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文档简介
1、建整扶贫半年工作总结建整扶贫半年工作总结 建整扶贫半年工作总结州粮食局、州供销联社驻吉首市排吼乡排杉村工作组20年 7 月 15 日20-20两年州粮食局、州供销联社驻点吉首市排吼乡排杉村开殿建整扶贫工作。该村辖区面积 9698 亩,共有户,人,6 个村民小组,4 个自然寨,20年人均收入缺乏 1元。今年 3 月份入村以来,工作组按照上级政策要求,从村实际出发,扎实开展工作,获得了一定成绩。一、主要措施、指导重视,工作有动力。排杉村是向清平副州长的联络村。工作组就村里的建整扶贫工作向向州长做了 3 次专题汇报,从规划设计到详细工程资金衔接,向州长均高度重视,积极帮助工作组做好工程安排、资金落实
2、工作。州粮食局党组把建整扶贫工作摆上党组重要议事日程,召开两次党组会专题研究,提出指导性意见,落实相关支持政策,仅上半年就从紧张的局机关工作经费中挤出 3 万多元用于村里各项事业建立,帮助协调各项资金、物资 110 多万元。州供销联社全力配合工作组做好建整扶贫工作,落实近 2 万元工作经费,明确专门工作人员,及时提供工作车辆,努力帮助协调资金工程。、科学规划,工作突重点。排杉村贫困面大,根底设施滞后,支柱产业不强,群众致富手段不多,程度不高,是排杉村最实在的村情。群众致富的愿望相当迫切。为了更好的突出村情实际,贴进群众意愿,探究群众长富、稳富之路,工作组深化村寨,理解群众想法,多层次征求乡党委
3、政府、村支两委、农业部门、建整办意见,科学规划,从根底设施建立、产业开展、生态建立、社会文明建立、组织建立等 5 个方面对排杉村进展科学规划,涉及大小工程 20 多项,拟投入资金300 多万元。通过科学规划,工作组明确了工作重点和工作抓手。、积极争取,工作求支持。“一个好汉三个帮”,众人划浆才能开大船。排杉村相貌的改变,州粮食局、州供销联社独力难支。为了村里事业的开展,工作组将积极争取多部门关心、支持,理解、帮助作为上半年工作的重点,反反复复到州市相关部门进展汇报。先后到州市发改委、州市扶贫开发办、州市教育局、州市水利局、州市民委、州市卫生局、州市农业局、市财政局、市环保局、市农办、市体育局等
4、 20 多个部门屡次汇报工作,争取工程支持。、联络群众,工作打根底。群众是工作的根底。通过情况全面摸底、春节慰问、“一帮一”活动等多种形式,工作组与群众建立了广泛的联络。目前全村所有户数的根本情况,包括人口数、主要收入来、居住条件、20年支出情况等均已造册立档。2 月 1 日 ,向清平副州长带队深化排杉村进展春节慰问,发放慰问物资、资金计 1 万元,与困难群众攀了亲戚。同时工作组进一步落实“一帮一”制度,挂点州指导、后盾单位科级以上干部均落实了联络户,从提供资金支持、信息效劳等方面,一对一确定了帮扶措施。“七·一”前后,所有联户指导已上门对联络户进展了慰问,发放慰问金8元。4月17日
5、 ,排杉村受强风、冰雹袭击,灾情迅猛,群众消费生活受到严重影响。旱幼秧无法使用,的农户房屋受损,农户粮仓进水。受灾当晚,工作组及时下到村里,深化重灾户调查情况,并叮嘱村民注意平安,防范二次灾害。通过连续两天的调查,通过农业技术部门对柑桔、旱幼秧的实地查看,工作组从恢复消费秩序、恢复生活秩序两个方面及时开展救助。投入 11元对受损旱幼秧进展补种,投入 7元现金和10 床棉被对户重灾户进展救助。、稳步推进,工作按章法。为了确保工作的连接性,进步资金使用效率,推开工作全面开展,本着工程施行与资金到位相结合,工程监管与工程施行相结合,硬件工作与软件工作相结合的原那么,工作组有序推动村里各项工作平衡全面
6、开展。根底设施方面,投入 30 多万元用于村间道路硬化,正在施工中。配合村容村貌整治,城乡同建同治,方案建立的 9 个垃圾围已完成 5 个。投入近万元的村小修复及坪场硬化等配套工程已得到教育部门明确答复,将在学生暑假期间全面完成。拟投入万元建立的村部和拟投入近万元的水利建立工程,已完成了工程规划设计,正在落实资金过程中。投入万元,全面完成 400 亩柑的低改工作,修建集水窖个。采取大户带动的方式,在全村确定了 3 户养鸡大户、1 户养猪大户、1 户养鱼大户。投入近万元,安排 80 套科学储粮设备,预计 9、10 月份落实到位。结合柑低改、灾后重建工作,组织现场科技培训 3 次,培训 80 多人
7、次。为了进步群众外出务工才能,工作组出台鼓励政策,鼓励群众学技术,长本领,增收入。一次性补助生活费元,依考取的驾照全额报销考证学习费用,积极鼓励群众通过技术培训,进步工作技能。基层组织建立方面,全面推行创先争优“三制一卡”管理形式,党员公开承诺承受监视,各项制度及承诺上墙公示,加强两委建立,召开各种会议,增强班子凝聚力、战斗力,积极培育后备干部,20年培养建党积极分子4名,培育村级后备干部2名。社会事业开展方面,在乡党委政府、村支两委、全体村民的大力支持下,上半年村方案生育、综合治理工作没有出现任何问题。新农合、新农保参合率较上年有所进步,。工作组在全力推动村里各项工作开展的同时,加强自身建立,严于律已,制订了工程管理、资金使用、工作组人员职责分工等 10 多项制度。二、存在困难一是资金缺口大,需进一步加大争取力度。二是方案资金到位迟,影响工程施行进度。三、下步打算一是合理调度,科学安排工程施行。7 月、8 月完成村间道路硬化和村小修复,12 月底前完成村部建立。社会事业建立、组织建立、产业建立下半年也将根据方案有序开展。二是跟踪效劳,确保工程施行效果。通过加强工程跟踪管理、加强农业技术效劳、加强人员教育培训等手段,确保根底设施工程、产业开展工程、社会事业建立等落实到位并产生实效。三是统筹兼顾,做好明年工作准备。强化现有工程资金管理的
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