公司违规处理办法

1、公司违规处理方法第一章 总 那么第一条 为加强公司管理和监督，促进公司各级职工爱岗、敬业、自律，防止和杜绝危害公司利益的不良行为发生，明确违规事项和违规处理程序，特制订本方法。第二条 本方法适用于公司全体职工。第三条 本方法所称违规是指违反国家和地方法律法规、违反公司管理制度、影响公司经营、损害公司利益的行为。由于工作能力而造成的对经营责任承担问题，不包括在本方法内。第二章 违规行为内容和分类第四条 按照违规行为对公司经营和公司利益的影响大小和危害程度强弱，将违规分为重大违规、严重违规、一般违规和轻微违规四类。第五条 重大违规行为主要包括以下方面：1、 触犯国家刑事法律制度的行为；2、 违反国

2、家、地方的有关法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款5000元以上含5000元或其它相当严厉处分的行为；3、 严重违反公司规章制度，给公司造成10000元以上含10000元的经济损失，或对公司经营产生重大影响的行为；4、 提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，严重侵害公司利益，造成经济损失5000元以上含5000元或累计相当于该额度经济损失的行为；5、 利用职务之便，收受回扣或其它贿赂3000元以上含3000元现金或接受相当于该额度利益的行为；6、 贪污或侵吞公司资产3000元以上含3000元的行为；7、 有意严重泄露公司商业技术秘密的行为；8、 严重损害公司声誉和形

3、象，在社会上造成恶劣影响的行为；9、 其它严重影响公司经营和严重损害公司利益的行为。第六条 严重违规行为主要包括以下方面：1、 违反国家和地方法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款2000元以上含2000元5000元以下或其它相当严厉处分的行为；2、 违反公司规章制度，给公司造成3000元以上含3000元10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；3、 提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，严重侵害公司利益，造成经济损失2000元以上含2000元5000元以下或累计相当于该额度经济损失的行为；4、 在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行

4、为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成10000元以上含1000元经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；5、 利用职务之便，收受回扣或其它贿赂3000元以下现金或接受相当于该额度利益的行为；6、 未经授权，挪用公司财产达3000元以上含3000元的行为；7、 不执行或不转达公司政令或上级指示，给公司造成2000元以上含2000元10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；8、 未经授权，超出公司财务制度规定的费用发生额和资产购置标准2000元以上的行为；9、 浪费公司财产，相当于2000元以上含2000元的行为；10、 在公司有关机构或职工需要协同工作时，由于协作不力，给公

5、司造成2000元以上含2000元10000元以下经济损失或严重影响工作进展的行为；11、 扰乱营销效劳秩序，给公司造成2000元以上含2000元10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；12、 贪污或侵吞公司资产3000元以下的行为；13、 未经上级批准，在公司内任用亲属的行为；14、 未经授权，辞退中层管理人员、业务骨干和财务人员的行为；15、 对违规调查人员和违规揭露人员打击报复的任何行为；16、 严重泄露公司商业技术秘密的行为；17、 在任何场合严重影响公司声誉和形象，预计将给公司造成重大损失的言论和行为；18、 其他严重违法违规和损害公司利益的行为。第七条 一般违规行为

6、主要包括以下方面：1、 违反国家和地方法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款500元以上含500元2000元以下或其它相当处分的行为；2、 违反公司规章制度，给公司造成500元以上含500元3000元以下经济损失的行为；3、 提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，侵害公司利益，造成经济损失2000元以下或累计相当于该额度经济损失的行为；4、 在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成2000元以上含2000元10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；5、 未经授权，挪用公司财产，达500元以上含50

7、0元3000元以下的行为；6、 延缓执行或延缓转达公司政令或上级指示，给公司造成500元以上含500元2000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；7、 未经授权，超出公司财务制度规定的费用发生额和资产购置标准1000元以上含1000元2000元以下的行为；8、 浪费公司财产，在500元以上含500元2000元以下的行为；9、 在公司有关机构或职工需要协同工作时，由于协作不力，给公司500元以上含500元2000元以下经济损失或影响工作进展的行为；10、 扰乱营销效劳秩序，影响客户关系而使公司减少收入1000元以上含1000元2000元以下经济损失的或累计相当于该额度经济损失行为；1

8、1、 泄露公司一般商业、技术秘密的行为；12、 在任何场合严重影响公司声誉和形象的言论和行为；13、 其它对公司经营产生不良影响和侵害公司利益的行为。第八条 轻微违规行为主要包括以下方面：1、 违反公司规章制度，给公司造成500元以下经济损失的行为；2、 在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成2000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；3、 未经授权挪用公司财产，达500元以下的行为；4、 浪费公司财产，相当于500元以下的行为；5、 延缓执行或延缓转达公司政令或上级指示，给公司造成500元以下经济损失或累计相当于该额度经济

