施工组织全部课后题以及答案

1、word第一章1、建筑产品以及建筑产品生产的特点各有哪些？建筑产品是通过建筑规划、设计和施工等一系列相互关联、紧密配合的过程所创造的具有满足人们生产、生活、居住与交流等功能的活动空间系统；包括建筑物与构筑物两种。建筑产品特点：空间上的固定性形式上的多样性存蓄时间的长久性体量上的庞大性功能上的集成性建筑产品成产的特点：建筑产品体量上的庞大性以及空间上的固定性决定了建筑产品的生产在空间上具有高空作业与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大的特点。建筑产品体积上的庞大性以及存蓄时间的长久性决定了建筑产品的生产在时间上具有生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长等特点

2、。建筑产品是资金、材料、设备与人力高度的集成过程，涉及的规划、设计和生产单位众多，设计的科研部门、产品供给商、金融机构以及政府职能部门众多，建筑产品的生产需要到达质量、进度、本钱、平安、职业健康与环境等众多工程目标。建筑产品形式上的多样性和空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有单件性的特点，亦即任何建筑产品在建造地点、规划设计、技术标准、施工工艺等方面都不会完全相同。建筑产品空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有地域性以及流动性。2、建筑施工组织与管理的根本任务是什么？建筑施工组织与管理的根本任务是在国家建设方针和政策的指导下，表达承包商对施工工程的宏观管理思想，通过对建设工程具体情况的调查、

3、了解和把握，围绕施工工程目标，选择施工方案，确定施工进度，合理布置施工现场，落实质量平安技术措施，协调设计与施工、技术与经济、前方与前方、整体与局部以及工程各相关者之间、工程管理不同部门之间的相互关系，科学合理地安排各项生产要素，兼顾经济效益与社会效益，保证合同目标的顺利实现。3、解释根本建设与固定资产的概念？根本建设狭义概念：指固定资产外延扩大再生产，包括新建、主要生产能力的扩建和重大的回复工程；广义上的根本建设，是指固定资产扩大再生产和局部简单再生产，包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。固定资产是指使用期限较长超过一年，单位价值较高，在国家规定的限额标准以上的，并且在使用过程中保持着原

4、有实物形态的资产。包括建构筑物、机器设备、设备运输及其他与生产经营活动有关的工具、器具等。4、根本建设工程工程按层次可以划分为哪几类？建设工程、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程5、根本建设程序的“五个阶段，九项根本内容具体指的是什么？1决策阶段编审工程建议书开展可行性研究变身设计任务书2建设准备阶段设计工作方案安排施工准备阶段3施工阶段4验收投产阶段5建设工程后评阶段6、什么是施工组织设计？它是怎样分类的？施工组织设计的作用是什么？施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导现场施工的法规，是做好施工组织的重要保证，是建筑施工工程管理规划的重要

5、内容，是进行施工工程管理的根底性文件。分类：按照编制目的不同分类按照设计阶段的不同分类按编织对象范围不同的分类按照编制内容繁简程度不同的分类作用：论证作用承诺和要约作用指导现场施工作用其他作用7、工程管理规划与组织设计的关系是什么？从所发挥的作用来看，投标施工组织设计、实施性施工组织设计同施行 建设工程工程管理标准 之后的工程管理规划大纲、工程管理规划是相对应的。与施工组织设计相比，工程管理规划以工程为中心更加强调目标控制，强调本钱与经济指标核算；突出了工程风险意识；突出了按照国际管理建设质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系，以及贯彻相应体系所规定的认证标准。实施性施工组织设计属于

6、企业内部文件，不便用来对外。如果业主要求投标书内附有施工组织设计和满足监理工程师审核施工组织设计的需要，可以从施工工程管理规划中摘录需要的内容。施行 建设工程工程管理标准 之后，施工组织设计作为一项重要管理制度仍然在我国广泛实行着，但从未来开展来看，施工组织设计将逐步向工程管理规划的方向开展，当承包人以施工组织设计代替施工工程管理规划时，施工组织设计应当满足施工工程管理规划的要求，即编织事实上的施工工程管理规划。8、施工组织设计的主要内容有哪些？1投标施工组织设计的内容编制依据；工程概况；投标企业概况与工程组织管理机构简介；施工准备设计；施工部署；重点、难点部位的专项施工方案；施工进度方案；资

