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文档简介

1、运行管理部职责生产管理1、 根据集团公司年度生产接续计划编制中心的生产任务；2、根据生产任务编制车辆配置计划，并根据生产接续计划调整车辆配置；3、制定各队年度生产计划，并下达生产任务；4、协助经营部做好年度经营预算工作；5、负责与各矿井的业务协调工作；车辆运行管理6、负责中心各类车辆的现场运行检查管理；7、负责定期检查各队车辆的运行情况；8、负责内外部专业化维修单位的考核管理；9、负责对车辆故障进行界定、追查；10 、协助安全管理办公室对车辆运行安全事故进行追查处理；车辆调剂管理11 、负责中心车辆实物台帐的管理；12 、根据各矿井的生产需要，进行车辆调剂；13 、负责对各队车辆报废申请的审核

2、；14 、负责新增车辆需求计划的提报；15 、负责质保期内设备或部件的索赔管理；16 、负责车辆配件、大型部件台帐的建立，以及统一调剂、调拨管理；车辆调度管理17 、负责车辆的调度管理工作。 重点抓好生产单位用车、 公司机关各部门用车、 公司大型接待用车、 公司领导工作用车的组织协调派出工作；18 、负责节假日、夜班值班车辆及特殊任务车辆的统一调配工作；19 、负责对各车队调度业务的检查指导、考核工作；20 、利用 GPS 、车辆定位系统，登记车辆逐日运行情况，随时掌握车辆运行状态；21 、生产运行数据收集汇总；22 、编制调度日、周、旬、月、季、年度报表；信息管理23 、负责编报中心信息发展

3、规划，并分期组织实施；24 、编报中心信息化方案并组织实施；突发事件管理25 、启动中心应急预案，协调指挥各部室、车队的关系；26 、负责地方事故和对外突发事件的用车调度协调；27 、负责对违调事件进行调查处理；会议管理28 、负责组织主持早调度会；系统管理29 、GPS 、车辆定位系统的数据监测、分析；30 、负责 GPS 、车辆定位系统技术管理、升级、维护，负责调度信息系统的使用管理；EAM 管理31 、负责 EAM 系统的运行管理；班组建设32 、组织制定中心班组建设的标准、办法，并定期进行考核；部门管理33 、落实神东煤炭集团及车辆管理中心管理方针， 履行本安体系职责；34 、拟定职责范围内的规章制度并监督实施；35 、负责职责范围内业务流程的建立、变更、修订；36 、负责职责范围内绩效指标和评价标准的制定、 调整、考核

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