智能化行业整体顾问项目建议书

1、Business Consulting现现 状状主要潜在风险和影响主要潜在风险和影响建建 议议竞争地位竞争地位高高低低中中高吸引力高吸引力维持或建立竞争地位低吸引力低吸引力收割或撤资中等吸引力中等吸引力维持或重组行业吸引力行业吸引力高高中中低低评估指标行业增长率平均投资收益率*与业务组合的配合程度长期增长能力行业集中程度*客户影响力供应商影响力替代产品的威胁政策法规限制权数25%15%15%15%10%5%5%5%5%*投资收益率指息税前利润除以净资产*行业集中程度以行业前5大企业的总市场份额小于35%为低，介于35%至60为中，60以上为高*每个评估指标均按高、中、低分别打分。随后，将每个评

2、估指标的分数分别乘以其对应的权数，以得出所在行业的吸引力。高 = 1.0 中 = 0.5 低 = 0.0评估指标市场份额投资收益率品牌知晓度价格竞争力员工素质专利数权数25%25%15%15%15%5%*每个评估指标均按高、中、低分别打分（可考虑与行业平均水平或主要竞争对手相比较）。随后，将每个评估指标的分数分别乘以其对应的权数，以得出所从事业务的竞争地位。高 = 1.0 中 = 0.5 低 = 0.0现现 状状主要潜在风险和影响主要潜在风险和影响建建 议议现现 状状主要潜在风险和影响主要潜在风险和影响建建 议议现现 状状主要潜在风险和影响主要潜在风险和影响建建 议议1. 财务管理现金管理费用

3、报销管理固定资产管理会计与管理报表标准成本的确定标准成本的更新成本差异的计算分析2. 预算管理*预算的编制预算的调整预算的分析与控制4. 生产管理生产计划管理产品设计、流程与安装管理产品品质管理/检验和试验5. 研发产品开发技术开发3. 采购管理*库存管理采购计划管理采购执行管理采购订单的处理流程6. 销售管理销售计划管理与售后服务管理各事业部销售管理粮仓自动化事业部*热电站自动化事业部*楼宇自动化事业部油气储运自动化事业部其他7. 人力资源管理*人员招聘管理员工培训管理人事档案及考核管理*上述内容将是流程完善的重点,在项目过程中可能会根据实际情况进行适当的增减变动注明*的部分将由安达信公司进

4、行流程重组实施，其余部分将由安达信公司提供指导，由达实项目小组人员完成项目领导委员会会议项目领导委员会会议安达信公司参与递减达实参与递增阶段及工作内容阶段及工作内容 1 2 3 4安达信参与程度安达信参与程度达实参与程度达实参与程度r 预计本次项目相应的咨询费用共计预计本次项目相应的咨询费用共计4040万美元。万美元。q 项目启动项目启动咨询费咨询费60,00060,000美元美元q 诊断性分析诊断性分析咨询费咨询费60,00060,000美元美元q 企业战略明晰企业战略明晰咨询费咨询费80,00080,000美元美元q 组织架构与业务流程重组组织架构与业务流程重组咨询费咨询费110,0001

5、10,000美元美元q 绩效评估体系建立绩效评估体系建立咨询费咨询费50,00050,000美元美元q 项目结束项目结束咨询费咨询费40,00040,000美元美元r 我们收取的咨询服务费按照专业咨询人员所花费的有效工作时间及相我们收取的咨询服务费按照专业咨询人员所花费的有效工作时间及相关人员的经验级别计算关人员的经验级别计算r 另外将加收代垫杂项费用，代垫杂项费用通常包括：实际发生的通讯另外将加收代垫杂项费用，代垫杂项费用通常包括：实际发生的通讯费、差旅费、营业税、复印费、加班津贴等。费、差旅费、营业税、复印费、加班津贴等。客户关系客户关系管理管理集成供应链集成供应链企业资源企业资源计划实施计划实施成本管理成本管理转变促成转变促成绩效管理绩效管理业务流程业务流程重整重整组织架构组织架构重组重组企业战略企业战略规划规划整合性的整合性的解决方案解决方案未来未来状况状况目前目前 状况状况设计设计实现实现探讨探讨领导能力领导能力个人和团队能力个人和团队能力改进的流程改进的流程沟通与交流沟