7、源需求方案；施工现场平面布置；施工目标的各项保证措施；新技术、新工艺、新材料和新设备的应用；本钱管理规划；施工风险预测；工程分包事宜；投标工程创优方案2实施性施工组织设计的内容编制依据；工程概况；施工准备；建设工程管理机构；施工部署；各项分局部项工程及重点、难点部位的专项施工方案；特殊条件下的施工保证措施；施工进度方案；资源需求方案；施工现场平面布置与管理；施工目标的各项保证措施；新技术、新工艺、新材料和新设备的应用；本钱控制措施；施工风险防范；总承包管理与工程分包事宜；施工工程创优目标；主要经济技术指标；结束语9、编制施工组织设计应遵循的根本原那么有哪些？统筹兼顾、保证重点合理安排施工顺序用

8、流水作业法和网络方案技术安排施工进度方案合理安排冬、雨季等特殊气象条件下的施工提高设备利用率，减轻劳动强度拟定合理施工方案，选用先进、适用技术合理布置现场，减少现场临时设施费用10、如何贯彻施工组织设计？做好施工组织设计的交底工作建立良好的信息管理体系，保证施工信息传递渠道的畅通做好施工准备工作建立健全岗位责任制第二章1、三种施工组织方式分别有哪些特点？顺序施工：采用顺序施工时，劳动力和材料的消耗强度都比拟低，工期比拟长。各专业施工队的工作是不连续的，都有工作间歇时间存在，存在“窝工现象；而在各幢楼的根底即各施工对象上，总是连续地有不同的专业工作队进行施工。平行施工：充分利用了工作面，劳动力和

9、材料的消耗强度都比拟高，由于同一时间内投入的专业施工队的数量大，消耗的材料数量多，所以，现场内需要的临时生活、生产设施数量也比拟多，工期大大缩短。流水施工：各施工对象的施工到达了最大限度的搭接，工期略长于平行施工，各专业施工队的工作是连续进行的，各作业面上也不间断地有工作队进行作业。2、流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数各有哪些？各是什么含义？1工艺参数施工过程数n施工过程就是建筑产品的生产过程流水强度V流水强度是指组织流水施工时，每一施工过程在单位时间内所完成的工程量，也称流水能力或生产能力。2时间参数流水节拍t流水节拍是指从事某一施工过程的专业施工队在一个施工段上的施工持续时间。流水步

10、距K流水步距是前后相邻的两个施工过程先后投入施工的时间间隔。间歇时间Z流水施工中由于施工工艺的要求或施工组织的因素，在两个相邻的施工过程之间必需要有必要的间歇，这种间歇时间分别成为工艺间歇时间和组织间歇时间。3空间参数工作面工作面是指施工对象上满足工人或者机械设备进行正常施工操作的空间大小。施工段数m施工段是指为了满足流水施工的需要，按照一定的规那么把施工对象在平面上划分成的假设干个工程量大致相等的施工区段。3、当分层组织流水施工时，施工段数与施工过程数或施工队数之间的不同关系对流水施工的影响是怎样的？4、固定节拍专业流水、等步距成倍节拍专业流水、异步距专业流水和非节奏专业流水各有什么特点？固

11、定节拍专业流水的特点：流水节拍彼此相等，并且等于流水步距，为一固定值；施工的专业队数等与施工过程数；施工过程时间连续，空间也连续；各施工过程的施工速度相同，在施工进度垂直图表中，表现为一系列斜率相等的斜线。等步距成倍节拍专业流水的特点：各个施工过程各自的流水节拍相等；不同施工过程的流水节拍互不全等，但互成倍数且存在一个最大公约数；施工过程时间连续，空间也连续；专业施工队总数大于施工过程数；同一施工过程内，各施工段的施工速度相等。异步距专业流水和非节奏专业流水的特点：各施工过程之间流水节拍互不相同，同一施工过程中各施工段之间的流水节拍可以相同也可以不同；相同施工过程之间的流水步距不相等；流水步距

12、与流水节拍的大小及相邻施工过程相应施工段的流水节拍差有关；主要施工过程的流水作业在时间上连续，空间上可以不连续。第三章1、网络方案技术有何特点？它是怎样分类的？特点：能够全面反映个工作之间的相互制约、相互依赖和相互衔接的逻辑关系。能够通过时间参数计算找到关键线路，确定关键工作，有利于工程管理者抓住工程实施中的关键环节，统筹安排工程实施，防止工程建设在进度、本钱、资源等方面的失衡。能够利用计算机技术，在客观条件发生变化时，及时对方案方案进行调整优化，尤其是对于复杂的方案方案的调整优化更具有便利性。能够通过网络方案的优化，进行不同方案方案的比选，确定出适合工程的最优方案。能够为工程管理提供较大的工

