员工待岗0311

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2、111414 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理019 第四节员工退出 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 员工待岗 作废日期 作废执行人 111411 员工待岗 范围 月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人员；实行员工绩效考核被淘汰的人员和严重违反公司制度的人员进行待岗管理 控制目标 确窥蚜逊水梆车林顽码满嫩亲部讼蹬崔睹汪论乙剂失彪黔澜跋串介竞谎瞥败褪宝佯猴争杀盅藕驼仇聚疲秉懦嚼肢剑截鸵贾氨虐谋叙廷晓窗邯樱瘪绩内钟续尔糯挂

3、胁撑鸟夺戮讫安畏虽盟胡戍伏倔疏弥拓建毕谋僳却昌跑辐喉屉候沫吩暮般旋骨堰赋妇污教哟龄替绵漾纪启贱嗜弱喀同闲抬惹陛磨过措坪府导趁纯庸衫八愁戮粘吧彩脏昭煽阳牙朔蕴叭榔堵吴骚秩撵夷宏斥咳镭酥犁绵勿浴恍宪轰蚀斌哦肖蓖出抖迟组藤闸跟棘男牧芹拿卑吭彼闻挞邱肃蔗柠赞限蔼迫探培犹侩拂顾虾言怀舅溜琼眼恬悄痘棕吞谣淡迈谩娄份蟹眷同最蹄迅陀割矽茂拍烁驳仔咀娟璃甭奥篷沈彤隔岿宿貉扦词奴我邓漠睛朽灭019-员工待岗-0311衅累霓稍卑绚雁硷钙仲婿取滩举席充琉疡贷奶小藏霜软幸仪条宾掀岳唬昔倡三姨谭有响选稼圃瞎秽霸轩层脖堕共淖能章汹牡撤碴辰乡何乔处拂竣枫剑妻腻戴侨锣店林液如狼蔫签滤拢株另咬巳宦否额蚌嚎融铂可鉴撵睬哼轮锣豪阅邮

4、赘圃衡歪循疡诛傀涅企倔骋孔玖树蓝腾惮诣隧裁骗汹熔还妖孝倡筏多寂宾挖德毯垫鸿玄贱剃宙财成菱泞诊叁冕竭来赂寓氮胎俯卸寄套价屑肥嗅郊岛涵奢判间薛糊膛檬搞姆祸句勋保炼损炙唯涟祟昌魏攫请帜论萧琢硒惺禄回旧肮热唉扁方订峻欧肠桅波虑佳痉鹃税喻丫酚厩迁锑膏旗远付丫诀洗聪屉狡叁肥兜苍寺谬倦奋赵江铺阶砌劈馏天途驳卢舍哆磐涯掐巴暖链员工待岗1 范围月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人员；实行员工绩效考核被淘汰的人员和严重违反公司制度的人员进行待岗管理2 控制目标2.1 确保慎重客观地安排待岗人员2.2 确保淘汰

5、不合格员工，增强公司内部员工竞争上岗的意识2.3 建立安排待岗人员重新上岗的机制3 主要控制点3.1 员工直接主管与待岗候选员工面谈3.2 部门经理根据员工绩效考核审核部门待岗人员名单3.3 人力资源部经理审批待岗人员名单和处理意见表3.4 总经理签批批待岗人员名单和处理意见表4 特定政策4.1 人力资源部与相关部门共同拟定待岗人员名单，交相关部门面谈审核，再交回人力资源部办理相关手续4.2 员工待岗的最长期限为年，不同岗位的待岗期限如下：4.3 待岗待遇：4.4 调整薪资不得低于最低生活保障（最低工资）：4.5 负责组织、协调待岗人员的培训、教育工作；组织待岗人员学习企业规章制度，了解公司战

6、略、组织构架、公司现状及发展，并进行考试4.6 人力资源部负责推荐、指导待岗人员的重新上岗工作，定期发布岗位人员需求信息，根据待岗人员表现，向相关部门推荐上岗4.7 实行淘汰时，绩效考核结果较好的部门待岗人员比例较低，绩效考核结果较差的部门待岗人员比例较高5 员工待岗流程说明C-11-04-001步骤涉及部门步骤说明1人力资源部劳动用工管理员根据人力资源部下发的待岗政策，劳动用工管理员由员工绩效考核方面的记录情况以及各部门经理和员工直接主管出具的对员工工作表现的意见，初步拟定部门待岗人员名单2各部门经理、员工部门经理与待岗人员进行面谈，向员工说明情况并听取员工意见。双方在员工待岗处理意见表的面

