某服装厂生产管理制度

1、服装公司管理理念服装公司文化理念1、准时起货率达 100 %。2、履行客人品质标准，顾客投诉率小于 1 %。3、每批缺货率小于 0.5% ,且总损率小于 2%。4、为员工提供良好的工作和食宿环境。5 、为员工提供培训、发展和提升的机会，让员工与企业共同成长6、让所有合作伙伴与公司同步发展。7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。8、 尊重客户、尊重员工、回报社会。9、 企业宗旨：微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。10 、企业目标：全球化的服装企业。11 、企业精神：开拓、创新、提速、奋斗。12 、经营理念：以人为本、追求无止境。13 、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。14 、工作作

2、风：今日事、今日毕。言必行，行必果。15 、学习理念：成为学习型的企业。No.2 管理格言1、以质量求生存，以创新求发展。2、纪律美化集体，自律提升自己。3、个人是微弱的，整体才是力量。4、物尽天择，适者生存。5、超越自我，追求完美，我们必胜。6、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。7、敬业 +忠诚+能力= 前途。8、今天工作不努力，明天努力找工作。9、只有不好的管理人员，没有不好的员工。10、团队精神是企业发展的核心。11 、多思考，多提问，多动手，少动嘴。12、细节决定成败。13 、学习是最大的收益，培训是最大的福利。14、人人参与公司管理，层层落实工作责任。15 、迅速反应，马上行动

3、，职责清楚，事事落实。16、只有想不到，没有做不到。17、日事日毕，日清日高，持续改进。18 、成绩是干出来的，不是讲出来的。19、机遇只会给有准备的人。20 、协调、监督、跟踪、检查、落实服装厂生产管理制度（ 1）工厂管理 为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则 工厂是各部门的综合体 ;因此 ;各部门应以身作则 ;做好自己本职 工作的同时 ;应加强团结 .加强合作 .一 .员工守则1. 凡本厂职工必须尊守本守则2. 按时上下班 ;不得迟到早期 ;有事向厂 .组长请假3. 服从厂里安排 ;听从调动4. 认真做好本职工作 .做好每一事情5. 加强团结 ,发挥团体合作精神6. 不得打架

4、闹事 ;不得组织他人罢工7. 相互帮助 ;提高技能8. 相互尊重 ;体现企业文化9. 诚实 .守信,进取10. 防火防盗 ,人人有责11. 如要辞职 ,须提前半月书面申请12. 开放思想 ,认清形式 ,与工厂的发展保持一致二 .厂长责任制1. 认真调研市场 ,结合本厂的实际情况 ,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作2. 认真处理好各部门之间的交接工作3. 能独立处理好应急事件4. 组织好工人完成生产任务5. 调节好整厂的正常生产运行6. 领导好本厂工人提高技能 ,提高数量和质量7. 具有开拓创新精神 ,把握好市场8. 调节好工人与厂方之间的矛盾9. 调节好外部合作关系10. 上报工厂

5、每日生产情况及工厂运作情况11. 做好考勤工作12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功技术厂长责任制1. 领导和组织技术人员 . 设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装2. 根据国家标准 ,结合本厂情况及图纸或来样制订好 企业技术标准3. 认真执行和督促技术人员按照标准做事 .做好事4. 指导技术人员达到标准向下执行5. 开拓创新新技术 ,新工艺 ,新方法 .运用推广6. 努力提高产品质量7. 搞好团体合作 ,相互促进8. 不但完善和创新技术管理服装厂生产管理制度（ 2）四.设计师责任制1. 认真调研市场 ,预测流行趋势 .把握好流行市场2. 认真做好图纸 .主要部位要注明清楚3. 认真查

6、看面辅料的运用和搭配4. 认真研究饰件和色彩的搭配和运用5. 协调好制板小样 ,完成好设计任务6. 查看 .调研完成的作品 .做好修改 .精益救精7. 努力提高设计水平 .完成好设计任务五.制版师责任制1. 认真.仔细.看清.理解.效果图 .来样,设计好造型尺码 .规格2. 根据服装原理分解好每一线 .结构要合理3. 样板要符合造型效果4. 裁剪板和工艺板要完整 .不多不少5. 搞好合作.热情配合好 . 造型. 小样. 完成好设计任务6. 合 .议 .建.技术标准7. 指导工人进行生产六 .裁断人员责任制1. 认真清查好布料 .查看布料的疵点 .色差倒顺 .数量 .宽度.做好 记录2. 认真清

7、查好样衣样板 .不得少片或多片3. 画皮要紧.准.好.科学合理 .线条要清晰 .改线要注明4. 宽窄不一致的面料要分开裁剪5. 面皮画好后和开裁前 .一定要对样清查 .以免漏洞6. 铺料要整齐 .上下要一致 .疵点要放到小片位置7. 开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8. 裁剪时要注意狐刑 .上下层一致 .刀口及定位眼9. 认真清理好衣片 .验片分包10. 做好数量 .版号记录 .做到发放无误11. 做好样板的管理工作12. 做好裁房的整洁工作七 .工艺员责任制1.认清造型和结构裁好衣片2. 认真做好样品 .做好每一道工艺3. 对面料的特性研究好 .用新方法 .新工艺4. 认真记录好样品的工艺过程

8、 .以便更好的指导生产5. 督促和检查半成品的技术标准 .发现问题及时处理6. 制好工艺技术文件书7. 做好工艺创新8.精心指导工人进行生产八 . 质检员责任制1. 认识好在产样品 .认识好生产样品 .的各部位的工艺要求和技术标准2.指导好工艺生产 .抽查半成品 .以免大批反工3.认真查好成品 .根据本产品的质量标准 .查好产品的各部位 ,尺 寸.线迹.疵点.工艺要求.不漏查 .少查.做到.无油迹 .脏迹.线头.工艺线顺直4. 督促工人及时反工 .做好反工记录5. 做好验收记录6. 做好交接工作 .与车工和尾断交接数量准确无误7.质量是工厂生存的保障 .应尽职尽责做好本职工作服装厂生产管理制度

9、（ 3）九. 整烫工艺员责任制1. 根据各款式的工艺要求 .认真整烫好每一部位2. 在整烫时认真查看各部位 .发现问题及时交质检处理3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序 .为此整烫工艺 员即是品质员 .应积极认真地做好本质工作 .把好质量关4. 认真做好产品 .产量 .记录5.下班时一定要关好电源十.包装工艺员责任制1.做好整洁 .整理工作 .清理好线头2.发现有质量问题的衣服 .交质检及时处理3.认真叠好每一件衣服4.要分清码号 ,颜色 .配比.不要错装5.检查标识 ,商标.码标.洗涤标 .吊牌.袋标及款号都要一一对应6.包装完毕后要及时报表 .做到准确无误一 .组长责任制1.组织和领导好本组职工2.做好接活和出活工作 ,对着样品认真清好衣片及另部件 .检查剪口.定位眼 .3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求4.组织和安排好本组员工工序5. 指导本组员工技术工作 .提高产品质量和数量6.抽查半成品 .发现问题及时处理 .以免出现大批反工7.认真记录好本组员工的考勤和业绩8.认真记录好产量做好交接工作十二 . 车位工责任制1.保持良好的心情 .做好每一事情2. 努力提高技术 . 提高产品质量和数量 .认识质量是工厂