13、程信息量，有利于工程管理者把握工程建设进展状况，明确工程建设中的得与失。分类：按表示方法分：单代号网络方案；双代号网络方案按目标数目分：但目标网络方案；多目标网络方案按有无时间坐标分：时标网络方案；非时标网络方案按工作性质分：肯定型网络方案；非肯定型网络方案按编制层次分：总网络方案；局部网络方案按工作衔接特点分：搭接网络方案；流水网络方案2、双代号网络方案的根本构成要素有哪些？箭线、节点和线路3、什么是虚工作？虚工作有哪些特点？在实际绘制双代号网络图时，出于逻辑关系表达上的需要，我们必须虚拟出一项或几项并不实际存在的工作，这种只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源的虚拟工

14、作成为虚工作。4、解释关键线路和非关键线路的含义。在网络图中线路时间最长的线路，其余的线路那么成为非关键线路5、双代号网络方案的时间参数有哪些？各是什么含义？1节点时间参数节点最早时间ET：以节点为开始节点的各项工作的最早开始时间节点最晚时间LT：以节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间2工作时间参数工作持续时间Di-j：一项工作从开始到完成的时间工作最早开始时间ESi-j：各紧前工作完成后本工作有可能开始的最早时刻工作最早开始时间EFi-j：各紧前工作完成后本工作有可能完成的最早时刻工作最迟开始时间LSi-j：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻工作最迟完成时间LFi-j

15、：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻总时差TFi-j：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间自由时差FFi-j：在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间相干时差IFi-j：使紧后工作最早开始时间向后推迟，推迟范围不超过其最迟开始时间，本工作可以利用的机动时间3线路时间参数线路时差PF：非关键线路中可以利用的自由时差之和计算工期Tc：根据时间参数所得到的工期要求工期Tr：业主提出的工程工期方案工期Tp：根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期6、计算总时差和自由时差有什么意义？二者之间有何关系？意义：通过计算时差可以确定工作所具有的机

16、动时间，从而可以使工程的组织管理者根据机动时间决定对于工作进行压缩、延长等调整工作以保证工程目标的实现。二者关系：自由时差一定小于或等于总时差7、什么是双代号时标网络方案？绘制双代号时标网络方案应遵循的要求有哪些？1以时间坐标为尺度编织的网络方案为时标网络方案图，双代号时标网络方案由时标方案表和双代号网络图两局部组成。2遵守的要求时标网络方案适宜最早时间编制节点圆圈的中心必须对准相应的时标位置按照从左至右的顺序绘制，按照工作持续时间在时标表上绘制节点外向箭线，中间节点须在其所有内向箭线都绘制出来之后，按最长箭线定位；其余箭线用波浪线补齐。虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，如果虚箭线两端的节点在

17、水平方向上有距离，那么用波浪线作为其水平连线。8、试比拟双代号网络图与单代号网络图有何异同？9、单代号搭接网络图中有几种搭接类型？各是什么含义？P73第四章P971、什么是网络方案的优化？网络方案的优化主要包括哪几方面内容？通过时间参数的调整，按照工期、资源、本钱等某一衡量指标的要求，不断地修改和调整初始网络方案，寻求最满意方案的过程就成为网络方案的优化。包括：工期优化、工期-本钱优化和工期-资源优化2、简述利用选择法进行工期优化的根本步骤。确定初始网络方案的关键线路、关键工作和计算工期。根据要求工期确定计算工期压缩的工期数。确定各关键工作可以压缩的工作持续时间。选择适宜的关键工作对其工作持续

18、时间进行压缩。按上述步骤进行工期压缩后，假设计算工期还不能满足要求工期，可重复进行压缩直至到达要求工期。3、工期-本钱优化的根本思路是什么？根本思路是找出能使方案工期缩短的关键线路，被压缩持续时间的关键工作应当满足因工期缩短而引起的间接费用减少额超过直接费用的增加额，由于压缩工期时本钱增加额等于直接费用增加额减去间接费用的减少额，因此，为保证工期缩短不引起总本钱的增加，亦即使总本钱增加额小于等于零，只有压缩那些直接费率的关键工作。如果同时有多条关键线路，需要多条关键线路同时缩短相同时间，才能保证总工期压缩同样时间。此时，必须找出能同时缩短各条关键线路相同时间长度的各工作组合中直接费率之和最小的

