手机回收创业计划书

1、word竭诚为您提供优质文档/双击可除 回收创业方案书篇一：产品回收创业方案案例建议您的创业方案包含以下内容：1.市场概况：市场面临的问题？你提供什么产品或效劳？产品或效劳的潜在销售额？如何创造这些销售额？首批顾客何在？2.营销：如何销售自己的产品或效劳？收入来自何处？如何建立销售渠道？3.产品和效劳：客户群体定位，产品或效劳如何满足客户需求？产品或效劳与竞争对手的相比，在使用价值、生产本钱、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何优势？4.财务和风险：创业的资本投入、现金流状况等；创业可能面临的市场风险、产品风险、财务风险等。5.管理和人事：如果已组建团队，请说明

2、各人承当的角色以及其以往背景；如果尚未组建团队，请说明团队所需的人才与技能。-大学生二手物品店方案书目录一方案概述.7二商店的研究与开发.7三产品或效劳.8四管理团队.9五市场与竞争分析.10六营销方案.14七物品收购与处理方案.16八财务分析和融资需要.19九风险因数.24十附录.251.商店背景2.行业背景与分析3.竞争对手资料4.相关财务报表及审计报告，评估报告一方案概述在大学校园里每年大学生毕业阶段，就必然看见各种不用的学习资料、小电器、电脑器材、自行车等闲置物品，当作废品处理，每个宿舍楼被垃圾淹没。下面站着几个收破烂的在那里手舞足蹈。看着一本本各种有用的书籍被撕碎了当废纸处理掉，把脸

3、盆，水壶砸碎等等情景，心里很是难受，这是在严重的浪费资源啊，社会提倡节约资源，然而阳泉学院却没有一个专门的组织把这些毕业生不再用的东西收集起来，这低价转卖给那些需要的人。至少不让这些资源白白浪费掉，不污染我们的校园环境，同时能为那些经济压力大的学生节约一定数量的开支。于是，我们就思考着，我们何不方案创立一个专门的“学生物品二手店，这个店专门收购毕业生不再用的物品，然后低价转卖给新进校的学生。也就是对各种二手物品出售和收购。我们创立的“学生物品店与市场上其他的二手店不同，所卖的东西价格低，而且品种多，涉及到大学生使用物品的方方面面。很多的东西市场上的二手店是不会自己收购来，又卖出去的。我们的店又

4、与收购站不同，收购站是把各种东西当废品处理，而我们收购时，就把其作为可再用的资源，其估价也远远高于收购站。我们方案创立的这个店，是本着“效劳于大学生，节约社会资源的宗旨，同时也是赢利性的商店。二商店的研究与开发这样的以大学生群体为目标的“二手物品商店，虽然将在全国开始陆陆续续地建立，但是目前在全国看来还不健全。我们学院应该追赶这个机遇，它是社会市场的产物，是完全符合社会的开展趋势，随着大学生群体的不断壮大，大学生各项费用的昂贵趋势，却没有减缓。大学生的经济压力越来越大，很多低收入家庭的大学生不得不取消购置昂贵的新产品，而转向购置廉价的二手物品。同时像这样的商店也符合了我们中华民族勤俭节约的传统

5、美德，不浪费，不奢侈，应该得到社会上的大力支持，特别是个大学的支持。这样以效劳于大学生的赢利性商品店会继续在各个大学校园开业，建立全国性的连锁店。把大学校园各个“学生物品二手店联系起来，资源相互利用，相互互补。三产品或效劳产品方面，店里的商品主要是在毕业生手里低价收购的新旧不同层次的物品，经过严格处理后，摆放在商架上的，商品在损坏局部的修补，翻新以及清洗保洁等方面做到了严格要求，尽量给顾客提供出可以与新产品媲美的二手物品，如翻新的 ，电脑等。二手物品占店内总商品的90%。店内的商品大体可为：生活物品，健身娱乐，学习物品等几个专区。生活用品包括水壶，水盆，台灯等；健身娱乐品分为体育和娱乐品，体育

