项目施工主要管理人员岗位职责

1、附件一项目施工主要管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量与安全管理,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量、安全计划,负责编制总体进度计划、各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。3、主持或参与施工项目分部分项或专业项目对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(

2、周转工具、构配件、机具设备、资金等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。6、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人报告工作。7、建立施工项目核算制度,加强成本管理和预算管理,注重成本信息反馈,及时发现问题并采取措施。每月召开一次成本分析会议或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,对各项开支按计划进行有效控制。8

3、、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证,向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。9、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。10、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关,进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。11、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。12、做好项目部的思想政治工作。13、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。14、负责协调处理项目部的内部与外部事项。15、完成领导交办的其它工作。二、技术负责人岗位职责1、贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2、负责组织审核设计文件,核

4、对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底,指导、检查技术人员的日常工作,复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。6、办理设计变更及索赔有关事宜。7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创

5、新工艺为核心的“工法”开发。10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表及施工进度、劳务、分包、材料、设备等计划。11、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。12、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。14、完成领导交办的其它工作。三、质量管理负责人岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2、负责检查项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况。3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4、负责项目部

6、工程项目施工全过程的质量管理工作。5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。8、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。9、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。11、参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。12、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。13、完成领导交办的其它工作。四、安全管理负

7、责人岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。3、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、施工现场管理标准等有关施工安全管理办法、规定。5、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗及有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7、负责班前安全教育

8、,每日安全检查,按规定填写记录。8、负责各项安全报表的填报工作。9、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。10、发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。11、完成领导交办的其他工作。五、技术员岗位职责1、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底,检查、落实各级技术交底情况。2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。3、负责检查各专业劳务队是否按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。4、负责对设计院、业主、监理部门的技术

9、交涉,审批并提交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结及科技成果申报材料的编写工作。6、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。7、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。8、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,负责落实检查中提出的整改意见。10、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。11、完成领导交办的其他工作。六、材料员岗位职责1、

10、在项目经理的直接领导下,负责项目部物资管理工作。2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3、按工程管理办法要求,建立材料、设备台帐,保养记录、材料标示等资料。4、月底根据验收单、领料单、登记材料的收、发、存台账,进行材料月度成本统计。5、按时报送材料、设备各类报表。6、负责对合格供方外的供货商进行评价。7、负责统计本工程材料、设备实际成本的消耗情况,并与完成工程量、结算相对比,分析盈亏数据。8、完成领导交办的其它工作。七、资料员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部工程管理、技术安全资料的收集整理存档工作。2、工程开工前,列出项目所需的工程管理、技术及安全资料清单并备齐

11、所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。3、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种工程管理、技术及安全资料、工程档案。4、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。5、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。6、对所有工程质量记录进行定期的收集整理。7、负责外来资料和文件的收文登记工作。8、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。9、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。10、完成领导交办的其它工作。八、计核员岗位职责1、在项目经理领导下,负责项目部计划统计成本核算分析工作。2、负责工程项目成本预算的编制与报审。新开项目要进行成本预测,编制目标成本;分解成本各项费用降低指标,并且按时提供各项指标实际完成情况报表。3、根据施工总进度计划,负责与项目有关人员编制月计划,并根据月计划制定旬计划或周计划。4、负责根据工程实际情况分析施工进度情况并制定调整计划。5、负责项目的合同管理及费用审核与支付控制并建立结算支付台帐。6、负责考勤及工资核发工作。7、负责成本核算管理,做好“三同步”工作。8、负责对工地施工进度进行检查,发现问题报告项目经理并认真解决。9、参与各类经济类合同结算及支付工作,建立结算支付台账,并负责结算支付凭证的归类存档。10、协助项目经理制定每月资