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文档简介

1、1、目的确保制造课车间选拔基层管理人员工作的公正、公平、公开，保障基层管理人员的基本素质。2、范围 适用于本立厂制造课车间全体人员3、权责3.1车间主管负责基层管理人员选拔任用流程的制定。3.2班组长负责宣导和执行选拔任用流程。4、定义（ 略）5、内容5.1基本流程：交个人简历于班长处班长初审合格交个人简历于主管处自我推荐（写个人简历）审核通过员工评选通过安排在车间大会上演讲实习合格正式上岗确定岗 位实习5.2个人简历的审核 5.2.1自荐者在写个人简历时需如实反映个人实际情况,不得随意夸张； 5.2.2自荐者所提交的个人简历不得打印，由本人手写； 5.2.3自荐者所写的个人简历须先经本线班长

2、审核，班长审核通过并签字后，由本人将简历和作业成绩表交至主管处进行初步面试； 5.2.4自荐者基本要求：在近半年工作中无重大过失，表现积极；有突出贡献者与员工代表优先考虑。 5.3在车间大会上演讲评选方案 5.3.1 演讲内容包括：个人学习、工作经历、个人志向、工作成就、如果竞选成功后如何开展工作、用一句话配合手势给自己拉票，全部历时3-5分钟；5.3.2在自荐者演讲过程中，主持人在现场各线任意请出2人（可以包括基层管理人员、员工及员工代表）,其中2人担任记分员进行记录，其余人员作为评委进行评判；5.3.3评委须严格按照演讲评分细则（见附录）对每一位演讲者进行评分； 5.3.4评委、记分员须坚

3、持公平、公正的原则，评委间不得出现相互窥视、商议等作弊的现象，一旦发现作弊，取消评委资格并扣50分； 5.3.5记分员在演讲者结束后及时收回评分单，在全部演讲结束后当场公布成绩； 5.4 自荐者的演讲合格后，由车间统一安排进行书面考试，具体时间由根据车间生产情况而定。5.5自荐者经演讲和书面考试合格后，由车间统一安排进行实习。实习时实习者必须自备一本标准的笔记本并上交至6S推行员处填写标准的封页（封页内容为：实习人、线别、实习岗位、开始实习时间），填写完毕后再上交至主管处盖部门“受控文件”印章并由主管签字审核，每周2、4、6日实习结束后须记录实习的心得体会，周1、3、5日将专用实习报告本交办公室待查阅。 5.6 实习人员实习期满后（1-3个月）将根据其实习报告和制造课车间储备管理人员验收表及实际水平决定是否继续实习、淘汰、任用、转正、安排上岗、提薪等。 5.7

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