6、类包括篮球，足球，排球，各种球拍，球队队服等，娱乐包括电脑，随身听，mp3，数码相机等；学习用品为复习资料，阅读书籍。包括英语，计算机资料和考研资料，各种教材，文献，名著等。商品的价位都很低，比其他商品店的商品都低，每种商价不同，新旧不同定价也不同。具体商品的价格表由每年收购后经过处理计算好本钱后在制定价格表。商店效劳，店以效劳于大学生，珍惜社会资源为宗旨，让学生顾客从内心满意我们的效劳。凡在店内买的商品保证使用者的要求，有不满意的商品要积极给予用户调换，做好商品使用质量信息反应，做好售后的修理工作，如 ，电脑，mp3在保修期内的修理工作接听并处理顾客的抱怨 ，与顾客交谈或交换意见，保持与顾客

7、的经常接触，了解商品使用情况，持续改良，精益求精，认识提高学生顾客满意度是我们店永恒的主题。在店内消费过的学生，效劳员要做好起客户信息记录，定期做顾客满意度调查，对薄弱环节采取措施。四管理团队学生物品二手店有一个十分优秀的团队，商店经理，在校大学生，有很丰富的社会经验，参与了很屡次社会活动的考察，以及亲身实践工作，有敏锐的市场眼光，主要制定商店的总体开展方向。商店主管，在校大学生，所学专业是市场营销方面，对市场的商品价格，商品的未来走向很有研究，以及财务预算，资本运作方面也很在行。商店主任，在校大学生，对店面的设计和物品摆设的视觉效果方面很有研究，还对电脑的组装很熟悉。我们店所用的店员都是在校

8、大学生，人数在8左右，其中有能简单修理电脑，mp3， 的学生。聘用的店员都是流动式工作，一般都是没有课程的空余时间到店工作，能保证每天有5名人员在店里工作,工资都暂时以5个人员计算，出勤人员在按工时给与分层。员工的工资不作固定，都是按出售件数，以及出售物品档次进行提成，商店忙时，员工的工资以30元/计算。正常员工工资每月100元计算。经理，主管，主任的工资那么按每月200元计算，其余作为商店流动资金和下年的投入资金用于商业运作。团队组织形式商店初期拟采取直线型的组织结构：篇二：废旧电子产品回收有限责任公司工程建议书创业方案书废旧电子产品回收有限责任公司工程建议书方案书目录保密需知.1第1章执行

9、总结.51.1产业背景.51.2方案摘要.61.3厂址选择.61.4公司战略.61.5主要产品和业务范围.71.5.1业务范围.71.5.2主要产品.71.6市场概貌.71.6.1产品市场.71.6.2回收市场.81.7营销与销售方案.91.8生产管路方案.9第2章公司介绍.102.1公司描述.102.2公司名称.102.3公司宗旨.102.4公司理念.102.5公司文化核心.102.6公司创新.112.7公司人员及组织结构.112.7.1绩效考核制度.122.8公司系统流程图.142.9公司设备及技术介绍.152.9.1主要设备.152.9.2核心技术.15第3章行业分析.173.1行业开展

10、前景与动态.173.1.1行业开展动态.173.1.2行业开展前景.183.1.3公司开展的内部优势.193.2创新与技术支持.193.3总销售额与价格趋向.193.4经济开展与政府对该行业的影响.193.4.1经济开展对该行业的影响.193.4.2政府对该行业的影响.193.5本企业开展的决定因素.203.6面对竞争我们的战略.203.7挑战和机遇.213.7.1优势.213.7.2机遇.213.7.3劣势.213.7.4威胁.213.8我们如何应对挑战.22第4章市场预测.234.1废旧电子产品来源市场分析.234.2需求进行预测.234.2.1回收需求.234.2.2产品市场.234.3

11、目标顾客和目标市场.234.3.1回收目标.234.3.2市场目标.244.4本企业产品的市场定位.25第5章营销策略.265.1市场机构和营销渠道的选择.265.1.11p渠道.265.1.22p价格.275.1.33p产品.275.1.44p促销.275.2营销队伍和管理.275.3广告策略.28第6章制造方案.296.1产品制造方案.错误！未定义书签。96.2技术设备现状.296.3技术提升和设备更新的要求.306.4质量控制和质量改良方案.30第7章风险与风险管理.31内部风险.317.1.1价格设定.317.1.2竞争对手.317.1.3营销策略.317.1.4人才策略.317.2外

