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文档简介

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-896编号：_公司“降本增效合理化建议”活动方案审核：_时间：_单位：_公司“降本增效合理化建议”活动方案用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。“降本增效合理化建议”活动方案“降本增效”是公司20xx年生产经营工作的重要举措之一，对提升公司整体效益有着重大意义，公司工会为确保公司效益指标的完成，决定在职工中开展以降本增效为主

2、题，提高职工成本意识，关注每个工作环节，提出建议，重在整改，向成本要效益的“降本增效合理化建议”活动。一、活动的指导思想围绕成本管理，立足过程中的每个环节，通过成本分析，深入了解成本变动的规律，以创新的思维寻求降低成本的新途径，改变现有成本管理中存在的问题，使我们的成本管理达到精细化、科学化，使职工的成本意识更加提高，以此提升到成本文化的新境界，为创建节约型企业贡献聪明才智。二、活动的内容成本管理是全过程的管理，每位职工都是参与者。“降本增效合理化建议”活动要紧紧围绕产品设计、生产制造、管理等方面，以高度的主人翁责任感，用创新的理念，提出降本增效的合理化建议。三、活动时间：此项活动内容共设四个

3、阶段：第一阶段以宣传教育发动为手段，广泛学习公司相关“降本增效”的文件和管理制度;(4月15日30日)第二阶段提出本单位、本岗位降低成本的合理化建议;(5月5日-5月30日)第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施;(6月2日-7月30日)第四阶段是上报合理化建议和活动总结及评比阶段。(8月1日30日)三、活动的时间20xx年4月15日8月30日四、活动领导组织为加强此项活动的领导组织和协调工作，工会成立“降本增效合理化建议”活动领导小组。组长：z副组长：z成员：z活动办公室设在工会生产工委，电话3429五、活动的评比为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效

4、”贡献单位奖;对提出创新改进意见，降低成本取得显着成果的职工个人授予“降本增效”先进个人;对各单位在组织开展“降本增效”活动中按人均节约率、建议实施率、人均建议数及职工参与率等四个方面就进行考核，对效果较突出的单位授予“降本增效”优秀贡献单位。活动领导小组将聘请公司有关专家对职工提出的“降本增效”建议进行评审并给予一定的奖励。六、活动要求1、本次活动，各单位工会要给予高度重视，要成立领导小组，并制定活动方案，于4月21日将方案上报“降本增效合理化建议”活动领导小组办公室。2、要加强活动的宣传力度，充分利用本单位的宣传阵地，宣传本次活动的重要意义，形成良好的宣传氛围，并加强活动过程中涌现出的先进典型的宣传报道工作。3、本次活动将纳入到工会二、三季度的重点工作考核内容。4、活动结束后，各单位工会要

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