9、损失的行为；6、 在有关机构或职工需要协同工作时，由于协作不力，给公司造成500元以下经济损失或影响工作进展的行为；7、 损害公司内部团结，打击先进的语言或行为；8、 泄露公司组织管理制度、公司内部文件等其它秘密的行为；9、 在任何场合影响公司声誉和形象的言论和行为；10、 其它对公司经营产生影响和有损公司利益的行为。第三章 对违规责任人的处分第九条 违规责任人承担的行政责任包括：书面检查、通报批评、降级、辞退；违规责任人承担的经济责任包括：赔偿经济损失、罚款、扣减奖金、降薪。第十条 通报批评分两种：在某一范围内职工会议上的通报批评；全公司通报批评。上述两种可以实施其中一种或两种同时实施。第十

10、一条 罚款金额在5005000元限额之内。第十二条 每一项违规的处分都包括行政责任处分和经济责任处分。第十三条 所有违规行为造成的经济损失必须在第一时间内全额赔偿。由于工作失误造成1000元以上的经济损失，需书面申请，由副总裁以上的领导批示方可免除赔偿经济损失的局部责任，但不免除违规责任。第十四条 除辞退处分外，任何一种违规行为的责任人，都必须写出书面检查三份，一份交责任人的上级主管，一份交人力资源部，一份交稽核部。不积极对自已违规事项深刻认识的，或拖延提交书面检查，将酌情加重处分。第十五条 重大违规行为，给予违规责任人即刻辞退，或降级处分、或通报批评、或扣减奖金5000元，或多种处分合并实施

11、，并根据具体情况进行罚款和减薪3级。第十六条 严重违规行为，给予违规责任人降级处分、或通报批评、或扣减奖金3000元，或多种处分合并实施，并根据具体情况进行罚款和减薪2级。第十七条 一般违规行为，给予责任人通报批评、或扣减奖金1000元，或两种处分合并实施，并根据具体情况进行罚款和减薪1级。第十八条 轻微违规行为，给予责任人扣减奖金500元，并根据具体情况进行其它类型的处分。第十九条 违规责任人对个人的违规行为主动汇报的，从轻处理；对个人的违规行为隐满不报的，从重处分。第二十条 违规行为的次要责任人、事后明确知道违规而不向上级或稽核部汇报者，亦示为违规，根据违规内容并参照主要违规责任人的处分形

12、式对其实行处分。第二十一条 两人以上合谋违规，对违规责任人均按同一违规责任从重处分。第二十二条 在壹年时间内，第二次违规的责任人，其第二次违规从重处分。第二十三条 对辞职后才暴露有违规行为的责任人，公司将追偿经济损失，并保存将违规责任人对公司的损害行为诉诸司法程序的权力。第二十四条 比照违规责任人的违规内容与违规责任人主管的责任范围，依照其关联程度，属于主管监管和教育不利的，违规责任人的主管将承担一定经营责任。第二十五条 机构中出现重大违规责任一次、或严重违规责任二次、或一般违规责任三次、或轻微违规责任五次以上的，以及参照前述严厉程度出现屡次混合违规的，该机构当年不得被评为优秀机构。第四章 违

13、规调查及处理程序第二十六条 违规的调查由稽核部负责，稽核部的取证资料来源为：1、 违规者个人主动的口头或书面程述和检查；2、 违规发现者或知情者的汇报；3、 稽核人员的调查；4、 违规责任人上级的报告；5、 阶段性综合考评；6、 经确认的业务和管理工作中的日常记录。第二十七条 稽核部根据调查取证资料，本着公平、公正、客观的原那么，判定违规类别和违规处分方式。第二十八条 违规类别和违规处分方式判定后，由稽核部书面通告违规责任人，二十四小时内违规责任人无不同意见，即确定违规类别和违规处分方式；假设违规责任人有异议，那么转入复议程序。第二十九条 违规类别和违规处分方式的判定转入复议程序，由稽核部会同违规责任人的上级主管，再次对调查取证资料进行谨慎分析，确定违规类别和违规处分方式。第三十条 已确定的轻微违规及其处分方式，由稽核部经理签字批准后即刻生效。第三十一条 已确定的一般违规、严重违规、重大违规及其处分方式，经总裁批示或董事会同意后