监督力能够制定合理的配电专业方面的反事 故措施,并能较好的 督促措施的执行能够对反事故措 施的制定进行教学能够让人人都对 反事故措施执行在反事故措施制 定上能够与时俱 进,合理运用新 要求、新方法进行自我监督组织的安全活动能够因材施教针组织班组每周开展安了解日常安全活能够定期的组织班组安全活动开展收效显著有效地对相应班组的现安全活动组全活动,检查安全活动动开展的形式与班组参加安全活形式多种多样保持遏制了日常工作状制定岀对应切织的执行情况学习内容动大家对其的新鲜感中存在的安全问实可行的安全活题动总结现场工作中善于发现工作现场在不影响现场工普遍存在的安全对工作现场的实能够及时的出现工作现场检掌握工作现场的安全存在的安全隐患与作的前提下,能问题,指导工作际情况有基本的在工作现场对现查状况,制止不安全行为工作人员的不安全够保证现场工作人员学习,来对认识场工作进行监督行为的规范进行照自身工作中的习惯进行改进生产管理及熟练生产MIS
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 IEC 60153-2:2025 EN Hollow metallic waveguides - Part 2: Relevant specifications for ordinary rectangular waveguides
- 【正版授权】 ISO/TS 8100-10:2025 EN Lifts for the transport of persons and goods - Part 10: Building Information Modelling
- 分包协议总包协议书
- 河南鹤壁市淇滨区招考事业单位专业技术人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 教育部做好2025届全国普通高校毕业生就业创业工作易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 广西壮族自治区事业单位联考招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 核对社保基数协议书
- 广州市天河区体育局2025年下半年招考合同制工作人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 占用资质中标协议书
- 杀菌锅销售合同范本
- 2025年青少年航天知识竞赛真题卷及答案
- 2025年大学《传播学-传播研究方法》考试备考题库及答案解析
- 2025年压疮护理指南
- 按摩行业服务礼仪培训
- 预应力管桩施工培训
- 人教版(2024新版)七年级上册数学第三次月考模拟试卷(含答案)
- 知道智慧网课《科技伦理》章节测试答案
- 机动车维修企业质量信誉考核档案
- 制造商授权函格式英文版
- 超市消防安全检查表
- 高建华用人文化
评论
0/150
提交评论