班长个人工作方案

1、班长个人工作方案班长个人工作方案1 踏入xxx高等专科学校，来到了我们10级护理1班，并荣幸的当上了我们班的第一把手，感到特别荣幸和兴奋，也深深体会到我肩头的担子是重大的！要想带理好一个班级自然要有一个完整的方案！ 在新学期里我们的工作详细支配如下： 一、分析班级的班风，学风和班级凝聚力等问题，经班委会会议争论以往阅历，取长补短。连续发扬优良的阅历，改正补充不足的方面，吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。 二、加强班级凝聚力，加大各班干部之间的沟通沟通，提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班

2、同学的集体荣誉感。 其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面方案。 1、卫生：组织班上同学仔细打扫好卫生，主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱惜环境的美妙品德。 2、纪律：针对班上纪律不是很好的现象，我们肯定要组织班干部负起责任，行动起来，仔细管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。 3、学习：能让同学们很仔细的熟悉到学习的重要性，仔细听课，做好笔记并主动发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。 班干部还要仔细组织好班上进行的每一个班会活动并主动带动全

3、班同学参与学校活动，力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神！ 盼望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热忱，促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级！ 班长个人工作方案2 20xx年我们完成了由大二到大三的过渡与蜕变。不知不觉中自己已经担当班长有两年多了。现将20xx年工作方案如下： 集体凝聚力： 班级中，在一个优秀的班集体中，最重要的就是凝聚力，我们来自祖国各地，能相聚十班当然是缘分，若全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更简

4、单调动大家的学习主动性以及主动参加.活动的热忱。我觉得可以从下面几点着手：20xx年我将在学期开头与学期末分别举办一次班级聚餐在学期中期举办班级，这无疑是促进班级同学彼此了解的绝佳的方式，我盼望能多开展类似活动，通过这种方式既丰富了高校生活，也对班级凝聚力的提升大有裨益。 学风建设： 尽可能地保证课程出勤率，需请假时肯定要辅导员签字通过的假条;无故迟到或未到的同学要均记录留底，并做到准时与其取得联系，了解迟到或旷课的缘由并留存记录。在班级班会上对记录中的同学进行提示。还有最重要的一点是考风建设，这点必需赐予高度重视，不能再出现考试作弊现象，肯定要严厉考纪。 学业帮扶： 对于欠学分较多、学习上存

5、在问题的同学，我准备让班级学霸们成立班级学业帮扶小组来关心“弱势同学”，以签订商定的方式来约束“弱势同学”，明确好每周进行帮扶的周次和时间，努力做到“走出宿舍，走进图书馆”。努力提升班级的学习氛围和班级的整体学习成果。 班委工作： 刚开头从事班长的一段日子，觉得自己的工作非常繁琐、繁忙。两年的归纳总结使我明白明确各个班委的职责,各司其职班委之间的通力协作是那么的重要，这样不仅可以使班长有点喘息的机会，也能给班委带来完成任务后的工作成就感，同时也能是班级事务处理起来更加得心应手。对于同学的建议、看法和要求务， 班委有义务和责任准时反馈，并要常常且准时的召开班委会进行争论。同时要要求班委主动表现,

6、做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。总之班长肯定要做到“权力下放”。 宿舍卫生方面： 这方面我们班20xx年吃了很大的亏，由于卫生不合格，我们班与“优秀班集体”的荣誉失之交臂。所以20xx年的工作重点也要考虑到宿舍卫生的改善。要求：严格根据值日表的规定，督促值日生进行卫生打扫;和宿舍同学说清晰、讲明白，明确分工、明确职责，做好监管和督促工作，假如还是不行那就身体力行，自己担当起宿舍的卫生打扫工作，以行动来做出表率! 转瞬间又要进入新的一年-20xx年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔

7、细学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进

8、展状况。 2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客

9、户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业

10、学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的工作方案，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。 班长个人工作方案3 作为班长，对于班级的大小事务都应有一个周密的支配和方案。我们要依据辅