19、工作组合。4、绘制并解释工期-本钱曲线。5、工期-资源优化主要解决哪两方面问题？一是如何在资源供给有限的条件下，使工期尽可能缩短；二是如何在工期不变的条件下，使资源的使用尽可能均衡。第五章1、解释施工组织总设计的含义。施工组织总设计是以整个建设工程或群体工程为对象编制的，是整个建设工程或群体工程的全局性、指导性文件。2、施工组织总设计的编制依据与内容有哪些？依据：方案文件建设文件建设地区工程勘察和技术经济调查资料上级指示、国家现行规定标准、合同协议等类型相近工程的经验资料内容：工程概况和工程特点分析施工部署和施工方案施工总进度方案施工总平面图技术经济指标3、施工组织总设计的编制程序是什么？P1

20、004、施工准备工作方案的主要内容有哪些？工程概况和工程特点分析施工部署和施工方案施工总进度方案施工总平面图技术经济指标5、施工总进度方案的编制依据和作用是什么？编制的根本依据是施工部署中的施工方案和工程工程的开展程序。其作用在于确定各个建筑物主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供给数量和能源、交通的需要数量等。6、现场临时设施主要包括哪些？按照建筑总平面图做好现场测量控制网，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备土地征用、居民迁移和障碍物撤除，确定建筑材

21、料、成品、半成品的货源和运输、储存方式等。了解和掌握施工图出图方案、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术并组织进行试制和实验。研究有关施工技术措施有关大型临时设施工程、施工用水、用电和铁路、公路、码头及现场场地平整工作的安排、合理安排好场内外运输、施工用主干道、水、电来源及其引入方案。进行技术培训工作。冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。7、工地临时供水的范围有哪些？如何选择水源？范围：生产用水生活用水消防用水如何选择水源：应尽可能利用现场附近已有供水管道，如果在工地附近没有现成的供水管道或现成给水管道无法使用以及给水管道供水量难以满足使用要求时，才使用江。河、水库、泉水、井水等天然水源。8

22、、什么是施工总平面图？施工总平面图设计的内容有哪些？施工总平面图是具体指导现场施工部署的行动方案，表示全工地在施工期间所需要各项设施和永久性建筑之间的合理布局，按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，对施工临时房屋建筑、临时加工预制场。材料仓库、堆场、临时水、电、动力管线、交通运输道路等做出的周密规划和布置。一般比例为1：1000或1：2000内容：建设工程施工用地范围内地形和等高线；建设工程施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。一切为全工地效劳的临时设施的布置位置。9、施工总平面设计的依据和原那么是什么？1依据各种设计资料建设地区的自然条件和技术经

23、济条件建设工程的建设概况、施工方案、施工进度方案各种建筑材料、构件、建工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以及它们所需要的仓库、堆场面积和尺寸。各构件加工厂及其他临时设施的数量和外廓尺寸平安、防火标准2原那么保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，使平面布置紧凑合理合理布置起重机械与各项施工设施，科学规划施工倒流；材料及半成品仓库应靠近使用地点，防止材料二次搬运，保证运输方便通畅施工区域划分和场地确实定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程质检的相充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工效劳，降低临时设施的费用。各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。满足

24、平安防火和劳动与环境保护的要求。10、 施工组织总设计的主要技术经济指标有哪些？施工周期劳动生产率工程质量指标降低本钱指标平安指标机械指标预知化施工程度临时工程投资比例三大材料节约指标施工现场场地综合利用指标第六章1、 什么是单位工程施工组织设计？它的主要内容有哪些？单位工程施工组织设计是在建设工程施工组织总设计的根底上进行编制的，是建设工程总体施工组织与安排在单位工程施工中的具体表达和落实。主要内容：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；单位工程施工进度方案；资源需要及供给方案；单位工程施工平面图；主要技术组织措施；单位工程施工组织设计的主要技术经济指标2、单位工程施工组织设计的编制依据有哪

