第二阶段 住宅产品标准化

1、住宅产品线开发传统开发理念：通常都是开发商获取到土地再做产品（住宅）设计，其开发周期以及因此产生的时间成本较大；产品线开发理念：可以基于土地相关属性，在获取土地前就把产品模块制定好，拿到土地后进行快速组装复制，节省成本。住宅产品线概念土地客户产品住宅的三种属性住宅产品线是指基于特定市场预测和研发的、适合目标市场某类消费人群需求的、适合地产企业自身开发能力的、在广大范围内可复制开发的、独特的（相对市场与竞争对手）、相对固化的、以标准化为基础的、多产品（产品模块）组合的项目类型。澜德咨询公司研究表明，当企业的产品标准化率达到40%时，投资杠杆率可提高到1:4，开发周期可缩短15%，开发成本可降低5

2、%，净利率可提高10%（从20%的平均净利率提高到30%）；当产品标准化率超过60%，净利率甚至可提高20%是差异化开发模式下平均净利率的一倍。另外，推行标准化产品线开发更可从根本上降低投资风险和管控难度，提高运营效率。住宅产品线意义快速提高开发速度和周转率可快速提高投资决策、产品定位策划、规划设计、招采等环节的效率，使项目开发周期缩短10%以上（周转率可提高10%以上）可成倍提高投资杠杆率特别是前期开发周期缩短后，从项目确权到开盘和实现资金平衡的“两点”时间可提前几个月（杠杆率可从2-3提高到5以上）从根本上提高走姿收益率因为利润率f1、周转率f2和杠杆率f3的提高，因为可从根本上提高收益率

3、f（f=f1*f2*f3）（可提高10个百分点以上）可大幅度降低开发成本和费用标准化设计后，设计费用、部品采购价格、资金成本等都会大幅度降低，进而可形成叠加效应（开发成本和费用顾客降低5%以上）实现规模和质量的快速增长通过推行标准化连锁、复制开发，可以快速扩张，又降低了企业快速扩张风险和资源紧张，可轻易实现规模和质量的双增长可快速跃入一线品牌企业之列随着规模和质量的快速增长，加之独具特色的产品品牌对企业品牌的巨大拉动作用，可助推企业快速跃入一线品牌企业之列市场研究地块研究客户研究产品研究产品研究 目标客户A 目标客户B 目标客户C 目标客户D 产品设计库 规划设计库 外立面设计库 户型设计库

4、景观设计库 精装设计库 产品线系列 产品线A 产品线B 产品线C 产品线D 产品使用产品施工产品设计产品线调整信息反馈产品设计库调整成熟产品线设计任务书 规划设计要求 立面设计要求 户型设计要求 景观设计要求 初级产品线指导拿地基于预测和研发的、适合市场需求和自身能力的、可复制开发的、独特的、相对固化的项目类型住宅产品线技术模型一、规划设计库三、户型设计库1、幸福系列二、外立面设计库四、景观设计库五、精装设计库住宅产品线产品线标准化产品标准化项目实践项目后评估产品线标准库产品战略标准化策略产品线标准产品标准开发运营标准产品战略总体指导思想产品理念产品战略目标产品选择与产品定位产品体系与产品结构

5、产品研发与创新产品系列、品牌与产品线规划产品标准化规划设计标准建筑设计标准景观设计标准装修设计标准示范区设计标准设计标准级配标准（成本+部品）营建标准项目获取、投资及风控目标与开发计划基准项目启动规划设计成本控制、招采与工程建设项目营销与招商物业运营与服务项目后评估与标准完善规划阶段推行阶段标准完善产品线标准化是产品线形成的基础，也是快速开发的前提和保证。各项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基本相似，即产品体系基本固化，那么各项目的开发流程、工作流程就是统一的，就可支撑产品的快速复制。规模不大的企业一样可以实施产品线标准化战略。第一级PDF产品简介产品基本信息典型平面资料产品形式资料第二级第三级全套施工图部品清单及样板工程量清单销售资料模型产品基本资料产品全套资料产品基本信息产品平面资料产品形式资料成熟产品成果标准化产品成果住宅产品线产品线标准化 产品线标准化是建立在客户细分研究基