11、导员老师及分团委、同学会的要求，保持并发挥我们的工作优势，避开并克服工作上的缺点，带领好整个班委会，以争创优秀班集体为目标，努力学习，踏实肯干，不断创新，主动搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作方案，确保本班班级工作顺当开展，为本班的健康进展做出新的更大的贡献。 目的很明确可以让我们的班级变得更团结，同时，也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加.活动的热忱。盼望班级可以成为一个德智体美劳全面进展的优秀班集体。为了更好地做好班级工作，需要对下个学期工作做详细的方案。方案如下： 一、工作目标 曾听过这么一句话：在一个班级中，假如全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到

12、的。同时，我知道一个高校生学习是首位。于是下个学期我工作的主要目标是： 1.同学以学为本，力求班级整体成果更上一层楼。 2.增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝聚力。 二、工作宗旨 没有优秀的个人，只有优秀的团队。尽自己的努力和班委及班级同学相互争论讨论，互助学习，共同进步！ 三、工作方案 1.下个学期将开展更多的有意义的户外活动，组织集体活动，如春游，唱k。让同学们在集体活动中培育集体精神。增加同学间的友情，让同学们相互之间更加了解。 活动应当以节俭开支和尽量欢乐为宗旨。活动要作好记录，主动的为评优做素材。同时活动要尽量满意大家的爱好，让每一个人都参加到其中，活动期间要留意平安！ 2.和体育委

13、员商议举办班级体育竞赛，或和其他班级联赛，详细形式待定。以此来丰富大家的课外生活，同时起到熬炼身体的目的。 4.连续定期召开班委会（暂定为维持原来的一个星期一次不变），并做好会议记录，加强班委队伍建设。在上个学期中，班委已经基本熟识了班级工作的流程和详细操作，因此班委更要起带头作用，合理支配好时间，确立明确的目标、强化自己的力量、全面进展，为以后打下良好的基础。还有布置各班委的任务，如生活、卫生委员连续进行宿舍卫生平安检查等。 5.保证班费用法透明，连续在班会上公布班费用法状况。 6.任何决策都要集中民意，听取同学们的看法。 7.和学委探讨怎样使全班成果更上一层楼。如建立学习互助对子，让学习成

14、果成果较为落后的同学得到准时的关心，同时也能培育同学们的互助精神，增加同学间的友情；或者成立不同学科的爱好小组。 以上就是我在其次学期的工作方案。方案不如改变，一切还是要依据当时当地状况详细而定。 回顾过去的半学期，有过快乐，有过哀痛，这些都是属于xxx班特有的回忆。听学长学姐说过，大一假如管不好，大二可能就更难了，到大三大家都找工作去了，相处的时间就更短了，所以抓好大一很关键！ 在接下来的半学期，班委肯定要做好自身的建设，在辅导员的指导下，发扬工作的优势，克服工作上的缺点，带领好xxx班！ 班长个人工作方案4 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保

15、质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保班级工作的顺当开展，充分借鉴去年的管理工作阅历，不断推动班级的综合管理，现依据班级工作的实际状况，拟定了班级本年度工作方案。 一、仔细学习会议精神 切实做好班级的各项工作，紧密联系本班级的工作实际及班级职工状况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本班级的详细奋斗目标，提出改革进展的新思路新举措，推动班级工作的全面进展。 二、加强政治思想训练 我班级将连续高度重视对职工的政治思想训练，将提高职工思想素养作为一项基础工作来抓，只有提高班

16、级的全体素养，才能保障各项工作的顺当进行。踏实学习，敢于创新。 连续落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实平安责任制为主线，严抓本班级末端平安管理，打造和谐平安文化，建立健全平安工作长效机制。 三、深化管理，优化班组建设 依据学校相关条例，综合实际状况组织人员制定合理，细致的班级考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。 班长个人工作方案5 20xx年我们完成了由大二到大三的过渡与蜕变。不知不觉中自己已经担当班长有两年多了。现将20xx年工作方案如下： 集体凝聚力