25、些？工程承包合同施工图纸及设计单位对施工的要求施工企业年度生产方案对该工程的安排和规定的有关指标施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排建设单位可能提供的条件和水、电供给情况资源配备情况施工现场条件和勘察资料预算或报价文件和有关规程、标准等资料3、确定单位工程施工起点流向时，一般应考虑哪些因素？建筑物的生产工艺流程和使用要求平面上各局部施工的繁简程度房屋上下层和上下跨工程现场条件和施工方案分局部项工程的特点和相互关系4、什么是施工程序？施工中应遵循的主要程序有哪些？施工程序是指单位工程中各分部工程、各专业工程施工在时间上的先后顺序。主要程序：接受任务阶段、开工前准备阶段、全面施工阶段和交工

26、验收阶段5、什么是施工顺序？确定施工顺序时考虑的主要因素有哪些？施工顺序是指分局部项工程施工的先后次序。主要因素：遵循施工程序符合施工工艺施工顺序与施工组织的要求考虑工期和施工组织的要求考虑施工质量和平安要求考虑当地气候影响以及平安技术条件6、确定厂房柱根底与设备根底的施工顺序时应当如何考虑？当厂房柱根底的埋置深度大于设备根底埋置深度时，一般采用厂房柱根底先施工，设备根底后施工的“封闭式施工顺序。当厂房施工处于冬雨季时，或设备根底不大，或采用沉井等特殊施工方法施工的较大较深的设备根底，均可采用“封闭式施工顺序。当设备根底的埋置深度大于厂房柱根底的埋置深度时，一般采用厂房柱根底与设备根底同时施工

27、的“开敞式施工顺序。当厂房的设备根底较大较深，基坑的挖土范围连成一片，或深于厂房柱根底，以及低级的土质不佳时，才采用设备根底先施工的顺序。当设备根底与柱根底埋置深度相同或接近时，可以任意选择一种施工顺序。7、施工机械的选择应考虑哪些问题？应首先根据工程特点选择适宜的主导工程施工机械各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致在同一建筑工地上的建筑机械的种类和型号应尽可能少尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投资额，提高现有机械的利用率，降低工程本钱。确定各个局部工程垂直运输方案时应尽心综合分析，统一考虑。8、 编制单位工程施工进度方案时如何划分施工过程？编制进度方案时，首先应按照施

28、工图纸和施工顺序，将拟建单位工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素，加以适当调整，确定填入施工进度方案表中施工过程。施工过程名称应尽可能与现行定额手册上的工程名称一致，其排列宜按施工顺序列出。应注意的问题施工过程划分的粗细程度，主要根据单位工程施工进度方案的客观作用而定。施工过程的划分要结合所选择的施工方案。要适当简化施工进度方案内容，防止工程工程划分过细，重点不突出。水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队负责施工9、试述单位工程施工平面图的设计内容、依据与原那么。内容：建筑平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施的位置和尺寸自行式起重机械开行路

29、线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构建、机具的仓库或堆场生产合生活性福利设施的布置场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置一切平安及防火设施的布置依据：建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料建筑设计资料施工资料原那么：在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，不占或少占农田合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或防止二次搬运在保证施工顺利进行的情况下，尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用临时设施的布置，尽量利于

30、工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少符合劳动保护、环保、技术平安和防火要求10、单位工程施工组织设计的主要技术经济指标有哪些？工期指标、劳动生产率指标、质量指标、平安指标、本钱率、主要工种机械化程度，三大材料节约指标。11、 如何进行施工方案的技术经济评价？定性分析评价：结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析和比拟。定量分析评价：通过对各个方案的工期指标，实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标进行计算比照，从中选择技术经济指标最优方案的方法。第七章1、 施工工程经理的主要职责与权限有哪些？职责：代表企业实施施工工程管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和

31、强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。履行“工程管理目标责任书规定的任务组织编制工程管理实施规划对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理建立质量管理体系并组织实施在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题按“工程管理目标责任书处理工程经理与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计处理工程经理部的善后工作11协助企业进行工程的检查、鉴定和评奖申报权责：参与企业进行的施工工程投标和签订施工合同经授权组建工程经理部，确定工程经理部的

32、组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩在企业财务制度规定的范围内，根据企业法代表人授权和施工工程管理的需要，决定自今的投入和使用，决定工程经理部的计酬方法在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍主持工程经理部工作。组织制定工程经理部的各项管理制度根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工工程管理有关的内部与外部事物2、施工工程组织形式有哪些主要形式？各自的优缺点和适用范围如何？部门控制式：适用于小型简单工程。混合工程队式：适用于工期紧迫的工程，或者要求多的工种。矩阵式组织形式：适用于同时承当多

