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文档简介
1、项目经理工作职责1、在公司和林业中心的领导下负责林业基地的建设、管 护、护林防火、病虫害防治、安全管理等工作,并对公司和 林业中心负责。2、服从公司的工作安排和工作调配。认真贯彻执行公司 的各项方针、政策和国家的相关法律、法规。3、熟悉公司的各项规章、制度。全面掌握基地的运行情 况,负责组织基地项目建设的实施及其他相关项目建设。4、负责编审基地的年度生产计划、资金计划和月资金计 划、采购计划。5、负责财务、生产及各项支出的检查、监管和各类物品 的管理,建立健全相应管理制度。6、负责基地人员的劳动纪律和工作成效, 实行定期检查, 定期考核,考核结果与评优相结合,充分调动基地人员工作 积极性,以保
2、障基地各项工作的顺利完成。7、负责加强生产、生活、车辆等各项安全教育和管理工 作,消除安全隐患。8、根据基地实际情况, 尽快建立健全生产、 计划、 财务、 人事、物资等各项管理制度,并逐步完善。 ,9、根据实际情况,就基地生产管理工作及时向公司提出 合理化建议。10、负责协调和当地政府及林业部门的关系,处理和解决造林过程中出现的纠纷和问题。11、积极配合其它各部门的各项工作。12、完成公司和中心交办的其它工作。林业项目经理工作职责林业项目基地建设流程:1、筹建期1.1林地合同 根据公司与当地政府的框架协议,由林权 所有者村委会组织召开村民代表大会表决通过、现地 勾图、法律顾问审定合同、签订合同
3、、接地。1.2办公场所租赁:在基地所在地租赁房屋,作为办公、生活 场所。1.3定人定岗 预计需要人数 5 人,其中项目经理 1 人,生产 经理 4人。1.4办公设备购置 购买办公桌椅、电脑、资料柜、GPS、交通 车辆、生活用具等。2、建设期2.1防护围栏建设 在签订林业用的合同后,在当地进 行议标,拟采用钢筋水泥柱和刺丝围栏。2.2灌溉设备引进 组织对外公开招标,开展提水设施 和滴灌配套建设。2.3苗圃建设 苗圃主要用于部分可采取种子繁殖方式 的苗木培育,以及为各种转基因苗、容器苗提供炼苗场地。 根据引种的数量规划苗圃面积, 规划苗圃面积为100-500亩。2.4组培实验室建设 建设组织培养实
4、验室一个,面积500 m左右(年产loo万株组培苗),包括培养基制备间、药 品储藏间、洗涤间、灭菌间、接种间和培养室各1间,配套 的现代化温室约2000m2。种质资源扩繁:对从国内外引进的优良新品种通过组织 培养等多种繁殖手段进行扩大繁殖,为下一步大田栽培做准 备。2.5营林工作 在滴灌设施完成的基础上, 以植苗造林为 主。在造林地段同时开展林木引种、植物耗水试验、土壤保 水剂/改良剂的应用。2.5.1造林模式配置:根据不同的坡度、坡向、坡位以 及其它立地指标,对引进的不同树种进行乔、灌、草搭配和 不同密度的配置试验,观测其生长情况,并分年度进行生物 量和生产力测定。根据单位面积的生物量来确定
5、最优配置方 式。2.5.2林木引种栽培: 选择不同的林木品种和配置模式, 并通过对国内外各种保水剂进行比较,对照运用,总结并掌 握最佳的抗旱造林技术。2.5.3植物耗水试验 选择不同树种和不同配置模式下 的林木进行耗水试验,分别测定各树种在不同配置模式下的 抗旱指标,研究干旱区降水变化趋势和植物在生物耗水方面 的响应。2.5.4保水剂和土壤改良剂的应用研究 通过对目前国 内外最新研制的各种保水剂和土壤改良剂的应用效果和应 用成本等多项指标进行综合比较,总结各种保水剂和土壤改 良剂在不同立地条件下的最佳应用技术。2.6组建、注册公司,建立健全各种管理制度。建设期分项目、 分地片,每完成一个项目或
6、一个地片片, 即将转入运营期。3、运营期基地林木引种、 模式配置、 土壤改良和转基因品种培育、 种质资源扩繁等研发工作将全面有序进行。项目经理工作职责1、服从公司的工作安排和工作调配。2、负责组织实施基地生物能源林基地项目建设和其他有关项目建设。3、主持完成公司交办的各项工作任务。4、负责基地的全面工作,对基地人员的劳动纪律和工作 成效,实行定期检查,定期考核,考核结果与评优相结合, 充分调动基地人员工作积极性,为基地各项工作开展提供保 障。5、负责编审基地的年度生产计划、资金计划和月资金计 划、采购计划。6、负责基地造林管护及配套工程的发包工作。7、根据基地实际情况,逐步探索和制定各种规章制度,如财务管理制度、人事考勤管理制度、车辆管理办法、造林 管理等一整套基地管理体系。8、 根据实际生产, 就基地生产管理工作及时向公司提出 合理化建议。9、负责和当地政府和林业部门的协调,处理和解决造林 过程中出现的纠纷和问题。林业生产经理工作职责1、按时组织开穴、 栽植及除草抚育追肥等现场管理工作2、负责组织造林地的面积测量和造林各阶段的质量验 收工作。3、 基地生产的现场管理, 同时协助项目经理做好其它基 地管理工作
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