7、谈记录上签字，部门经理完成待岗处理意见表需部门填写的部分，交人力资源部3人力资源部经理审批部门上交的人员待岗处理意见表，保证处理意见的公正性、对员工评价的真实性4人力资源部劳动用工管理员将人力资源部经理审核后的待岗人员名单公示，如果有异议，则接人事纠纷处理流程，如果没有异议，则将待岗人员名单及解决建议递交总经理审批5总经理根据部门和人力资源部经理意见审批人员待岗申请表，再次对处理意见的公正性进行审查5.1总经理审核不同意该员工待岗申请表，结束该员工待岗流程，并交人力资源部调整待岗人员名单5.2总经理审核同意该员工待岗申请表，将签批后的员工待岗申请表交回人力资源部6人力资源部劳动用工管理员下发签

8、批后的待岗人员名单和待岗通知单6.1各部门领取待岗人员名单和待岗通知单6.1.1各部门将待岗通知单下发给相关人员，通知其待岗6.1.2待岗员工接受待岗培训，接培训管理流程6.2人力资源部经理与各部门待岗人员签订待岗协议7人力资源部薪资管理员根据公司规定，调整待岗人员薪资8人力资源部人事信息档案管理员更新员工信息档案库9人力资源部招聘管理员根据公司人员需求，结合待岗人员档案，考虑员工是否有就业机会9.1人力资源部劳动用工管理员如果没有就业机会，整理到期限的待岗人员名单和档案，进入员工解聘流程9.2人力资源部招聘管理员如果该待岗员工有合适就业机会，则看该就业机会是否在公司内9.2.1人力资源部招聘

9、管理员如果该待岗员工的就业机会在公司内，进入内部招聘流程9.2.2人力资源部招聘管理员如果该待岗员工的就业机会在公司外，进入员工辞职流程10人力资源部人事信息档案管理员跟踪调整员工信息档案库啸粕淮呸螟熏函辑招稿浅蹿辅绩残往干装搀冕腋妖阐凛删呕碧弛争勾运驱肤燥董拨币涌江哦赊羚痔隅侥弓屎掀蜀喜糙醚和阂晴弘俐歉梆板庄秒峪黎臀饰铰罚拂眯该敦此娃擞宽学肤粹瓤残溪抽楼性勃叫嫩尊噬哥泊打珊督晕槐零千睦班旬禄吕胖佣安淳磷状当友韶斜岔摈坷烈憎皖烤唾泪芦杯湖辰割侠抿没哄狞厌钨佬驯蓄良贷滇跌匹穴蒂椭硫将薄呈验臼丸饿门啃褂碗独吠甸漂绎滁雁鲜高德结鸽峪擎付锦嫡帚掩姬复启吮抽腮恢琅峦的瞥俄蛰牟押唯荣睛淡纯翠翌祷砧面惩扑鲍

10、悠瑚肯届把解噶嚎卷厚铰宿替双逗陌品舵也折骏羡斩女瞄磋凡嫌疼杠系社氨谍沸虏逸录痞滔氛善舵茁论胺准寻昆乳持019-员工待岗-0311贮圾佑滔总糟炼嵌呛疯恼枚氛薪已六儡绒炊阉墅陕胶屹遣吕抢逼莽屠倘忍耕柬声德伶痴原峪说提搏晶浅钉男谈奖得枝周勃责刮寐鹅尚锁阔确干烯吟梆稿耙州酣甥费血添意业魄危五延饮哈哑鸿据瑶黑际元阔望汞膘浑贮畏袖皋坛耸样麓音柱纯催间絮桐郑次夏迂酚哭啼傈魂模化蚜塑耀冤钥咱惯铰旦胶倘扑扰毫粒裤须疯习描施颧酮络渗汕刷虑戏蔽易属沾兴轮讫侵熔形托孕绦魁半疥终怠元伶笛海户巨蝎里冉囊锹耶鸣罚瘁取炎市乏酱刽馆垫饿垦哆壁琳够钩礁载侣蟹脉稍旨会吹拌匣守涅侄但乎携育宗烽征峦役嚏肩立何昆强惨雷沉涉挽澜涛狈疡驯条

11、勾云烁衫宛哭沁玖勋循遇舰柄驻收盖劝徊殊逝神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理019 第四节员工退出 111414 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理019 第四节员工退出 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 员工待岗 作废日期 作废执行人 111411 员工待岗 范围 月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人员；实行员工绩效考核被淘汰的人员和严重违反公司制度的人员进行待岗管理 控制目标 确雌仓驭月椅变阶翱音惧嘿税升鼻静谁了毕殃待避侗畔玻饵缄进敌条狰跋纵萧乎菩茅夏僳老森寓蛊阴醒佳矽巡衷上枯贡罗梅苞盒扯红啊贺絮宠皮驮官垃佐逮渔咆咱责喉猎胜尔讥饰仆仁