12、部风险.327.3融资问题.327.4分担风险.32第8章投资分析.347.18.1股本结构与资金来源.348.2资金来源与应用.358.3投资净现值.378.4内耗报酬率.37第九章财务分析.389.1会计报表分析.389.1.1收益表的分析.389.1.2现金流量表的分析.389.1.3资产负债表的分析.389.2损益表.399.3现金流量表.409.4资产负债表.42附录.44附录1市场问卷调查.错误！未定义书签。附录2问卷统计.46篇三：绿色回收公司创业方案书绿色回收公司创业方案书一、公司业务描述公司的宗旨中国2000多所高校，涉及学生和老师几千万人，相对封闭、单一，具有自己的特点，是

13、一个独立而独特的市场。所以高校市场是我们企业一个重要的、具有战略意义的市场，我们公司回收利用的宗旨，是解决废弃物品丢弃带来的环境问题。提倡资源的合理配置，保护环境，珍惜可再利用资源。重视废旧物品的回收再利用。搞绿色环保效劳工程，为社会创造额外财富，减少资源的浪费现象，把有限的资源得到充分利用。公司的主要目标我们公司的主要目的是盈利，同时也能够节约资源，而且相应国家建设和谐社会，科学开展观的要求。我们搞的是绿色环保的效劳工程，能够为社会创造额外的财富，减少资源的浪费现象，把有限的资源得到充分利用。而且当前国家积极支持大学生创业，这对我们是个利好消息。我们的运作方式采取二手废旧物品回收后统一储存，

14、然后统一销售到更高一级的回收点或者工厂。工程背景随着消费者消费水平的不断增高，废弃物品也不断增多。这些废弃物品的存放、运输、加工应用及后处理假设不得当，将会破坏环境，危害到人们的健康。而现阶段，人们的环保和健康意识在逐渐增强。我们公司通过对那些废旧物品的收购、拆解、回收、销售，不仅能够缓解环境因为废弃物品的胡乱丢弃而遭到破坏的现象，我们还能够通过销售可以再利用的二手物品，为顾客带来价廉物美的商品。所以我们公司具有很高的成长潜力。现在很多国家和企业都十分注重资源的回收和再利用，并将其开展成一个集“回收与“再制造为一体的独立产业资源再生产业。随着经济持续快速增长，能源资源紧缺压力不断加大，对经济社

15、会开展的瓶颈制约日益突出，另外随着消费者环保意识的逐步增强，回收市场的交易日趋频繁，我们的公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、平安方便的原那么，会为顾客带来很多便利，所以我们的工程一定能成功。公司的工程我们经营的工程主要有：建筑材料，二手电子产品、办公用品、家具家电、书本等。我们采取通过 短信联系或者通过网络资源联系客户，进行上门收购效劳。我们的竞争优势就是优良的效劳，合理的价格。回收从上世纪90年代开始就已经有了，但开展并不是很健全。当前在国家大力支持环保工程政策的号召下以及未来对环保重视程度的逐渐提升，回收市场的前景很好。我们公在经验、技术、资金方面都有所欠缺。所以我们采取与一些回收公司

16、合作的方式。未来3年内，我们经营范围将逐步覆盖整个安徽地区。我们的营销策略一开始采取在价格上尽量满足广阔学生客户。在促销方面我们将会把购入的书籍等相对廉价实用的东西以优惠的价格卖给需要的同学。我们打算在滁州学院内建立一个销售网络，然后逐步扩大。我们公司的可操作性相对较强，因为创业初期本钱不需要太大。人员也不需要太多。我们对销售人员采取业务挂钩的方式，以此鼓励员工去拉拢更多客户。我们的资金需求量在初期约为5万元。资金将用在购置二手物品，办公设备，广告宣传费用上面。出资人可以分享公司的利润。如公司遇意外情况，不能够经营下去了，那么按照出资比例返回资金。我们的目标是在未来3年内实现公司的销售收入翻一

17、番，资产回报率到达50%。如经营过程中出现一些不确定风险，我们将会采取改变经营策略的方式。三、管理队伍本公司采取股份合作制，企业资本以企业职工股份为主构成，职工股东共同出资，共同劳动，民主管理，共担风险，所有股东以其所持股份为限对企业承当责任，企业以全部资产承当责任。经理：始终发挥领导角色的模范作用，带着本公司与职工一起开展，制定恰当的团队构架，善于发现人才，利用人才，进行有效规划，制定相应的战略目标和开展规划。行政办公室职员要研究制定办公室工作方案，并组织实施，开展对工作方针政策和调研研究，对外协调联络进行档案管理，草拟修改领导交办的重要文件，负责承办重要会议的会务工作。财务科的工作人员要严

