养发馆终端店方案

1、壮发堂壮发堂终端门店方案终端门店方案初案 编辑目的v主要用于主要用于“壮发堂壮发堂”连锁店规范开店，开店连锁店规范开店，开店步骤，开店流程等问题，建立完善而又行之步骤，开店流程等问题，建立完善而又行之有效的业务流程与标准，从而保证公司立足有效的业务流程与标准，从而保证公司立足扎根中国版图中部扎根中国版图中部湖北武汉，辐射全国。为湖北武汉，辐射全国。为后期进行战略扩展后期进行战略扩展 ，招商连锁加盟等计划，招商连锁加盟等计划 的的顺利进行，提供支持。顺利进行，提供支持。目录v一.店面投入预算v二.终端店面选址评估v三.经营规划及运营模式v四.装修风格设计及布局v五.终端店面人员岗位配置岗位职责及

2、晋升原则v六.门店营运服务流程的定制v七.产品及服务内容的定价一 .店面投入预算（60100平米武汉形象店）v租金（押一付三）（80平米/店 *100平米/月）*4 32000元元v转让费 30000元元v装修 60000元元v店内硬件设备，桌椅，沙发等 15000元元v产品，铺货 10000元元v流动资金 15000元元v相关证件办理 3000元元v推广及开业宣传 2000元元v其他 2000元元 v总费用 174000元二. 店面选址v社会消费能力较强的客户群体为目标客户群，店面紧贴目标客户群，形成近距离接触。v1.步行街或商业区等商圈周边。v2.主干道临街门面（人流，车流大可做到品牌宣传

3、广告作用，店小不宜）。v3.高档住宅密集大中型社区，大中型美发美容店或丝域，章光101等同行门店旁v店面，面积的门头招牌比例。三. 经营规划及运营模式v1.v2.v3.v4v5四.装修风格设计元素及布局v传承古方中药纯天然养生发养发，围绕“中国风”为主题设计。v1.元素：回归原始，天然原生太，古方传承，良心 信仰v2.布局：前台.客户休闲区.洗发护发区.vip包房.洗手间.五. 终端店面人员组织构架v店长公司店长实习店长（店长助理）养发师实习店员前台收银店长岗位职责v1.有强的店面经营管理和服务意识，制定终端店面经营方针与目标，掌握每日，每周，每月，每季度目标达成状况，依业绩状况分析原因总结，

4、做出相应的对策。 v2.店内人员合理调配及培训v3.了解行业动向信息，竞争对手的情况v4.做好店面日常运营各类报表，并跟据公司要求情况，及时整理传发到公司。员工晋升v公司岗位晋升职位，一般遵循内部选拔的原则，在内部 无人胜任的情况下考虑外聘v内部晋升或外聘员工在正式任命前均需经过1个月试用考察.v公司按照“能者上，平者让，庸者下”的原则选拔人才；v店内员工在晋升方面享有均等的机会；v态度、能力、业绩是公司晋升员工的主要依据；门店营运.点务管理制定v考勤管理制度制定v店员绩效考核制定v工资福利制度v奖惩制度制定v教育培训制度v店内资料保密制度v财务管理制度v店面设备及卫生管理制度v会员归档管理制度，会员分档分类。v货品进货，销售库存管理门店营运，店务管理制定v营业前准备工作流程v客户进店接待服务流程v顾客发质诊断流程v养发师操作流程v会员跟