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文档简介

重建工程位于原址下游 132米处，设计洪水标准为 5O年一遇，流量 2811立方米/秒， 校核洪水标准为 200年一遇，流量 3931立方米/秒，抗震设防烈度为度 ，工程总投资 6350万元，计划施工工期 12个月。 1、质量管理目标：项目总质量合格。单位分部单元 1、运用动态控制原理，进行质量的控制，通过工程质量管理PDCA循环的具体化。PDCA确定质量目标，制定行动方案，包括施工方法、施工流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等，经过审批后执行。PD施工过程中进行各种检查，检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生变化，不执行计划的原因。检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。对质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，及时纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。施工前进行方案部署和交底，落实和执行方案及交底内容。CA班组操作工人班组自检各班组长班组互检质量员，下道工序班组长交接检监理工程师验收合格进行下一道工序施工 2 2、运用、运用“三检制度三检制度”。 （1）项目部制定工程质量奖罚制度，对各班组奖罚做到有据可循，对各班组下发的罚款单张贴于宣传栏，以示警告。

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