先进(个人)评选办法

1、先进评选办法第一条 为弘扬公司“以人为本”的管理方针,提高员工工作的积极性和稳定性,增强企业向心力和凝聚力,特制定本办法。第二条以充分体现榜样的作用为核心，本次评选本着“公平、公正、公开”、“宁缺毋滥”、“择优录取”的原则，以可量化指标进行评比。第三条 本办法包括先进个人评选条件、先进部门评选条件、先进分厂评选条件。 先进班组评选参照先进分厂评选条件进行。第四条 先进个人评选条件（一）基本参评条件1、思想进步，有责任感，忠诚无私，守法勤奋，能够维护公司利益，具有较强的团队意识和主人翁精神，胜任本职工作且能高质量按计划完成领导交给的各项工作。2、遵守职业道德。3、团结同志，与身边的人和谐相处，不

2、正面和背后攻击别人。（二）必备条件1、完成14年考核指标/工作计划。2、14年个人的主要业绩，围绕“降低成本、提高质量、扩大销售业绩、公司健康持续发展”进行的一切可量化的管理创新活动，如技术革新、精益生产、立项、市场推广和维护、管理提升等。3、本年度内无工伤发生。4、本年度内无工作失误和质量问题。5、全年累计事假不超60天者。6、公司入职满1年（优秀大学生除外）的员工。（三）选拔条件1、出勤率。年度出勤率为全勤的计20分，迟到扣减2分/次。（20分）2、奖惩。年度内无表彰处罚的计10分。表扬计1分/次；奖励计2分/百元；批评扣减1分/次；处罚一票否决。（20分）3、文体活动。积极参加公司组织的

3、各项活动，每次计2分。获得一等奖计5分；二等奖计4分；三等奖计2分。（15分）4、外出办理私事。正常上班期间年度内无外出办理私事计15分，若有每次扣减1分。（15分）（四）加分条件1、本年度自考取得大专学历的加5分，取得本科学历的加10分。（10分）2、本年度通过国家正式考试取得初级职称的加3分，取得中级职称的加5分，取得高级职称的加10分。（10分）3、本年度专业论文/文章在省级刊物上发表的加10分；在国家级刊物上发表的加15分。（15分）4、精益生产/立项加分。本年度内考核成绩排名第一的加15分，排名第二的加12分，排名第三的加9分，排名第四的加6分，排名第五的加3分。（15分）5、考核。

4、本年度内考核成绩排名第一的加10分，排名第二的计8分，排名第三的计6分，排名第四的计4分，排名第五的计2分。（10分）6、年度内每获批一项发明创造专利加15分；每获批一项实用新型专利加5分；每获批一项外观设计专利加2分。（20分）（五）破格条件具备以下条件之一的员工可以优先评选为先进个人：1、对公司的经营管理提出创造性的建议被采纳后管理提升比较明显，推动管理迈向新台阶的；2、研发新产品、开拓市场等给公司带来较大经济效益的；3、为公司利益不计个人得失，扎实工作，为公司员工树立良好形象并起到模范带头作用的；4、为公司作出特殊贡献者，或者个人行为为公司创造出较好的经济效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的

5、；5、先进事迹受到集团/市级以上单位表彰的。第五条 评选程序1、人力资源部负责先进个人的评选工作，并负责制定、完善评选标准和评选程序。2、公司先进个人每年评选一次，时间定在每年春节放假前1个月进行。3、各部门/生产线评出的先进个人，填写先进个人申报表上报人力资源部，经评定小组评定后，公示五日。4、评审过程由审计部监督。评审流程图：部门/分厂评审小组组评审小组对申报人员/单位进行初评复评无异议2部门公示有异议2部门审核确认第六条 奖励1、被评为先进的个人及单位将在公司通报表扬，并按一定标准给予奖励；2、评选材料计入个人档案，作为晋升等人事变动的依据。第七条 其他1、 本办法只适用2014年度先进

6、个人评选；2、 本办法最终解释权归人力资源部，自总经理办公会通过之日起执行。附件一：先进个人申报表附件二：先进个人考评明细表 Xxx科技有限公司 2015年1月14日附件一：先进个人申报表姓名性别部门/分厂入职时间学历出生日期岗位名称岗位性质 一般行政人员 一线员工业绩描述（字数不能少于300字）特殊贡献描述部门意见总经理意见签名：年 月 日签名：年 月 日 附件二被考评人姓名部门/分厂入 职 时 间岗 位项目考评标准及评价基本条件1、思想进步，有责任感，维护公司利益，胜任本职工作。 通过2、遵守职业道德 通过3、团结同志，与身边的人和谐相处。 通过必备条件1、完成14年考核指标/工作计划。

7、完成考核指标 完成工作计划2、突出的个人业绩。 降低成本 提高质量 扩大销售 公司健康持续发展3、入职满1年。 通过4、本年度内无工伤。 通过5、全年累计事假不超60天。 通过6、本年度内无工作失误和质量问题。 通过选拔条件（70分）1、出勤率。（20分）得分：2、奖惩。（20分）得分：3、积极参加文体活动。（15分）得分：4、私事办理。（15分）得分：加分条件（80分）1、学历加分。（10分）得分：2、职称加分。（10分）得分：3、精益生产/立项加分。（15）4、发表文章加分。（15分）得分：5、考核加分。（10分）6、专利加分。（20分）得分：破格条 件1、提出创造性管理建议并使管理迈向新台阶。 符合 不符合2、研发新产