某5a级办公楼工程施工组织设计方案[001]

1、第 8 节劳动力资源配置计划 64目录第一章编制说明 6第 1 节概况 6第 2 节特点、难点与相应措施6第 3 节施工组织总体思路 7第 4 节编制内容及范围 7第 5 节编制依据 7第二章工程综述 12第 1 节工程总体介绍 12第 2 节工程设计及业主需求概况13第 3 节施工条件概述 21第 4 节工程特点、难点和关键工序的控制 第三章施工组织与管理 22第 1 节针对本工程公司提供的条件23第 2 节公司组建项目部的原则23第 3 节组织机构的特点和保障作用23第 4 节项目组织机构设置 24第 5 节各部门人员配置 27第 6 节项目人员及部门职责划分28第四章施工策划与部署 38

2、第 1 节工程管理目标 39第 2 节项目里程碑计划 39第 3 节工作 WB 盼解与责任分配 41第 4 节施工流水区段的划分 47第 5 节关键施工方法的选择 50第 6 节施工程序与顺序 53第 7 节施工准备 55第 9 节大型设备、施工机具的配备计划6921第 10 节 主要材料配备供应计划71第 12 节 一般装饰工程 150第 13 节外架工程 156第 11 节费用与风险控制 77第五章施工现场策划与平面布置78第 1 节施工现场条件与周边环境78第 2 节施工现场的管理目标 79第 3 节 施工现场管理的依据、原则及方法79矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。第 4 节施工现场大型机械

3、的安排与布置79第 5 节施工场区的划分与安排84第 6 节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排87聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。第 7 节现场道路和消防应急通道安排91第 8 节施工现场临水布置 91第 9 节施工现场临电布置 92第 10 节 施工现场环保设置 97第 11 节施工总承包与分包商场地的分配与利用98残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骤。第 12 节施工现场的优化与动态化管理98第六章土建施工方案 99第 1 节与土方、降水护坡的接口施工99第 2 节施工测量 100第 3 节防水工程 102第 4 节土方回填工程 107第 5 节预应力施工 108第 6 节基础与主体结构工程施工110

4、第 7 节砌体工程施工 131第 8 节泰柏板隔墙施工 134第 9 节幕墙工程 138第 10 节门窗工程 140第 11 节楼地面工程 147第 5 节进度控制分析的条件 226第 14 节室内精装修 158第 15 节 屋面工程 159第七章 机电施工方案 160第 1 节编制说明 161第 2 节机电施工作业面的展开161第 3 节 机电施工立体交叉配合161第 4 节机电施工项目划分 164第 5 节 机电总承包管理的工作165第 6 节施工准备 165第 7 节施工部署 167第 8 节施工质量技术措施 169第 9 节安全生产、文明施工措施177第 10 节工期保证措施 178第

5、 11 节 给排水工程施工工艺181第 12 节 电气工程施工工艺 193第 13 节 机电系统综合调试 211第八章季节性施工管理 216第 1 节 季节性施工的范围与内容216第 2 节冬季施工 217第 3 节雨季施工 219第 4 节高温季节施工 221第 5 节沙尘暴气候施工措施第 6 节非常时期 222222第九章施工进度计划及保证措施222第 1 节进度计划编制原则223第 2 节总进度计划的编制223第 3 节总进度计划控制原则224第 4 节进度计划的分级控制225第 6 节 施工进度控制的保障措施228第 2 节环境因素的识别 282第 3 节组织体系与责任 282第十章分

6、包计划和对分包队伍的管理措施230酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。第 1 节分包范围的界定 230第 2 节安装工程主要材料与设备的计划安排231彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。第 3 节主要分包商及劳务分包进场计划232第 4 节分包队伍选择的工作程序233第 5 节对分包管理的管理 234第一章总承包管理 235第 1 节对总承包管理的认识 235第 2 节总承包管理原则 235第 3 节总承包管理方法 236第 4 节总包管理模式与组织机构236第 5 节总承包管理措施 237第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系250謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。第 7 节周边协调 252第十二章质量保证体系

7、与措施 253第 1 节质量管理体系 253第 2 节质量标准 256第 3 节质量管理措施 257第 4 节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施262厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。第十三章安全施工管理 269第 1 节原则与依据 269第 2 节管理目标 269第 3 节安全文明施工部署 270第 4 节安全施工具体措施 273第十四章文明施工及环保管理 281第 1 节环境管理方针与目标 281第 1 节目标及意义 311第 2 节组织机构及保证措施 311第 4 节现场场容 282第 5 节环保管理 283第 6 节环卫卫生 284第 7 节针对各项环境因素的管理措施285第 8 节能源、