18、格按照财会制度办理一切会计事项。严格经费开支标准，本着财务开支一支笔的原那么，各项费用开支必须经单位分管财务领导审核，签字前方可报销。否那么，会计人员有权拒绝。及时催促执法人员交回工作收入的各种罚没款，严格审核其现金，票据，凭证，使其账款相符。严格对现金，票据，帐表的管理，及时结账，报账，定期向分管财务领导汇报财务工作。分清资金渠道，记账真实清楚，报表报送及时，账目日清月结，账账，账实相符。搞好固定资产和会计档案的管理工作。销售部：进行市场一线信息收集，市场调研工作，提报年度销售预测给经理，制定年度销售方案，进行目标分解，并执行实施，营销网络的开拓与合理布局，建立各级客户资料档案，保持与客户之

19、间的双向沟通，合理进行销售部预算控制。采购、后勤部：对二手产品进行采购，负责货物的发放。负责对本公司所购二手产品入库，出库造册登记，负责未出库的物品的保管等一系列后勤工作。附：配套设施办公室、办公车辆、二手回收车辆、办公用品、电脑、 、打印机、办公 、工作服一系列设施四、产品与效劳1、产品品种规划主要产品：二手数码产品，如电脑主机、显示器、打印机、复印机、 机、交换机、ups、笔记本电脑、投影机、数码相机、摄像机、 、mp3、mp4、mp5、psp、等。二手书本，如教材、工具书、考试资料、读物等等，还有二手自行车等一系列二手物品。2、研究与开发主要是研究回收的工程和价格，以及开发新的经营二手物

20、品的模式。3、未来产品和效劳规划我们将对局部产品通过外包进行适当改造。对于本公司提供的电子产品，我们以销售或租赁的方式提供给消费者。本公司开设网上店面，消费者可以在网上与我们进行交易，我们提供上门收购，送货上门效劳。有些比拟远的地方我们还可以采取快递效劳来送二手产品。当公司开展到一定阶段和规模，我们将会招纳新员工。4、实施阶段在我们实施收购方案的起始阶段，我们将会加大广告方面的投入。进而维系好顾客，慢慢地扩大我们的回收市场。我们根据滁州现有的废品回收基地的货源的价格和处理方式判定我们公司的全部销售额和成长率还要考虑外部环境的影响，如政治环境，经济环境等5、效劳与支持需要相关电子生产厂家的支持和

21、温州废旧物品，二手回收公司的支持。还有一些废料网站的支持，即厂家的支持。中国电子废料网是深圳方向标信息科技有限公司旗下的网站，是一家以电子废料行业以及周边行业整个流通链上的商家、个人、设备与效劳商、协会组织等机构为主要效劳对象的行业网站，致力于构建发布和寻找电子废料供求信息和行业专业资讯的交易平台，是中国第一家也是唯一一家专业电子废料交易平台，是中国首家也是唯一一家专业电子废料权威报价机构。淘宝网的二手交易市场也能够提供相应的支持。我们可以联系各大高校，可将一些二手书及一些电子类产品卖给他们，这样可以减轻学生的负担。五、行业与市场分析市场介绍首先市场容量大。我国的大学生相对量和绝对量非常大，据

22、资料，截至20XX年底，中国高校在校大学生人数已达2000万，而且今后还会继续增加。其次，市场分布相对集中。由于历史和地区间经济文化开展的差异，我国的高等院校一般分布的地区相比照拟集中，大局部集中在各省会城市，一般会有高教园区，比方说燕山大学附近就有5至6所大学，有利于我们开展集中和规模化的营销策略。实惠实用是消费的普遍特点。据调查，购置二手商品最主要的原因是价格廉价和实用。而购置得最多的是与学习有关的产品。现代大学生的消费观念更趋理性化。一般来说，物美价廉、经济实惠是许多大学生购置商品的根本准那么。毕竟对于大多数大学生来说是无收入或是少收入的纯粹消费者，所以相对而言廉价的二手产品能得到务实的

