公司管理手册编制方案(经典)

1、编制公司管理手册方案草稿序 言企业的管理工作开展必然需要经历如下五个阶段：一、建立初期，“救火，出现什么问题解决什么问题；二、开展中，“标准化，完善与管理相关的各种制度，并培训实施；目前我们公司处于这个阶段三、开展高阶，“理性化，企业已能按照既有制度及流程自行运作；四、开展成熟阶段，“文化化，企业形成自有的企业文化并根植每位职工的心中，并为公司的长期战略共同努力；五、开展自由阶段：“人性化，企业超越理性的约束，更加注重“人性化的管理。以上五个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步开展、不可超越的。如果没有先建立一套标准化的制度，企业运作无所依据，那么后面的“企业文化与“人性化管理就只能是奢望。

2、现在很多企业管理者误解了一句话“没有管理的管理就是最好的管理，认为企业不需要严密的管理，或者说领导者的个人处理问题能力比“管理更重要，这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是：企业的管理提升到了“理性化或“文化化的高度，在企业建立起完善的标准和良好的企业文化以后，不再需要强调管理，而企业自能按照既定体系良好运作。所以说，为了企业的稳步开展，建立起一套完整、标准的管理制度体系是相当重要的。然而许多公司并不是疏于制度的订立，而是制度繁多杂乱，政出多门，形成"文山"，相互抵触，叫人无所适从，结果是形同虚设，甚至造成负面影响。因此，企业管理制度必须要到达系统性、标准性、有效性。公司

3、要针对企业实际情况，实行制度目录管理，标准制度目录内容的编写责任，审批程序与权限，修改程序及权限，废止程序及权限，培训及实施过程，下发及管理，定期修订，电脑留档管理等。我们不能奢求公司的规章制度的完善公正，因为制度是为企业效劳的，“没有永远适用的制度，它是需随企业情况的变化进行调整和完善的。 一、编制目的：为使公司管理统一化、标准化和流程化；同时使职工工作行为更加标准化，提高各项工作效率，确保“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。结合本公司实际情况，特制定本方案。二、适用范围：适用于xxxxxxxxxxx公司三、编制原那么：一根据组织架构，按部门分门别类进行编制。二全面性与

4、系统性原那么。根据公司管理需要及部门职责要求，对管理制度目录编制要求全面、系统化。三合并原那么。标准文件管理，查找出原有作废管理制度，将散乱的规章制度、方法进行合并归类。四、职责划分：一办公室负责公司简介、理念；组织架构、公司各部门职责及管理制度目录的起草，总经理审核、批准后执行。二各部门负责起草需补充的新建制度的编写、确定，必要时可由办公室协助编写，办公室按文件发放程序下发执行。四办公室负责管理制度的汇总、装订、修改及下发，总经理负责签批。五、编制内容：手册编制内容：包含六个篇章。第一章：职工手册；第二章：公司各部门职责及部门岗位职责；第三章：管理制度一行政管理制度二人事管理制度三财务管理制

5、度四技术管理制度(五) 采购管理制度六仓库管理制度七生产管理制度八质量管理制度九销售管理制度。第四章：各部门工作流程图内外部第五章：法律法规汇编六、编制时间安排：一手册编制截止时间： 2021年6月30日。序号制度内容责任部门备注1公司简介、理念办公室2组织架构办公室3各部门职责办公室4公司管理制度目录办公室5各部门岗位职责办公室各部门配合6编制新建制度各部门7工作流程编制各部门8法律法规编制各部门9管理手册编制成册办公室七、编制要求：编制公司管理手册是一项长期性的工作。要求各部门负责人高度重视，根据时间安排有步骤的开展编写工作。八、本方案自下发之日起执行。附一：公司管理制度第四章目录 附二：

6、公司管理制度第四章目录一、行政管理制度办公室序号制度名称备注1文件管理制度2印章管理规定3会议管理制度4公司车辆管理方法5办公室管理制度6使用电脑管理规定7通讯设备管理方法8接待管理规定9合同管理规定10消防平安管理方法11辅料管理方法12紧急事故处理方法13档案管理制度14平安保卫管理制度15工厂管理制度16食堂管理规定17宿舍管理规定18保密管理制度特殊人才19“6S实战管理手册20劳保用品管理制度二、人事管理制度 ( 办公室)序号制度名称备注1职工手册2招聘管理及入职离职手续办理3考勤管理规定4薪资管理制度5培训制度6内部人员异动管理制度7目标考核管理制度含绩效考核8职工奖惩制

7、度9人事档案管理制度10职工福利制度11社会保险管理方法12特殊人才引进合同三、财务管理制度 财务科序号制度名称备注1财务管理制度2财务借款及报销审批管理制度3业务招待费管理规定4差旅费报销制度四技术管理制度技术部 暂无此部门序号制度名称备注1产品开发管理制度2工艺文件作业指导书管理规定3工艺纪律考核、管理制度4计量器具管理方法五采购管理制度采购部序号制度名称备注1供方评审管理制度2合格供方管理制度3合格供方名录4采购方案管理制度5采购人员管理制度六仓库管理制度生产部序号制度名称备注1仓库管理规定2物料领用、发放管理制度七生产管理制度生产部序号制度名称备注1生产方案编制及执行管理方法2平安生产管理制度3设备管理制度八质量管理制度序号制度名称备注1产品质量管理方法2质量信息管理制度九销售管理制度序号制度名称备注1