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文档简介

1、公司提成鼓励方案公司提成鼓励方案一、 目的客观公正评价员工的工作业绩，工作才能及态度，促使大家不断进步自身才能，提升企业整体运行效率和经济效益。二、 适用对象适用于广集公司各效劳部门。三、 提成发放标准所有岗位提成及奖金当月发放80，20作为年终奖发放，如在年终奖发放前离任的员工视为自动放弃领取年终奖时机，所有提成按月份计算。四、 销售价格管理1、 定价管理：产品在各个渠道的销售价格由5楼统一制定。2、 产品根据市场情况执行价风格整机制。3、 回款率：要求100回款方可提成。五、 提成标准线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准，低于最低销售额标准的无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增，

2、需要扣除推广费、物流费、佣金。六、 提成方案1、 净销售额 = 销售额 推广费 运费 佣金 2、 提成 = 净销售额 提成比例3、 提成比例规定如下店铺月成交额提成比例提成金额1万元以下无0元1-3万2180-540元3-5万3810-1350元5-8万1600-2500元8-12万42900-4300元12-20万5000-8100元20万以上590004、 线上销售部门岗位提成分配原那么部门岗位分配比例提成额，按3-5万算部门负责人15121-202元运营主管20162-270元客服15121-202元美工15121-202元物流15121-202元推广15121-202元行政540-67元5、 线下地推销售岗位提成分配原那么部门岗位分配比例提成额，按3-5万算部门负责人30270-450元地推60540-900元客服1090-150元七、 附那么1、 本方案自20年7月1日起试行5

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