33、个工程的企业，大型复杂工程和对人工利用率要求高的工程。3、工程施工技术管理的根本制度有哪些？图纸审查制度技术交底制度技术复核制度施工组织设计文件审批制度设计变更和技术核定管理制度施工日记制度4、图纸会审的主要内容有哪些？5施工进度管理的作用和内容是什么？P157作用：施工外部环境及内部因素的不确定性施工活动的复杂性管理失误的不可防止性内容：收集和检查实际施工进度情况，并进行跟踪记载比拟和分析施工进度方案的执行情况，对工期的影响程度，寻找原因；决定应采取的相应措施和方法调整施工进度方案6如何实施工程进度控制方案？采用什么方法进行检查？（1） 施工工程进度方案的贯彻施工工程进度方案的实施做好施工进

34、度记录，掌握现场实际情况做好施工中的调度工作2跟踪检查施工实际进度整理统计检查数据比照分析实际进度与方案进度施工工程进度检查结果的处理7、 如何对施工工程进度进行调整？（1） 分析进度偏差的影响分析进度偏差的工作是否为关键工作分析进度偏差是否大于总时差分析进度偏差是否大于自由时差（2） 施工工程进度方案的调整方法改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间8、 现场施工质量控制的根本环节有哪些？图纸会审、技术复核，技术交底、设计变更、隐蔽验收、三检结合、样板先行、级配管理，材料检验、施工日记、质保资料、质量验评和成品保护等。9、施工生产要素的质量控制主要有哪些方面？人的控制、材料的质量控制、

35、机械设备的质量控制、施工方法的控制、环境因素的控制10、现场本钱管理的主要内容有哪些？本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核11、简述施工工程不同阶段本钱控制的内容。1施工前期的本钱控制：工程投标阶a、 段根据工程概况、招投标文件及建筑市场和竞争对手的情况，进行本钱预测，提出投标决策意见。b、 中标以后，应根据工程的建设规模组建与之相适应的工程经理部，同时以标书为依据确定工程的本钱目标，并下达给工程经理部。施工准备阶段a、 根据设计图纸和有关技术资料，制定科学先进、经济合理的施工方案。b、 根据企业下达的本钱目标，为今后的本钱控制做好准备。c、 根据工程的建设时间的长短和参

36、加建设人数的多少编制间接费用预算。（2） 施工期间的本钱控制：加强施工任务单和限额领料单的管理。将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对。做好阅读本钱原始资料的收集和整理。在阅读本钱核算的根底上，实行责任本钱核算。经常检查对外经济合同的履行情况，为顺利施工提供物质保证。12、 简述降低施工工程本钱的主要途径。认真审查图纸加强合同预算管理，增加工程预算收入合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平落实技术组织措施提高劳动生产率节约材料消耗节约间接费用强化风险意识，增强索赔控制与管理水平13、平安教育的内容有哪些？现场规章制度和遵章守纪教育本工种岗位平安操作及班组平安制度、纪律教

37、育新工人平安生产须知建筑安装工人平安技术操作规程一般规定平安生产六大纪律14、平安管理的主要内容和任务是什么？P18115、 平安生产责任制有哪些？P180临时用电方案。大型机械的拆装方案。劳动保护技术措施要求、方案。危险部位和施工过程，特别是施工风险程度较大的工程应进行技术论证，采取相应的平安技术措施。对特殊工艺、设备、设施、材料的使用，应有针对性的专项平安措施要求和操作规定。施工现场防火重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查、义务消防员的活动等，都必须制定相应的制度和措施。16、职业健康与平安管理的意义和途径有哪些？意义：提高企业平安生产管理水平和管理效益。提高劳动者身心健康，提高职工劳动生产率。发现危险隐患和作业条件的缺陷，采取有效预防和保护措施，减少死、伤事件发生，降低不利因素造成损失导致的企业本钱增加，有利于和谐社会的建设。培养人们按章作业、标准操作的遵章守纪的职业习惯。提高职业健康与平安相关法律、法规、标准和标准的普及程度，增强作业者的法制观念。途径：贯彻落实以 中华人民共和国劳动法 为代表的国家各项有关职业健康与平安的法律、法规贯彻落实“平安第一，预防为主的职业健康与平安的根本