17、： 班级中，在一个优秀的班集体中，最重要的就是凝聚力，我们来自祖国各地，能相聚十班当然是缘分，若全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加.活动的热忱。我觉得可以从下面几点着手：20xx年我将在学期开头与学期末分别举办一次班级聚餐在学期中期举办班级，这无疑是促进班级同学彼此了解的绝佳的方式，我盼望能多开展类似活动，通过这种方式既丰富了高校生活，也对班级凝聚力的提升大有裨益。 学风建设： 尽可能地保证课程出勤率，需请假时肯定要辅导员签字通过的假条;无故迟到或未到的同学要均记录留底，并做到准时与其取得联系，了解迟

18、到或旷课的缘由并留存记录。在班级班会上对记录中的同学进行提示。还有最重要的一点是考风建设，这点必需赐予高度重视，不能再出现考试作弊现象，肯定要严厉考纪。 学业帮扶： 对于欠学分较多、学习上存在问题的同学，我准备让班级学霸们成立班级学业帮扶小组来关心“弱势同学”，以签订商定的方式来约束“弱势同学”，明确好每周进行帮扶的周次和时间，努力做到“走出宿舍，走进图书馆”。努力提升班级的学习氛围和班级的整体学习成果。 班委工作： 刚开头从事班长的一段日子，觉得自己的工作非常繁琐、繁忙。两年的归纳总结使我明白明确各个班委的职责,各司其职班委之间的通力协作是那么的重要，这样不仅可以使班长有点喘息的机会，也能给

19、班委带来完成任务后的工作成就感，同时也能是班级事务处理起来更加得心应手。对于同学的建议、看法和要求务， 班委有义务和责任准时反馈，并要常常且准时的召开班委会进行争论。同时要要求班委主动表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。总之班长肯定要做到“权力下放”。 宿舍卫生方面： 这方面我们班20xx年吃了很大的亏，由于卫生不合格，我们班与“优秀班集体”的荣誉失之交臂。所以20xx年的工作重点也要考虑到宿舍卫生的改善。要求：严格根据值日表的规定，督促值日生进行卫生打扫;和宿舍同学说清晰、讲明白，明确分工、明确职责，做好监管和督促工作，假如还是不行那就身体力行，自己担当起宿舍的卫生打扫工作

20、，以行动来做出表率! 班长个人工作方案6 作为班中的一个班长,就应当协作好每位委员和课代表,虽然班长这一职很辛苦,但我肯定尽我的力量,为班级做好每件事。 在学期期间,我班的工作方案如下: 1.协作团支部:在这学期当中,我想让班中每位同学都能成为团员(团员人数:13人,非团员:22人)；并且做好团组织各项活动。 2.协作学习委员:在早自习这段时间,我们充分利用好在每天早上读英语,提高每位同学的口语力量； 3班中让差的同学和好同学结对子,互帮互助,促进他们 4.宣扬文娱委员:我班是一个特别的班级,由于我班是石化股份有限公司中涤纶和腈纶两大部门,所以我班的宣扬方面要比例的班特别,体现出石化班的特色。

21、 5.协作劳动委员:班级就像一个家,在这里要有一个舒适的环境,要把我们这个教室打扫的洁净干净,使大家在一个良好的环境中学习。 6.协作纪律委员:在我班级中,男同学占我班绝大多数,所以在班级管理方面比较难一些,况且有一部分是从机电科过来的,究竟以前在机电科中懒散一点,而现在是在化工科比以前要严格。现在,盼望和纪律委员一起整顿班风。 7.协作体育委员:我班中有些人体育不抱负者,让他们在原由的基础上提高。 班长个人工作方案7 时间过得很快，转瞬间一年的时间就过了。为了在下学期更好的工作，特制订下一学期的工作方案。在新学期里我们的工作详细支配如下： 一、分析班级的班风，学风和班级凝聚力等问题，取长补短

22、。连续发扬优良的阅历，改正补充不足的方面，吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。 二、加强班级凝聚力，加大各班干部之间的沟通沟通，提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则，起到带头的作用，再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。 其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面方案。 1、卫生：组织班上同学仔细打扫好卫生，主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱惜环境的美妙品德。 2、纪律：针对班上纪律不是很好的现象，我们肯定要组织班干部负起责任，仔细负责任的管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪

23、律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。 3、学习：能让同学们很仔细的熟悉到学习的重要性，仔细听课，做好笔记并主动发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。 班干部还要仔细组织好班上进行的每一个班会活动并主动带动全班同学参与学校活动，力争第一。盼望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热忱，促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级! 班长个人工作方案8 时间荏苒、岁月如梭，大一的半个学期就已经过去了。在这半学期里，班上虽然表现还好

24、，但在有些方面还是存在肯定的小问题。对于这些小问题本学期将对它对症下药，尽量的削减这些问题的出现。而这个学期我将吸取阅历、再接再厉，在辅导员老师的教育下、在各方力气的努力下将会主动的努力工作。 在这个学期里我的指导思想是：依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。 在学期期间,我班的工作方案如下。 （一） 1、协作副班：将本学期班级的操情状况和周末登记做好，并对操情方面所出现的问题予以解决。 2、协作团支书：将本学期该学学习的学问和团的各项活动策划、做好。 3、协作学习委员：关心班上学习不太抱负的同学。在班中让差的同学和好的同学结成对子相互关心，来促进他们的成果。假如有大部分同学想在周末进入工艺

25、室学习，将申请工艺室让大家更好的学习。 4、协作卫生委员：班级就像一个家,在这里要有一个舒适的环境,要把我们所在教室和所负责的工艺室是我打扫的洁净干净,使大家能在一个良好的环境中学习。 5、协作生活委员：虽然生活委员的工作特别锁碎的,却是要仔细对待,并且支配好班级的每项费用。 6、协作信息委员：落实同学们每天每节课的到课状况，并予以登记。 7、协作其他班干管理好班级纪律、搞好各次班会和了解同学们的生活状况。 （二） 1、以后将每周一次小班会、三周一次大班会、同学们轮番写班会策划书、做PPT和担当班会主持。同学们可以以此来熬炼自己的胆识和提高口语力量，对为以后的工作有很大的关心。班会内容主要是以

26、思想沟通为主。然后班会最终一同争论在这一周班级哪些方面表现好，哪些方面表现不足，对于不足的方面要怎么解决。 2、每周都召开班干部会议，争论班级这周所出现的问题，这些问题解决的方法，先也许的提出和解决，等到班会上在一同商讨。班干部工作方面遇到什么困难，解决方法是什么。班干部哪些方面做的不够好。 3、完成两大任务： 1、上学期留下的100元创业基金。 2、团支部的去敬老院看望老人。 本学期我肯定会按以上方案努力做好，盼望不会辜负老师和同学们对我的期望。 班长个人工作方案9 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业进展方向

27、，使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任挺直影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理 1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了09年的平安生产。 三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门

28、对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产成本，改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。总之，11年虽

29、然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面： 一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严厉的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班平安责任人。 2、平安隐患整改准时不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安

30、隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，挺直从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 4、

31、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，预备限期解决。 二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过

32、程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备用法寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次 （二） 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20x

33、x年的生产工作的顺当开展，充分借鉴20xx年的管理工作阅历，不断推动车间的综合管理，现依据车间工作的实际状况，拟定了本车间20xx年度工作方案。 一、仔细学习会议精神 切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工状况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的详细奋斗目标，提出改革进展的新思路新举措，推动车间工作的全面进展。 二、加强政治思想训练 我车间将连续高度重视对职工的政治思想训练，将提高职工思想素养作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素养，才能保障各项工作的顺当进行。踏实学习，敢于创新。 连续落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实平安责

34、任制为主线，严抓本车间末端平安管理，打造和谐平安文化，建立健全平安工作长效机制。 三、深化管理，优化班组建设 依据总厂相关条例，综合实际状况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。 四、规划生产，提高工作效率 修理保养工作进行期间，将明确班组的调配状况，依据实际状况对于设备修理单位生产时间进行人员安排，执行早中晚三班轮番制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定： 1、生产工具规范用法，车间将定期清点整理工具，明确修理过程用法时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发觉损坏和缺少工具进行申报，做到即配备生产。 2、是制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的