安全意识座谈会总结报告

1、安全意识座谈会总结报告安全文化体系作为安全系统管理三大支撑体系之一， 主要目的就 是通过宣传安全文化， 提高职工自主保安意识， 使大家从思想根源上 提高对安全的重视。王矿长提出的“七个依靠”首要就是依靠全员意 识和素质的提高，实现互保联保，达到群防群治。通过前一段时间各 个队组召开的职工家属安全帮教座谈会，无论从参加人员（队长、书 记、班组长、部分职工家属代表） ，还是座谈会上代表的发言，都收 到了良好的效果。大家纷纷表态，要在今后的工作中提高安全意识， 加强自主保安意识， 搞好后四个月的安全工作。 但是在个别队组的座 谈会上，也存在着明显的问题。现将座谈会情况总结如下： 通过召开家属帮教座谈

2、会，能够看到大部分职工从中获益匪浅， 有相当一部分的职工自主保安意识在这次座谈会上得到很大提高。 这 种提高促使职工认识到安全的重要性， 职工安全意识也由“要我安全” 向“我要安全”的逐渐转变。座谈会召开的好的队组是综采预备队和抽采队。 党办举行的安全 文化调查问卷活动中， 有一道题问 “哪种安全宣传教育形式最有效” ， 结果事故案例教育占答题人数的 62%以上，可见事故案例警示教育对 大家的影响之大。综采预备队恰如其分的通过让工伤家属现身说法， 活生生的例子摆在面前， 家属们声泪俱下的发言， 职工工伤后给家庭、 亲人、朋友、单位乃至矿上带来的不良后果和影响，使在场的每一个 人都深刻认识到安全

3、对于我们的重要性，无不为之所震撼。综采预备 队结合自身队组的实际情况召开的这次座谈会， 有力地教育了对安全 心存侥幸心理、麻痹大意、一味蛮干的部分职工。作为旁听者，能够 感觉到座谈会效果显著，能够从中受到教育。在抽采队，职工家属以家庭妇女为主，她们中大部分在家除了做 饭、收拾家务、照顾老人孩子，对矿上的安全形势、丈夫单位的工作 安全环境几乎一无所知。在座谈会上，家属们畅所欲言，纷纷把自己 如何教导丈夫注意安全的经验向大家传授，并且强烈建议建立矿上第 一个队组形式家属帮教机构，旨在通过各种形式的活动，对职工安全 意识的提高给予潜移默化的影响，形式新颖，独特。高云队长、李会 双书记专门在会后就机构

4、设立的相关事项与家属们进行了长时间的 磋商讨论。目前家属帮教机构正在紧锣密鼓地筹备中。当然也有部分队组召开的座谈会不甚理想，在这里我不一一点 名。这些队组召开的帮教会存在着一些共性的问题。一、座谈会组织不力。组织上秩序有点乱，座谈会期间职工手机 经常响起，而且部分职工随便出入会议室，影响座谈会的有序进行；参加座谈会的职工人数达不到要求， 有的队组甚至只有十几个人，连 上家属也不过二十来人，大部分职工不能够从中受到教育，失去了开 座谈会的意义；二、家属发言情况不理想。召开座谈会的目的就是想通过职工家 属的肺腑之言，来教育职工时刻紧绷安全生产这根弦，上标准岗，干 标准活，按章作业。但家属发言可能是

5、因为会场气氛加上自身紧张、 害羞等原故，感觉她们有话说，但说不出来，结果效果不是很好。帮 教会主要就是家属帮教，家属发言或者讲的效果不好，对职工起不到 教育作用。也许妻子的每一次安全提醒，对你是一次心灵的祝福，能 使你在工作中多一份责任心，在工作中能避免一次安全事故。三、职工发言认识不深刻。在有些队组安排的“三违”人员谈发 生事故后的体会，他们对安全的认识没有从事故中吸取到教训， 而且 从在场职工的脸上表情可以看出他们对发生在别人身上的血的教训 仍然不以为然。职工发言推三阻四，甚至有的职工存在抵触情绪，可 见安全意识之淡薄，安全觉悟、自身安全素质之低。四、个别队长、书记对召开座谈会的重视程度不

6、够。有些队领导 把座谈会当成一项任务来抓，有早开早了事的心态。殊不知从座谈会 上能够获得比生产更重要的安全， 队领导的安全意识不高，直接影响 着职工的安全观念。通过召开一系列的家属帮教座谈会，效果显著，但仍存在问题。下面是参加座谈会以来的一些建议，希望能为职工安全意识的提高提 供一些帮助。一、职工安全会议出勤率必须提高这不仅是一个量的转变，更重要的是一个思想观念的转变。 可能 开始时有些职工是被迫参加的，但要让这种被迫随着安全内容、方式 不断创新中变为积极主动的参加，要让大家对于安全知识充满渴望。只有全员安全意识的真正提高，我矿的生产才能平稳有序进行。所以 说，队领导要创新，要寻求变化，不能一

7、成不变，职工安全素质的提高需要你们最直接的领导。二、加大安全培训力度。积极创新培训的方式和方法，培训不仅 仅局限在教材、看资料、光盘等书面材料，可以请一些有经验的老师 傅来讲解安全知识，同时也可以请一些工伤人员现身说法。 加强培训 的针对性和实用性，重点以强化工作现场安全操作技能为主， 加强职 工预防危险源的超前意识，理论与实践的有机结合才能起到更大的作 用。三、管理者素质有待提高。职工安全素质的高低与安全管理者的 方法是有直接联系的。管理者抓“三违”更多依赖的是经济处罚，不 可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动， 但仅仅通过经济 手段就可使职工和“三违”现象决裂是不现实的。管理者应掌握工作 的技巧和方法，在执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用， 多从职工思想上下功夫。党办作为安全文化体系的牵头部门，在四季度我们要大力营造安 全文化氛围，主要是提高职工的安全意识。我们从安全宣传、安全教 育、安全协管三个方面做好安全文化建设工作， 在下个月我们将下发 关于加强四季度安全意识教育的通知的文件，并且出一本安全 文化知识手册，给大家创造良好的安全文化氛围。同时后勤中心为 职工提供了干净整洁舒适的休息环境，使他们能够专心致志地搞好安 全生产。四季度作为我矿生产的攻坚阶段，安全文化体系将在内容、 形式上有所突