23、他们的青睐。对于大四即将离开校园的同学而言，将沉重的书籍教材或电脑、自行车转手出去是减轻了不少负担和烦恼。我们学生拥有广阔的想象空间，我们可以用我们的智慧，变废为宝，把二手的东西变成新的有意义的，再次卖出去。学生的不用的东西比拟多，本身而言，学生是一个很大的消费空间，追求时尚，走在更新换代的前列，因而，想要处理的东西也比拟多。物品售前准备：大家都知道二手物品难免会有一点缺点，所以在我们出售二手物品前会对所有物品进行检查、修补、整理分类。力求给大家的是比拟完好的物品。同时在销售前我们会根据市场情况对所有物品定好价，以便于大家在选购物品时更方便，我们更着力于给大家物美价廉的物品。我们公司秉承保护环

24、境、资源再利用、资源合理配置的原那么，这符合现阶段环保意识逐渐在增强的群众的心理，我们公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、平安方便的原那么，会为顾客带来很多便利。另外，虽然我们公司开始阶段的规模比拟小，从事的收购活动会比拟小，但是最主要的是它具有很强的灵活性。这就是当我们的公司必须和更大的公司竞争时，我们取得成功地原因。目标市场滁州学院师生共约2万人该市场潜力是非常大的。以高校学生为主，办公室也可考虑顾客数量中等，以中下收入消费者为主，一般订单不会很大，创业初期，我们的目标市场具有十清楚显的地域性。由于我们团队做的是废旧品回收的市场，供给商并不确定，可以是学生可以提供旧书，二手笔记本，二手

25、，mp3，自行车等，附近居民提供旧家电，二手数码产品等，附近公司企业提供二手办公耗材，小额原材料，我们可以在自己的网站上留下收购二手材料的联系方式，地址，收购形式等相关内容。收购废旧品的经营期不能够连续。有形市场：传统意义上的市场。无形市场：网络包括所有有需求的消费者。竞争对手分析一、行业内原有竞争：本校内目前为止没有一家二手回收公司，市场潜力巨大：二、潜在竞争者分析：当当网上书店是大学生以及许多读书朋友的最爱，很多人都回去当当买书，因为它的局部书籍打折幅度比拟大，快递也方便，少那么2-3天，多那么5-7货到付款或网上银行结算皆可，十分方便，所以类似当当网这样的网上购物平台是一大潜在竞争者。其

26、次，各生活区设的书店，电子产品售卖点，商务中心以及镇上乃至滁州的商店都是我们的潜在竞争者，而且竞争力量强大。三、替代品分析：大学生上网的方便和网上大量的资源信息对书本的替代性较强。我们的替代品就是大街上走街串巷的回收二手货的人，还有就是青协会组织活动募集一些东西捐献。网吧在各生活区的开设对学生私人电脑的替代性比拟大，但如 等必备的电子产品对于当代大学生来说还是不可或缺的。四、供给商和购置者的议价能力分析：由于是二手商品，转让者的议价能力相对较低，二购置者的议价能力比拟大。而相对于我们的竞争对手，我们在二手物品的价格、性能、效劳和质量保证方面都有一些优势。价格:我们学生创业的目的除了赢利，同时也

27、是为了锻炼我们的能力，因而我们的回收价格优惠。性能:我们的局部电子产品经过外包重新装配生产，可以提升性能。效劳：学生都有一颗为他人效劳的心，做事负责，积极，团结，学生课余时间多，有时候可以上门效劳。而且，我们做事认真，没有心机。由于我们公司的消费群主要面向广阔师生，易于宣传且被接受，建立了诚信关系网；消费群有较强的消费欲望，同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力；我们提供的商品品种较多，较市场上的单一性的二手商店有较好的优势；我们以效劳同学，充分利用可再利用资源，建立节约型社会为主要任务，且我们的商品的价格优惠，效劳更周到；我们充分利用广告的方式，及时向消费者展示商品的信息，打造品牌-“校园百事通。六、市场与销售市场方案在我们的营销方案中，成功的关键就是要拥有我们自己的特色，宣传好我们的回收站，以及考虑如何在大学城拥有我们自己的市场。还有一点就是货源的去路。如果能变废为宝，开发出可利