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文档简介

1、施工图设计交底管理实施办法（总1页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-施工图设计交底管理实施办法（草案）施工图设计交底是施工准备工作的重要环节。为使建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称“集团”）的所有开发管理人员掌握工程内容，切实负起对工程监督管理的职责，使施工单位在施工中准确地按图施工，在工程开工前认真做好施工图设计交底工作，特制定本办法。第一条集团所有工程必须认真做好施工图的设计交底工作。在同一个建设小区内采用相同的施工图由同一施工单位施工时，可以进行一次设计交底，不必重复。第二条施工图的设计交底工作一般应在开工前完成。对急于开工的工程，可先

2、做基础图的设计交底，然后再做+以上施工图的设计交底。第三条在施工图设计交底前，子公司需汇总各方的审图意见，为施工图的设计交底做好准备。第四条施工图的设计交底，由子公司的总工程师组织，并邀请监理公司参加，时间、地点、参加人员与施工单位技术负责人共同商定。涉及到需集团有关部门参加的，需提前通知。第五条子公司应认真做好设计交底会议纪要。对提出的一般性问题，应在交底会上办理文字洽商；对文字洽商不能表达清楚的问题，应办理设计洽商变更图；对于未能解决的问题，由会议主持人组织落实。会议纪要由主持人负责编写并保存。设计洽商变更图要求设计院按八套施工图下发，需加晒的图纸份数由子公司决定。第六条子公司如不执行本办法而出现问题的，子公司负完全责任。第七条本办法自

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