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文档简介

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-217编号：_吴鸣翔管理讲座学习心得行动措施审核：_时间：_单位：_吴鸣翔管理讲座学习心得行动措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。吴鸣翔管理讲座学习心得行动措施吴鸣翔老师的讲课，对我影响很大，也获益良多，最重要的是他使我认识到影响自身发展的因素究竟是什么，以及今后该如何更好的开展工作，以下几点就是我的学习心得以及对自身

2、的反思：一、所有的成功者都是持续不断的学习者，搜集、管理、运用资讯的能力决定一个人的成败。这一点对我是最震撼的，也是我收获最大的一点。大学毕业两年以来，虽然在工作中学到不少知识，但我承认我没有做到持续不断的学习，今后我要想在职场上有所发展，必须要坚持学习，不断更新自己的知识，今后我要从以下几点加强学习：1、学习物业法律法规知识，使我们的管理有彰可循；2、学习物业管理专业知识，提高自身专业素养；3、学习水电、工程方面的知识，使自己的视野更开阔；4、学习心理学、哲学方面的知识，提高自身修养，养成积极平和的心态，与他人相处时更加宽容，更加大度；二、属下不愿意做你希望做的，只愿意做你监督检查的；迁就等

3、于放弃，要求才是真爱。作为一名保安主管，以前我对保安的管理主要是靠人性化管理，虽然这一点也很重要，但是这不是保安管理的全部，保安管理更要靠高要求以及有效的监督检查机制，我要从以下几个方面加强保安管理：1、根据保安员作业指导以及我们小区实际情况，细化保安各岗位职责和任务，并将所有需监督检查项目予以公示，使所有保安都清楚自己该做什么，不该做什么；2、加强监督检查，与公司奖惩管理规定相挂钩，主要是实行三级检查制度：一级检查：公司的各项检查；二级检查：保安主管检查，白班每天至少三次，夜班每周至少次；三级检查：区域长检查，白班每天至少三次，夜班每小时两次；以上三级检查都与公司奖惩管理规定相挂钩；三、做事以身作则我认为管理保安不能靠坐在办公室遥控指挥，必须要与保安队员一起努力合作，自己要以身作则，要求保安做到的，自己要做得更好，四、认真第一，聪明第二；做事物超所值，十倍以上这个世界不缺聪明之人，缺少的是认真做事、脚踏实地的人，以前我总是抱怨自己职场发展不顺，其实真正原因还在于自己，我没有真正做到做事认真，物超所值、十倍以上，今后，我一定将此条作为行动指南，认真做好每一件事，真正做到物超所值、十倍以上。五、勇于承担责任这一点也是我急需加强的，以前遇到问题总是不敢承担责任，其实能够主动承担责任正是一个人成熟的体现，以后遇

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