8、资源的节约 289第 9 节民扰和解决扰民措施289第十五章总包与监理、设计的配合290第 1 节原则与依据 290第 2 节与工程设计之间关系的协调290第 3 节与监理之间关系的协调291第十六章 创精品工程的措施 291第 1 节对创精品工程的认识291第 2 节精品工程的特征及标准292第 3 节 创精品工程的工作内容及组织292第 4 节总包方创精品工程的措施293第十七章竣工、保修及服务管理299第 1 节竣工备案 299第 2 节与物业管理公司的交接300第 3 节对进驻客户的服务措施301第 4 节工程保修 302第 5 节保修期外的服务管理措施305第十八章关于工期、质量、成

9、本、深化设计的合理化建议第 1 节关于工期的合理化建议308第 2 节关于工程质量的合理化建议309第 3 节关于成本的合理化建议309第 4 节深化设计的建议 310308茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。第 1 节目标及意义 311第 2 节组织机构及保证措施 311第十九章科技进步与管理创新 311第 3 节 科技创新的应用项目及实施措施314第 4 节 管理创新的应用项目及实施措施316编制说明第一节概况该工程位于北京市东城区 *危改小区*区内，东邻繁华的*环路，是一栋功能齐全、 配套设 施完善的5A 级办公楼。建筑面积 30298.29m2，其中地下 9000.88 m2,地上 21297.

10、41 m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上 13 层地下 2 层，采用框架一筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为2 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。对该工程我公司计划工期 516 天（含竣工备案 15 天时间）。质量目标为“优良”，并确保 北京市“长城杯”、争创“鲁班奖”。文明施工：确保“北京市安全文明工地”。籟丛妈羥为贍债蛏练淨槠挞。第一节特点、难点与相应措施为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。1）场地狭小

11、：该工程现场场地狭小， 尤其是地下车库施工阶段， 给施工带来较大难度， 我公司将合理规划 现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工在5 月 15 日之前完成。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。2）与*大楼交叉施工：该工程南侧紧邻中国*工程大楼施工现场， 两工程基坑相连， 如何解决好与*大楼的交叉施 工至关重要。我公司将与*大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。3）安全、文明施工：该工程地处*繁华商业区，我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。4）预应力施工：该工程预应力梁较多、量大、工艺复杂

12、，是施工质量控制的又一重点，我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。5）季节性施工：按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序，在冬施来临前完成湿作业；并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取冬季室内供暖，以保正常施工。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。6）各工序间协调施工：该工程是功能与系统齐全的5A 级办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。坛搏乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。第一节施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿

13、化等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识， 将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措 施、方法和计划适用于本工程的所有分包。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。一切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力和近年来获得多项“鲁班奖”的工程施工管理经验为基础，以现代项目管理/PMBOK 理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。買鯛鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。第一节编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有：对工程本体与施工条件的分析；施工组织与管理；

14、公司针对本项目的授权与管理；施工策划与部署；里程碑计划；工程WBS 分解与责任分配；资源配置与生产要素计划；现场平面的策划与动态优化施工管理；主要分部、分项工程施工方案；季节性施工措施；施工进度控制措施；总承包与分包管理计划；綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙铳。质量管理体系及管理措施；安全文明施工与环境保护措施；总包与监理、设计等单位的配合； 创精品工程的措施； 工程保修及回访服务的管理措施；对成本、质量、工期等方面的合理化 建议以及科技进步与管理创新等。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。第一节编制依据1.5.1.业主需求1.5.2.招标文件：*危改*北京*办公楼工程施工招标文件（招标文件编号：03-* ）。招

15、标单位：中国*股份有限公司北京市分公司；招标代理单位：*工程建设监理公司。招标文件序号内容文件名称1、第一章投标须知及投标须知前附表附件：暂估价清单2、第二章合同3、第三章合同文件格式4、第四章工程建设标准5、第五章图纸目录6、第八早工程量清单7、第七章投标文件投标函部分格式8、第八章投标文件商务部分格式9第九章投标文件技术部分格式10第十章评标办法附件：图纸1.5.3 图纸、设计方案：中国*股份有限公司北京市分公司提供的图纸，*建筑设计研究院设计的图纸。序号图纸类别图纸编号页数备注1建筑施工图建 A01建 E02272建防 01建防9人防、地下室3结构施工图结 01结 4040结总 1结总 33结构设计总说明结防 1结防 99人防、地下室4电气专业施工图电 1电 B6060强电电 61电 9838弱电5设备专业施工图设空 1设