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文档简介

1、 ->外地 民族->世界 内因、外因主观、客观经验、意义、成绩、积极、机遇 教训、危害、问题、消极、挑战 申:引申,说清楚 论:说服别人表现的准确性原因的针对性对策的有效性 述材料,答案的根本来源和技巧 活思维,述材料的方法 多角度分析问题万能思维体系 将万能思维体系中的不同方面结合(找到内在联系发现结合点 申论的个性化,前提是能够多角度看问题 和而不同,答案的升华 大格局、大视野1.材料的主题(特定事实是什么?2.主题的表现有哪些?3.出现问题的原因是什么?4. 解决问题的对策是什么?是什么取得怎样的效果为什么这样做具体怎么做 养猪经验 是什么意义由来传播 妈祖文化 审题+破题

2、审题的五要素限定材料 -> 答案的来源作答任务 -> 特定事实是什么回答体例 -> 表达形式角色定位 -> 领导?官员?工作人员? 字数限制三遍四步走阅读法第一遍:勾画采点第二遍:归纳大意第三遍:梳理整合勾画采点首尾句原则关联词原则观点型原则 高频词汇调查结论 -> 高度重视结论,有点题的意义政府观点 -> 最重要,是制定和验证对策的准绳专家观点 -> 基于某个角度的分析,不全面,辨证看民众观点 -> 把握其利益需求,制定对策的依据分门别类横向原则:并列关系。既可以是万能思维体系不同角度的并列也可以是五位一体的并列纵向原则:表现原因对策多层次原则

3、:横向与纵向交叉整合的方法:同类合并+异类罗列+概括主旨概括题答题模式:总括句(特定事实+分述细节信息(表现原因对策or分述的各方面单一性概括综合性概括 概括题:复杂问题简单化阐释题:简单问题复杂化结合材料,谈谈你对文中划线句子“*”的理解结合材料,谈谈“*”在文中的含义材料中提到“*”,这里的“*”是什么意思 过往性原因分析:利用万能思维体系 多角度分析问题 未来性原因分析解决问题的必要性和紧迫性解决问题的可行性(有利政策、可借鉴的经验解决问题的重要性(意义、效果、积极影响题干设问形式假设你是.工作人员,结合材料,草拟一份关于的报告的内容要点。(建议请示类报告某市召开一次关于.的形势分析会,

4、某领导要针对.的必要性做一次发言,请你草拟一份发言稿。假如你是某县文化局的干部,要做一次关于.的讲座,结合材料,你认为应该重点讲那几个方面的内容 矛盾问题优劣势模式:A 的优势是.劣势是;B 的优势是.劣势是。所以,我认为在.方面发挥A 的优势,在.方面发挥B 的优势,使之相辅相成,互相促进。相互依存模式:A 是B 的,没有A ,B 就会;B 是A 的,没有B ,A 就会, 总之应当把A 和B 结合起来,在方面发挥A 的优势,在.方面发挥B 的优势,使之相互结合。题干设问形式材料反映了.的两种形式,请分别加以简述,并谈谈你的看法。结合给定资料,反驳网友A 的观点。(评论题中的驳论,关键是一分为

5、二,肯定其正确的部分,利用材料举反例社会现象1.多角度看问题2.揭示问题的本质3.解决问题,提出应对的办法题干设问形式。你怎么看待这个现象? 焦点类 关系类直接概括,用“争议”的表达形式。如活熊取胆问题实质是:概括+分析 找问题的原因针对原因提对策 验证对策的有效性万能思维体系对策版1.领导重视调高认识2.加强宣传营造范围3.教育培训提高素质4.健全政策法规完善制度5.组织协调形成机制6.增加投入依靠技术7.加强监管全面落实8.总结反思 借鉴经验灵活搭配拓展使用选择性针对性变形增容对策实施的主体对策实施的对象 对策实施的内容对策实施的方式 对策实施的目的和预期效果针对性可行性可能性可操作性常识

6、性 合情合理 合法标题按照要求,根据现就工作制定如下实施方案。一、工作的总体目标和指导原则(一总体目标(二指导原则二、重点内容(一(二(三三、时间安排(一第一阶段(二第二阶段四、工作要求(一强化领导,明确责任。(二培训学习,营造氛围。(三任务分解,明确分工。(四组织协调,依法监管。(五增加投入,依靠技术。(六及时反馈,系统总结。希望,进一步推动 (结尾(一加强领导(二培训学习(三任务分解(四明确分工 (五组织协调(六加强监管(狠抓落实(七总结反馈追源头 -> 溯主体 -> 政府统一领导 -> 各部门分工负责 -> 生产领域查漏洞 -> 流通领域要下架 ->控制犯罪嫌疑人 -> 彻查失职渎职行为沟通机制:沟通主体、沟通方式、沟通内容、沟通目的。妥协机制:化解矛盾的关键是平衡利益需要,利益相关方各退一步,而不是全部满足。落实机制:要通过加强管理和监督落实妥协方案。策论文 一般议论文 政论文 评论文 法定公文 公文 非法定公文 高度 深度 申论写作 五度空间

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